Файл: Технологическое предпринимательство.ppt

Скачать файл (7,22Мб)

Заказать решение

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 22.11.2023

Просмотров: 124

Скачиваний: 8

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО

Производство геосеток с помощью аппаратуры и программы для управления линией производства

Продаваемый продукт: ГЕОСЕТКИ. Геосетки- это сетки, состоящие из геосинтетических материалов, таких как полиэстер, полипропилен или стекловолокно. Они используются в инженерных конструкциях для укрепления грунта, предотвращения смещения и обеспечения дренажа. Геосетки могут быть использованы для строительства дорог, аэродромов, железнодорожных путей, подземных сооружений, земляных насыпей, защиты берегов и многих других инженерных проектов. Они также используются в сельском хозяйстве для улучшения качества почвы и повышения урожайности.

КОМАНДА ПРОЕКТА

Необходимые роли в проекте	Обоснование
Лидер Воловик Никита	Выбирает путь, по которому команда движется вперед к общим целям, обеспечивая наилучшее использование ее ресурсов; умеет обнаружить сильные и слабые стороны команды и обеспечить наибольшее применение потенциала каждого участника команды.
Генератор идей (plant) Якусик Денис	Выдвигает новые идеи и стратегии, уделяя особое внимание главным проблемам, с которыми сталкивается группа.
Опора команды (team worker) Ялтонский Даниил	Поддерживает силу духа в участниках проекта, оказывает им помощь в трудных ситуациях, пытается улучшить взаимоотношения между ними и в целом способствует поднятию командного настроя.
Рабочая пчелка (company worker) Мареев Виктор	Превращает планы и концепции в практические рабочие процедуры, систематически и эффективно выполняет принятые обязательства. Другими словами, рабочая пчелка — это тот человек, который работает, не привлекая внимания, и выдает на гора тонны кода. Очевидно, любой безнадежный проект нуждается по крайней мере, в паре таких пчелок, но сами по себе они не способны принести успех проекту, поскольку не обладают необходимой широтой кругозора.
Добытчик (resource investigator) Шестаков Егор	Обнаруживает и сообщает о новых идеях, разработках и ресурсах, имеющихся за пределами проектной группы, налаживает внешние контакты, которые могут быть полезными для команды, и проводит все последующие переговоры. Командный добытчик имеет много друзей и связей в своей организации, с помощью которых можно выпросить или одолжить необходимые ресурсы.

БИЗНЕС-ИДЕЯ, БИЗНЕС-МОДЕЛЬ, БИЗНЕС-ПЛАН

Целевой потребитель: Потенциальными клиентами для продажи геосеток являются компании, занимающиеся строительством, реконструкцией, ландшафтным дизайном, инженерными изысканиями, а также правительственные и муниципальные органы, которые занимаются обустройством и благоустройством территорий и дорог. Также потенциальными клиентами могут быть компании, занимающиеся геологоразведкой и геодезией, а также научные и исследовательские организации, которые используют геосетки для своих целей.
Ценностное предложение:Наша компания производит высококачественные геосетки, которые обеспечивают надежную защиту и устойчивость грунта. Мы гарантируем надежность и долговечность наших изделий, которые применяются в строительстве, сельском хозяйстве и других отраслях. Мы предлагаем эффективное и экономичное решение для защиты вашей территории от эрозии и деформации, что помогает сохранять ее природную красоту и плодородность на долгие годы. Мы готовы предоставить нашим клиентам высококвалифицированную помощь и поддержку в выборе наиболее подходящего решения для их задач.
Прогнозный период проекта – 10 лет

МАРКЕТИНГ. ОЦЕНКА РЫНКА

Продукт (Product): Геосетки - изделия из полимерных материалов. Цена (Price): цена на геосетки будет зависеть от их размеров, формы, материалов, используемых в производстве, а также от объема заказа. Для начала работы цены будут установлены на уровне конкурентов с целью привлечения клиентов. Каналы дистрибуции (Place): продукция будет продаваться через дилерскую сеть, которая будет развиваться по мере роста компании. Также будет организована продажа геосеток через интернет-магазин и непосредственно от производителя. Продвижение (Promotion): для продвижения продукции будут использоваться следующие каналы:
- реклама в специализированных изданиях и на сайтах;
- участие в выставках и конференциях;
- распространение презентационных материалов среди потенциальных клиентов;
- участие в тендерах и конкурсах.
Также будет осуществляться работа по установлению долгосрочных партнерских отношений с заказчиками, что позволит обеспечить стабильный спрос на продукцию.

Фирмы покупатели

ЗАО «ПЫШМААВТОДОР» 8(3452)763-153 дорожно-строительная организация, расположенная в п.Боровский Тюменского района. Адрес: п. Боровский, Тюменский район, Тюменская область, Кирпичный переулок, 1а
АО «ТОДЭП» 8 (3452) 20-85-70 Тюменское областное дорожно-эксплуатационное предприятие Адрес:г. Тюмень, Республики ул.143, кор.2
ООО «Зеленый город» +7 (929) 200-87-76 Асфальтирование территорий Тюмени Адресс:г. Тюмень, улица Клары Цеткин 63

КОНКУРЕНТЫ

ООО «ГЕОСМ» 8 (345) 257-74-03
ООО « Русгеосинт » 8 345 257 74 19
ООО «Геонор» 8 950 486 08 84

PRODUCT DEVELOPMENT. РАЗРАБОТКА ПРОДУКТА

Традиционные аналоги: Геоматы, Геокомпозиты, Габионы.
Новизна: : Производство геосеток с помощью аппаратуры и программы для управления линией производства геосеток.
Преимущества: Меньше затрат с использованием искусственного интеллекта, больший контроль качества.

Геомат

Геокомпозит

Габионы

Инвестиционные затраты: Разработка сайта – 21 000 руб. Оборудование склада – 300 000 руб. Стоимость оборудования – 78 400 000 руб. Разработка автоматической аппаратуры и программного обеспечения – 4 000 000 руб.
Производственная себестоимость:
63 120 500 руб./год
Материалы и комплектующие - Полипропилен – 741 000 кг по 70 руб./кг в год = 51 870 000 руб. Итого: 51 870 000 руб./год
Амортизация: - 8 272 000руб./год Зарплата персонала:
- Генеральный директор – 75 000 руб./мес.
- Коммерческий директор – 60 000 руб./мес.
- Колл-центр – 50 000 руб./мес.
- Логист – 50 000 руб./мес.
- Соц.взносы – 151 674 руб./мес.
- Аренда офиса и склада – 200 000 руб./мес.
- Тех. поддержка сайта – 15 000 руб./мес.
- Связь и хостинг – 30 000 руб./мес.
- Бухгалтерия – 10 000 руб./мес. - Рабочий – 14 375 руб./мес. х 5 человек = 71 875 руб./мес. Итого: 8 562 588 руб./год
Административные расходы:
Аренда помещения – 2 160 000 руб./год 600м2

СUSTOMER DEVELOPMENT. ВЫВЕДЕНИЕ ПРОДУКТА НА РЫНОК

Мероприятие	Стоимость мероприятия
Участие в выставках по тематике “Геология”, “Искусственный интеллект”. (покупка выставочного стенда)	220000 Руб.
Участие в конференциях (Раздача информационных буклетов)	10500 Руб.
Разработка сайта	От 21000 Руб.
Таргетированная реклама в соц.сетях (2 соц. Сети)	35000 руб.
Изготовление ознакомительных роликов на платформе “YouTube”	0 руб.

НЕМАТЕРИАЛЬНЫЕ АКТИВЫ И ОХРАНА ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ

IP- стратегия проекта (как будете защищать ИС)
1.Создание логотипа компании.
2. Разработка товарного знака.
3. Регистрация патентного права.

ВЫБОР МОДЕЛИ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ: ТРАНСФЕР ТЕХНОЛОГИЙ И ЛИЦЕНЗИРОВАНИЕ

Формат 3 – Собственная разработка (аппаратуры и програмного обеспечения).
Цена лицензии: 3 млн руб.
Лицензирование поможет продать нашу идею клиентам, так как геосетки будут произведены с помощью инновационной технологии.

ВЫБОР МОДЕЛИ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ: СОЗДАНИЕ СТАРТАПА (1)

Разработка RoadMap проекта (к примеру в форме диаграммы Ганта)

ВЫБОР МОДЕЛИ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ: СОЗДАНИЕ СТАРТАПА (2)

Проработка плюсов и минусов создания стартапа как модели коммерциализации (в т.ч. в форме МИПа)

ВЫБОР МОДЕЛИ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ: КОММЕРЧЕСКИЙ НИОКР

Основные параметры коммерческого предложения для получения средств на проведение исследований от крупной корпорации: Создание аппаратуры и программы для управления линией производства геосеток.
Цена коммерческого предложения: 4 000 000 руб.
Обоснование целесообразности коммерциализации по модели «Коммерческий НИОКР»: при производстве геосеток предприятие тратит крупные деньги на затраты квалифицированным операторам производственной линии, с помощью ИИ, необходимы будут только первоначальные траты на его разработку.

Виды источников финансирования	Преимущества с точки зрения нашего проекта	Недостатки с точки зрения нашего проекта	Обоснование выбора источников финансирования
Собственные средства	Контроль над бизнесом. Нет процентных платежей Уменьшение рисков	Ограниченный капитал. Риск потери сбережений.	1. Нет процентных платежей. 2. Не нужно делить прибыль
Гранты	1. Бесплатное финансирование. 2. Увеличение капитала. 3. Доступ к экспертам.	Ограниченность возможностей. 2. Сложность получения Необходимость выполнения условий	Бесплатное финансирование. 2. Доступ к экспертам.

Виды источников финансирования	Преимущества с точки зрения нашего проекта	Недостатки с точки зрения нашего проекта	Обоснование выбора источников финансирования
Инвесторы	Дополнительный капитал. Расширение сети контактов. Экспертиза	Потеря контроля. Дополнительные расходы. Разногласия	Дополнительный капитал. Расширение сети контактов
Краудфандинг	1. Привлечение дополнительных средств. 2. Расширение аудитории. 3. Укрепление отношений с клиентами.	Низкая доходность. Необходимость привлечения большого числа инвесторов	Привлечение дополнительных средств. Укрепление отношений с клиентами.
Франчайзинг	Быстрый старт. Узнаваемый бренд	Ограничения в управлении. 2. Высокие начальные затраты	Быстрый старт. Узнаваемый бренд.

ОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТА (1)

Период проекта		2023	2024	2025
Номер периода	0	1	2	3
Чистый доход по проекту		30 355 296 руб.	30 355 296 руб.	30 355 296 руб.
Инвестиционные затраты	80,721 млн.руб
Кумулятивный денежный поток		30 355 296 руб.	60 710 592 руб.	91 065 888 руб.

Ставка дисконтирования ,%	25,00%
NPV, руб.	59 253 537
PI, коэф.	1.7
IRR,%	2.3
ROI,%	112
PB, лет	2.659

Техническая реализуемость проекта.
Создание аппаратуры для контроля линии производства геосеток возможно, для этого требуется углубленное изучение технологии производства
Возможно создать геосетку с высоким уровнем качества, но это зависит от многих факторов, таких как материалы, технологии производства, параметры и т.д. Для достижения высокого уровня качества геосетки необходимо провести тщательный анализ требований и выбрать оптимальные компоненты и технологии производства.
Рыночная реализуемость.
Геосетки используются в различных отраслях, таких как строительство, дорожное строительство, гидротехническое строительство, сельское хозяйство и т.д. Геосетки помогают укреплять грунт, предотвращать оползни и обвалы, улучшать дренаж, защищать берега рек и озер, улучшать качество почвы и т.д. Благодаря своей эффективности и надежности геосетки пользуются спросом на рынке.

Экономическая реализуемость.
Благодаря инновационным технологиям себестоимость геосеток будет снижена, это позволить понизить их цену и сделает наш продукт более выгодным
Экономическая реализуемость геосеток зависит от многих факторов, таких как размер сети, масштаб и продолжительность проекта, а также стоимости используемых технологий. В целом геосетки могут быть экономически выгодными, так как позволяют оптимизировать использование ресурсов и повышать эффективность работы в различных отраслях, например, транспортной и логистической.

РИСКИ ПРОЕКТА

1. Финансовые риски, связанные с нехваткой бюджета, изменением курса валют, неожиданными затратами и т.д.
2. Технические риски, связанные с неисправностями оборудования, проблемами с программным обеспечением, неправильным проектированием и т.д.
3. Графиковые риски, связанные с задержками в выполнении работ, несоответствием графика реальности, непредвиденными обстоятельствами и т.д.
4. Правовые риски, связанные с нарушением законодательства, проблемами с лицензиями и разрешениями, судебными спорами и т.д.
5. Риски связанные с персоналом, например, уход ключевых сотрудников, нехватка квалифицированных специалистов и т.д.
6. Риски связанные с изменением требований заказчика или изменением рыночных условий.
7. Риски связанные с безопасностью, например, утечкой конфиденциальной информации или возникновением аварии на производстве.
8. Риски связанные с экологическими проблемами, например, нарушением экологических норм и правил, загрязнением окружающей среды и т.д.

Инструменты преодоления рисков:

Ограничение расходов: установление бюджетных ограничений и контроль за расходами, чтобы снизить риск финансовых потерь.
Регулярное обслуживание и техническое обслуживание оборудования: регулярное техническое обслуживание и замена устаревшего оборудования, чтобы снизить риск технических сбоев.
Использование инструментов для управления коммуникациями: использование инструментов для управления коммуникациями, таких как системы электронной почты и чаты, чтобы обеспечить своевременную и точную информацию о проекте и снизить риски в графиках.
Использование контрактов и соглашений: заключение контрактов и соглашений с подрядчиками, партнерами и клиентами, чтобы определить права и обязанности сторон и снизить правовые риски.
Правильный подбор персонала: проведение тщательного отбора кандидатов на должности в проекте, чтобы избежать возможных правовых проблем, связанных с некомпетентностью или несоответствием квалификации.
Использование мер безопасности на произвоздстве и антивирусное ПО.
Соблюдение норм экологической безопасности: соблюдение норм экологической безопасности при проведении работ, чтобы избежать нарушений законодательства и предотвратить возможные экологические проблемы.