Файл: Сдано на 93 балла (28 из 30) в 2017г (Скриншот с отметкой прилагается к работе, Ответы выделены цветом в Wordе).docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 23.11.2023
Просмотров: 108
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Сдано на 93 балла (28 из 30) в 2017г (Скриншот с отметкой прилагается к работе, Ответы выделены цветом в Wordе)Применение ММ-критерия оправдано, если …имеется тесная связь с решением в некооперативных играхнеобходимо провести детализированный анализ проблемынеобходимо исключить какой бы то ни было рискПараметрический метод относится к … методамформализованнымколичественнымэвристическимУровень риска характеризуется …произведением вероятности возникновения ущерба и размера возможного ущербаразмером возможного ущербавероятностью возникновения ущербаК группе методов исследования операций относится …метод Дельфиметод управления запасамиметод линейного программированияметод теории игрметод разработки сценарияЭксперт – это …человек, который лично работает в рассматриваемой области деятельности, является признанным специалистом по решаемой проблеме, может и имеет возможность высказать суждения по нейсубъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы, суверенно воспользоваться положительными результатами от решения проблемы или взять на себя всю ответственность за неуспех, неудачу, за напрасные расходыгруппа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результатВ условиях, когда значения параметра достоверности прогноза меньше единицы, для определения наиболее выгодных стратегий используется критерий …ГурвицаЛапласаХоджа–ЛеманаЛПР (лицо, принимающее решения) – это …человек, который лично работает в рассматриваемой области деятельности, является признанным специалистом по решаемой проблеме, может и имеет возможность высказать суждения по нейгруппа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результат
субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы, суверенно воспользоваться положительными результатами от решения проблемы или взять на себя всю ответственность за неуспех, неудачу, за напрасные расходыПолнота набора критериев означает, что …критерий должен охватывать все важные аспекты проблемыкритерии должны быть определены так, чтобы не дублировался учет одних и тех же аспектов решаемой проблемыкритерии должны быть такими, чтобы их можно было объяснять другим, особенно в тех случаях, когда важнейшей целью работы является выработка и защита определенной позицииРиск при принятии управленческих решений заключается …в невозможности прогнозировать результаты решенияв вероятности потери ресурсов или неполучения доходав отсутствии необходимой информации для анализа ситуации в опасности принятия неудачного решения… представляет собой набор прогнозов по каждому рассматриваемому решению, его реализации, а также по возможным положительным и отрицательным последствиямАктивизирующий методЭвристический методМетод сценариевМетод мозгового штурма относится к … методамколичественнымформализованнымэвристическимОсновные достоинства системы «ринги» заключаются в том, что …тщательно и всесторонне исследуется решаемая проблемапринимаемые решения более обоснованырешения принимаются весьма оперативнореализация решений проходит быстро и эффективноменеджер несет персональную ответственность за результаты принятого решенияУправление проектом – это …формализованное представление экономической задачипрофессиональная деятельность по руководству ресурсамидекомпозиция проблемы на составляющие элементыВероятностным решениям …соответствует условие определенностисоответствуют условия риска и неопределенностисоответствует условие рискасоответствует условие неопределенности
Под эффективностью управленческого решения понимается …результат, полученный от реализации решенияразность между полученным эффектом и затратами на реализацию решенияотношение эффекта от реализации решения к затратам на его разработку и осуществлениедостижение поставленной целиМетод синектики относится к … методамформализованнымколичественнымэвристическимРешение, принятое по заранее определенному алгоритму, называется …детерминированнымстандартнымхорошо структурированнымформализованнымКритерий – это …вероятностный показатель оценки альтернативспособ выражения различий в оценке альтернативных вариантов с точки зрения участников процесса выбораодин из возможных способов достижения цели или один из конечных вариантов решенийМодель принятия решений Врума–Йеттона …дает возможность определить роль подчиненных в процессе принятия решенияпомогает руководителю найти возможные альтернативы решения возникшей проблемыпозволяет выбрать метод разработки решения помогает руководителю обосновать принятое решениеМетод фокальных объектов относится к … методамформализованнымколичественнымэвристическимПод владельцем проблемы понимается …человек, решающий проблему и ответственный за принятые решениясубъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсычеловек, фактически осуществляющий выбор наилучшего варианта действияВеличина дополнительного выигрыша, получаемого вследствие изменения принимаемого решения Vx , может быть определена по формуле …Vx=Ub (Vf-Vr)Vy=Vf (Ub-Ua)Vd=Vx+VyМетод равномерной оптимизации применяется, если …глобальное качество альтернативы представляет собой сумму локальных (частных) качеств отсутствуют исходные данныенеобходимо провести анализ критериевнеобходимо провести детализированный анализ проблемыАктивная группа – это …группа лиц, принимающих решениегруппа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результат
группа людей, владеющих проблемойМетод справедливого компромисса применяется, потому что …глобальное качество альтернативы представляет собой сумму локальных (частных) качествимеется тесная связь с решением в некооперативных играхнеобходимо провести анализ критериевнеобходимо провести детализированный анализ проблемыАппарат динамического программирования позволяет решать задачи…только по управлению ресурсамитолько финансового характерав динамикеДерево решений – это …философское видение процесса управленияграфическое представление процесса принятия решенийсуть процесса принятия решенийКритерий Вальда – это критерий …недостаточного основаниясредневзвешенного выигрышапессимизма-оптимизманаименьших возможных потерьмаксимального гарантированного результатаВеличину общего эффекта от использования информации, содержащейся в прогнозе для ЛПР Vd , можно определить как …Vx=uB(Vf-Vr)Vy=Vf(uB-uA)Vd=Vx+VyНабор критериев должен удовлетворять таким требованиям, как …полнота, действительность, разложимость, неизбыточность и минимальностьполнота, действительность, неизбыточность и минимальностьполнота, действительность, разложимость, и минимальность
субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы, суверенно воспользоваться положительными результатами от решения проблемы или взять на себя всю ответственность за неуспех, неудачу, за напрасные расходыПолнота набора критериев означает, что …критерий должен охватывать все важные аспекты проблемыкритерии должны быть определены так, чтобы не дублировался учет одних и тех же аспектов решаемой проблемыкритерии должны быть такими, чтобы их можно было объяснять другим, особенно в тех случаях, когда важнейшей целью работы является выработка и защита определенной позицииРиск при принятии управленческих решений заключается …в невозможности прогнозировать результаты решенияв вероятности потери ресурсов или неполучения доходав отсутствии необходимой информации для анализа ситуации в опасности принятия неудачного решения… представляет собой набор прогнозов по каждому рассматриваемому решению, его реализации, а также по возможным положительным и отрицательным последствиямАктивизирующий методЭвристический методМетод сценариевМетод мозгового штурма относится к … методамколичественнымформализованнымэвристическимОсновные достоинства системы «ринги» заключаются в том, что …тщательно и всесторонне исследуется решаемая проблемапринимаемые решения более обоснованырешения принимаются весьма оперативнореализация решений проходит быстро и эффективноменеджер несет персональную ответственность за результаты принятого решенияУправление проектом – это …формализованное представление экономической задачипрофессиональная деятельность по руководству ресурсамидекомпозиция проблемы на составляющие элементыВероятностным решениям …соответствует условие определенностисоответствуют условия риска и неопределенностисоответствует условие рискасоответствует условие неопределенности
Под эффективностью управленческого решения понимается …результат, полученный от реализации решенияразность между полученным эффектом и затратами на реализацию решенияотношение эффекта от реализации решения к затратам на его разработку и осуществлениедостижение поставленной целиМетод синектики относится к … методамформализованнымколичественнымэвристическимРешение, принятое по заранее определенному алгоритму, называется …детерминированнымстандартнымхорошо структурированнымформализованнымКритерий – это …вероятностный показатель оценки альтернативспособ выражения различий в оценке альтернативных вариантов с точки зрения участников процесса выбораодин из возможных способов достижения цели или один из конечных вариантов решенийМодель принятия решений Врума–Йеттона …дает возможность определить роль подчиненных в процессе принятия решенияпомогает руководителю найти возможные альтернативы решения возникшей проблемыпозволяет выбрать метод разработки решения помогает руководителю обосновать принятое решениеМетод фокальных объектов относится к … методамформализованнымколичественнымэвристическимПод владельцем проблемы понимается …человек, решающий проблему и ответственный за принятые решениясубъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсычеловек, фактически осуществляющий выбор наилучшего варианта действияВеличина дополнительного выигрыша, получаемого вследствие изменения принимаемого решения Vx , может быть определена по формуле …Vx=Ub (Vf-Vr)Vy=Vf (Ub-Ua)Vd=Vx+VyМетод равномерной оптимизации применяется, если …глобальное качество альтернативы представляет собой сумму локальных (частных) качеств отсутствуют исходные данныенеобходимо провести анализ критериевнеобходимо провести детализированный анализ проблемыАктивная группа – это …группа лиц, принимающих решениегруппа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результат
группа людей, владеющих проблемойМетод справедливого компромисса применяется, потому что …глобальное качество альтернативы представляет собой сумму локальных (частных) качествимеется тесная связь с решением в некооперативных играхнеобходимо провести анализ критериевнеобходимо провести детализированный анализ проблемыАппарат динамического программирования позволяет решать задачи…только по управлению ресурсамитолько финансового характерав динамикеДерево решений – это …философское видение процесса управленияграфическое представление процесса принятия решенийсуть процесса принятия решенийКритерий Вальда – это критерий …недостаточного основаниясредневзвешенного выигрышапессимизма-оптимизманаименьших возможных потерьмаксимального гарантированного результатаВеличину общего эффекта от использования информации, содержащейся в прогнозе для ЛПР Vd , можно определить как …Vx=uB(Vf-Vr)Vy=Vf(uB-uA)Vd=Vx+VyНабор критериев должен удовлетворять таким требованиям, как …полнота, действительность, разложимость, неизбыточность и минимальностьполнота, действительность, неизбыточность и минимальностьполнота, действительность, разложимость, и минимальность