ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 24.11.2023
Просмотров: 31
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
8. «Дуглас МакГрегор – Курт Левин – Пол Герси и Кен Бланшар – Роберт Блейк и Джейн Моутон – Том Бойделл – Генри Минцберг». Что объединяет этих известных людей и по какому критерию составлена данная «цепь»?
Ответ:
Исследователи из «цепи» - «Дуглас МакГрегор – Курт Левин – Пол Герси и Кен Бланшар – Роберт Блейк и Джейн Моутон – Том Бойделл – Генри Минцберг» объединяет то, что они объединили позиции таких школ управления как:
-
«научного управления»; -
«человеческих отношений».
Основной критерий: поступательное развитие теории управления.
Результаты «Дуглас МакГрегор – Курт Левин – Пол Герси и Кен Бланшар – Роберт Блейк и Джейн Моутон – Том Бойделл – Генри Минцберг» стали активно заимствоваться наукой управления (менеджментом), что принесло благоприятные плоды в практике многих предприятий. Данные разработки стали настоящей сенсацией XX века и чрезвычайно полезным открытием для многих управленцев.
9. Как известно, одна из книг Питера Друкера, написанная в 2001 году, имеет название «Энциклопедия менеджмента». Чем данная книга отличается от других работ того же автора? Она действительно является энциклопедией?
Ответ:
«Энциклопедия менеджмента» являются общением работ Питера Друкера по менеджменту, написанные за 60 лет, начиная с книги Future of Industrial Man (1939) и заканчивая работой Management Challenges for the 21st Century (1999).
В качестве отличий можно выделить следующие:
-
«Энциклопедия менеджмента» представляет собой, логически последовательное и вполне исчерпывающее введение в теорию управления. -
«Энциклопедия менеджмента» включает обзор работ автора по управлению.
С моей точки зрения она действительно является энциклопедией, но с уточнением энциклопедией менеджмента по Питеру Друкеру, а так же логически последовательное и самодостаточное введение в теорию управления, охватывающее базовые принципы, проблемы, задачи и возможности менеджмента.