ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 23.11.2023
Просмотров: 25
Скачиваний: 3
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Задания по управлению рисками Задание 1 Менеджер проекта получил заказ на разработку проекта. При этому него есть два альтернативных направления реализации проекта. Первое направление – транспортная логистика, второе – складская логистика. Оценивая риски проекта, менеджер получил следующую статистику доходности инвестиций в названных отраслях за последние 4 года Отрасль Доходность по годам, %
2019 2020 2021 2022 Транспортная логистика
17 3
29 15 Складская логистика
24 2
15 19 Необходимо дать количественную оценку рисков каждого проекта и сделать вывод о том, реализация проектов в какой отрасли в настоящее время более рискованна. Задание 2 Менеджер проекта получил заказ на разработку проекта. При этому него есть два альтернативных направления (отрасли) реализации проекта.
Первая отрасль – логистика в производстве синтетических волокон, вторая – логистика в производстве комплектующих для ПК. Оценивая риски проекта, менеджер получил следующую статистику доходности инвестиций в названных отраслях за последние 4 года Отрасль Доходность по годам, %
2019 2020 2021 2022 Синтетические волокна
10 4
32 17 Комплектующие для ПК
26 1
24 31 Необходимо дать количественную оценку рисков каждого проекта и сделать вывод о том, реализация проектов в какой отрасли в настоящее время более рискованна. Задание 3 Менеджер проекта получил заказ на разработку проекта. При этому него есть два альтернативных направления (отрасли) реализации проекта.
Первая отрасль – логистика в производстве инновационной краски, вторая – логистика в производстве автомобильных подшипников. Оценивая риски проекта, менеджер получил следующую статистику доходности инвестиций в названных отраслях за последние 4 года
2019 2020 2021 2022 Транспортная логистика
17 3
29 15 Складская логистика
24 2
15 19 Необходимо дать количественную оценку рисков каждого проекта и сделать вывод о том, реализация проектов в какой отрасли в настоящее время более рискованна. Задание 2 Менеджер проекта получил заказ на разработку проекта. При этому него есть два альтернативных направления (отрасли) реализации проекта.
Первая отрасль – логистика в производстве синтетических волокон, вторая – логистика в производстве комплектующих для ПК. Оценивая риски проекта, менеджер получил следующую статистику доходности инвестиций в названных отраслях за последние 4 года Отрасль Доходность по годам, %
2019 2020 2021 2022 Синтетические волокна
10 4
32 17 Комплектующие для ПК
26 1
24 31 Необходимо дать количественную оценку рисков каждого проекта и сделать вывод о том, реализация проектов в какой отрасли в настоящее время более рискованна. Задание 3 Менеджер проекта получил заказ на разработку проекта. При этому него есть два альтернативных направления (отрасли) реализации проекта.
Первая отрасль – логистика в производстве инновационной краски, вторая – логистика в производстве автомобильных подшипников. Оценивая риски проекта, менеджер получил следующую статистику доходности инвестиций в названных отраслях за последние 4 года
Отрасль Доходность по годам, %
2019 2020 2021 2022 Краска
19 2
42 19 Подшипники
18 4
35 23 Необходимо дать количественную оценку рисков каждого проекта и сделать вывод о том, реализация проектов в какой отрасли в настоящее время более рискованна. Задание 4
Девелоперская компания ОАО «СтройИнвест» собирается участвовать в тендере, чтобы купить земельный участок (инвестировать средства) для реализации проекта строительства жилого дома. Анализ цен сделок показывает, что ориентировочная стоимость земельного участка составляет
320000 тыс. руб. Компания будет продавать квартиры в строящемся доме в течение 2 лет. В первый год – 85 квартир, во второй год 95 квартир по цене каждой в 3900 тыс. руб. На строительство будут использоваться средства покупателей квартир. Затраты на строительство каждой квартиры составляют в первый год 1400 тыс. руб, во второй год – 1600 тыс. руб. Стоимость строительства согласована с учетом индексов цен в строительстве. В проекте есть неопределенность (риск) в отношении 2 параметров цена продажи квартир и цена покупки земельного участка. Ставка доходности (дисконтирования) для данного проекта составляет
14%. На основе анализа чувствительности (риска) сделайте выводы
1. Какие максимально допустимые изменения цены продажи квартиры и цены покупки земельного участка делают реализацию проекта нецелесообразной
2. К изменению какого из двух предложенных параметров (цена на земельный участок или стоимость квартиры) более чувствителен проект
2019 2020 2021 2022 Краска
19 2
42 19 Подшипники
18 4
35 23 Необходимо дать количественную оценку рисков каждого проекта и сделать вывод о том, реализация проектов в какой отрасли в настоящее время более рискованна. Задание 4
Девелоперская компания ОАО «СтройИнвест» собирается участвовать в тендере, чтобы купить земельный участок (инвестировать средства) для реализации проекта строительства жилого дома. Анализ цен сделок показывает, что ориентировочная стоимость земельного участка составляет
320000 тыс. руб. Компания будет продавать квартиры в строящемся доме в течение 2 лет. В первый год – 85 квартир, во второй год 95 квартир по цене каждой в 3900 тыс. руб. На строительство будут использоваться средства покупателей квартир. Затраты на строительство каждой квартиры составляют в первый год 1400 тыс. руб, во второй год – 1600 тыс. руб. Стоимость строительства согласована с учетом индексов цен в строительстве. В проекте есть неопределенность (риск) в отношении 2 параметров цена продажи квартир и цена покупки земельного участка. Ставка доходности (дисконтирования) для данного проекта составляет
14%. На основе анализа чувствительности (риска) сделайте выводы
1. Какие максимально допустимые изменения цены продажи квартиры и цены покупки земельного участка делают реализацию проекта нецелесообразной
2. К изменению какого из двух предложенных параметров (цена на земельный участок или стоимость квартиры) более чувствителен проект