ПРИМЕНЕНИЕ ЦИФРОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В УПРАВЛЕНИИ ПРЕДПРИЯТИЕМ В УПРАВЛЕНИИ ПРЕДПРИЯТИЕМВ данном выступлении показывается актуальность применения цифровых технологий в системе управления персоналом. Рассматриваются предпосылки внедрения информационно-коммуникационных технологий в управленческий процесс предприятия. Раскрывается сущность понятия «digital технологии», выделены преимущества применения данных технологий в управлении персоналом. Сделан вывод, что цифровые технологии способствует улучшению управления человеческими ресурсами на разных уровнях, оптимизации HR-функций, ускорению процесса принятия и реализации управленческих решений, повышению качества аналитической информации на предприятии, а также способствует разработке и реализации новых технологических решений. Обосновывается необходимость привлечения в организацию на ряду с высококвалифицированными работниками, которые способны работать с информационными технологии, специалистов, которые умеют формулировать потребность предприятия в информационных технологиях. Ключевые слова: цифровые технологии, цифровизация, информационнокоммуникационные технологии, управление предприятием. Современный этап развития России характеризуется изменением парадигмы экономического развития и, как следствие, изменением целей, ориентиров и методов управления. Одна из важнейших систем контроля – это система управления персоналом компании. Сегодня в России происходят изменения в экономике, затрагивающие всю сферу общественного воспроизводства, что напрямую сказывается и на социально-трудовых отношениях. Что раскрывает в необходимости обеспечить повышение эффективности формировании и развитии сфер экономики, где следует отметить о невозможности без регулирования движения трудовыми ресурсами. На сегодняшний день все специалисты, занимающиеся потенциалом трудовых ресурсов, осознают важность поиска эффективных форм и методов использования механизмов управления персоналом для обеспечения устойчивого экономического роста. На сегодняшний день процессы информатизации и цифровизации являются одними из самых главных способов развития существующей мировой экономики. Современные достижения информатики, вычислительной техники, оперативной полиграфии и телекоммуникации породили новый вид высокой технологии, а именно информационную технологию. Внедрение информационно-коммуникационных технологий (ИКТ) в экономику один из главных критериев экономического роста любой современной страны, они обеспечивают эффективность экономической коммуникабельности, позволяют более качественно выполнять развитие социальноэкономической системы, также позволяют осуществлять более заметную конкурентоспособную деятельность на мировом рынке. В связи с цифровизацией постепенно

---

меняется и отношение к персоналу организации, изменяется мотивация и приходится задумываться об обучении и детальной адаптации. С целью обеспечения эффективности деятельности предприятия в целом и управления персоналом предприятия разрабатываются и активно внедряются информационные технологии, облегчающие осуществление данного процесса. Постоянно прогрессирующая технологическая ниша обязывает современных менеджеров считаться с цифровыми технологиями и повсеместно использовать их в управлении организацией. Все чаще в системе управления предприятием используется такое определение как HR-Digital или же переход от рекрутинга в цифровую среду. Данное определение наглядный пример закономерного развития современного управленческого процесса на предприятии. Digital технологии (цифровые технологии) представляют собой технологии, использующие электронные инструменты для оптимизации и отладки деятельности организации, не только в управлении, но и во всех областях связанных с организацией. Цель цифровых технологий в организации управления, грамотное объединение всех отраслей управления персоналом, через призму стремительно развивающегося технического прогресса. Что способствует улучшению управления человеческими ресурсами на разных уровнях, оптимизации HR-функций, ускорению процесса принятия и реализации управленческих решений, повышению качества аналитической информации на предприятии, а также способствует разработке и реализации новых технологических решений. В настоящее время в практике применения цифровых технологий в управлении российскими предприятиями можно выделить основные направления, такие как: роботизация процессов, внедрение искусственного интеллекта в работу и в автоматизацию процесса рекрутинга, путем разнообразных опросов, тестов, систем, цифровых программ и так далее. В результате проведенного исследования было выявлено, что многие организации используют современные digital технологии посредством применения аналитических программ, создания условий для онлайн обучения, ведение статистики по вакансиям, HR-скоринг, представляющий собой процесс ранжирования кандидатов по заданным признакам. Так всё больше компаний использует digital-инструменты в процессе оценки потенциальных кандидатов в виде набора различных онлайнинструментов. Среди них ЕССО, РЖД, Сбербанк, Газпром, Tele2 и др. Рассматривая деятельность Сбербанка, стоит отметить, что все аспекты организации управления имеют технический характер. Все функции выполняются по большей части он-лайн с помощью удобных приложений, куда включены все новейшие digital инструменты, начиная с голосового помощника и заканчивая обратной связью за доли секунд. И это не только для клиентов Сбербанка. Работники Сбербанка тоже имеют специальные технические инструменты и установки, которые помогают в работе и позволяют выполнять ее гораздо быстрее и организованнее. Digital системы заметно увеличили приток клиентской базы, грамотное модерирования и адаптация к современному миру позволило занять Сбербанку лидирующие позиции в России благодаря бесконечной модернизации технических и цифровых процессов. Применение цифровых технологий в процессе управления персоналом предприятия способствует автоматизации процессов; удобству ведения клиентской базы; организации

---

эффективного управления человеческими ресурсами; грамотному подбор кадров; выстраиванию взаимосвязей многих процессов для облегчения управленческой деятельности и обеспечению конкурентоспособности предприятия в целом. Постоянные обновления и бесконечный темп разработок цифровой среды заставляют организации, постоянно адаптироваться под современные условия. Именно цифровая трансформация позволяет дать толчок любой организации в экономической и социальной сфере. Цифровые технологии позволяют грамотно координировать персонал, повысить эффективность работы, автоматизировать многие аспекты деятельности предприятия, отдать все рутинные задания в «руки» машин и заниматься только креативными идеями. Также digital технологии помогают решить проблему с финансовыми издержками на решение важных задач. И, несмотря на то, что большинство цифровых технологий, используемых в менеджменте, изначально не были созданы для управленческой деятельности, потребности современного бизнеса выдвинули новые требования к их функционалу. На сегодняшний день информационные технологии позволяют оптимизировать и ускорить процесс трудовой деятельности, 2021 специалистов в сфере HR практически на каждом этапе работы с персоналом. На ближайшие времена именно такой способ управления будет самым главным и удобным, компании которые еще не успели адаптироваться останутся далеко позади от организаций «обуздавших» всю силу цифровых технологий и давно превратив это в свое главное оружие на мировом рынке, постоянно эволюционируя и идя в ногу со временем. Каждый раз добиваясь новых высот

---

Смотрите также файлы

• Доклад подготовил Александр Грищенков, 9 к с глубокой древности человеку были известны 7 металлов.pptx

• Глагол 5 класс (1.docx

• Ai Yazawa является японской мангакой, которая родилась 7 марта 1967 года в городе Хякуши, Япония. В 1985 году она закончила среднюю школу и поступила в женский колледж города Кёто, где изучала моду и дизайн.docx

• Планконспект для проведения занятия с личным составом псч 13 2 псо фпс гпс гу мчс россии по Республике Адыгея по аварийноспасательные работы.doc

• Характеристика организации и требования.docx