Описание курса

Корпоративные тренинги и в целом система обучения – уже часть рабочей жизни современного специалиста. Их задача – помочь сотрудникам компании стать эффективнее. Но как сделать тренинги реально полезными для развития персонала? В этом вам поможет курс «Тренинг для тренеров»!

Курс разработан для:

• 
  внутрикорпоративных тренеров и тренинг-менеджеров,
  
• 
  HR-менеджеров,
  
• 
  специалистов отделов обучения и развития (Training & Development),
  
• 
  руководителей профильных структурных подразделений,
  
• 
  специалистов других департаментов, задачей которых является обучение сотрудников своей компании,
  
• 
  молодых специалистов, желающих приобрести реальные навыки тренера.
  

Преимущество курса – в его ориентированности на практику. В ходе занятий вы с нуля разработаете свой авторский демо-тренинг, включая элементы интерактива, и протестируете его на преподавателях и коллегах по курсу. Демо-тренинг – это обязательное мероприятие при отборе кандидатов на вакансию бизнес-тренера. Также демо-тренинги необходимы для участия в конкурсах бизнес-тренеров или тендерах.

На занятиях курса вы освоите знания и практические навыки в области проведения корпоративных тренингов, а именно:

• 
  получите необходимый арсенал знаний и навыков для проведения успешного тренинга;
  
• 
  сможете выбрать свой стиль преподавания и составить свой портрет как тренера;
  
• 
  сделаете «работу над ошибками» в своих тренингах, получив обратную связь от преподавателя и коллег;
  
• 
  получите «заряд позитива» к профессиональному продвижению как корпоративных тренеров, так и внешних специалистов в области обучения взрослых людей.
  

По окончании курса слушатели приобретают структурированные знания о процессе обучения, составляющих успешного тренинга, форматах внутрикорпоративного обучения, психологических аспектах работы тренера.

На практических примерах слушатели смогут изучить весь процесс работы тренера от подготовки тренинга до его завершения и оценки, приобрести знания и навыки работы в сложных ситуациях, возникающих в процессе обучения.

---

Полезная информация. 33 полезных ресурса и программы для начинающего бизнес-тренера

• Скачать (DOCX, 16KБ)

Узнать больше

Вы научитесь

• 
  отрабатывать свои навыки написания тренингов, презентационные навыки тренера;
  
• 
  преодолевать страх публичных выступлений;
  
• 
  работать с «трудными» слушателями;
  
• 
  получать обратную связь от преподавателя и коллег.
  

Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы.

Обучение по мировым стандартам позволяет нашим выпускникам работать в ведущих компаниях России и других стран. Они делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.

Узнать больше

Предварительная подготовка

Требуемая подготовка:
Успешное окончание курса Менеджер по обучению и развитию персонала , или эквивалентная подготовка.

Программа курса

для печати

Модуль 1. Эффективное обучение взрослых людей  (4 ак. ч.)

• 
  Как обучаются взрослые люди
  
• 
  Что такое навык и как построить работу с навыком
  
• 
  Какие умения, навыки, свойства личности нужны для того, чтобы эффективно обучать
  
• 
  Самооценка по этим параметрам.
  

Модуль 2. Цикл обучения Колба и его использование в тренинге.  (4 ак. ч.)

• 
  Четыре этапа освоения знаний и навыков
  
• 
  Подход к сотрудникам, находящимся на разных этапах
  
• 
  Как построить тренинговый цикл, гарантирующий освоение знаний и навыков сотрудниками, находящимися на любом этапе цикла обучения
  
• 
  Как проектировать блоки тренинга, связывать разминки и теорию – используя цикл Колба.
  

Модуль 3. Современные формы и методы обучения.  (8 ак. ч.)

---

• 
  Ролевые игры в тренинге: особенности подготовки и использования
  
• 
  Кейсы в тренинге
  
• 
  Модерация и фасилитация
  
• 
  Разминки и энерджайзеры
  
• 
  Мини-лекция в тренинге
  
• 
  Мозговой штурм в тренинге
  
• 
  Практика использования участниками всех форм тренинговых активностей
  

Модуль 4. Составление тренинга  (1 ак. ч.)

• 
  Стандартные форматы тренинга
  
• 
  Как спланировать программу под цели внутреннего или внешнего заказчика
  
• 
  Какой может быть структура всего тренинга
  
• 
  Как написать тренинг-план
  

Модуль 5. Основы презентационных навыков для тренера  (1 ак. ч.)

• 
  Преодоление страха публичного выступления.
  
• 
  Эффективная подача материала.
  

Модуль 6. Работа с трудными участниками  (1 ак. ч.)

• 
  Говоруны, рекламисты, молчуны и другие типы трудных участников
  
• 
  Как нейтрализовать их поведение
  
• 
  Что делать для того, чтобы предотвратить появление трудных участников заранее.
  

Модуль 7. Практикум: ПРОВЕДЕНИЕ ЭЛЕМЕНТОВ ТРЕНИНГА С ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ и отработкой всех навыков курса  (5 ак. ч.)

---

Смотрите также файлы

• Российский государственный университет.docx

• Задач и какого типа, как их расположить во времени в изучаемом курсе, какими домашними заданиями их подкрепить, в организации обучения в вузе далеко не праздные.docx

• Программа среднего профессионального образования 38. 02. 01 Экономика и бухгалтерский учёт (по отраслям) Дисциплина экология Практическое задание 3.doc

• Выясните, какие ограничения применяются к плательщикам енвд при переходе на данный специальный режим.docx

• Скоростносиловая подготовка в гандболе.docx