Файл: С. П. Королева (Самарский университет) Юридический институт Кафедра гражданского и предпринимательского права отчет по научноисследовательской работе получение первичных навыков научноисследовательской работы) Упр.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Отчет по практике

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 29.11.2023

Просмотров: 56

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования Самарский национальный исследовательский университет имени академика
С.П. Королева (Самарский университет) Юридический институт Кафедра гражданского и предпринимательского права ОТЧЕТ ПО НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ РАБОТЕ получение первичных навыков научно-исследовательской работы) Управление и контроль в корпорациях по направлению подготовки 40.04.01 Юриспруденция Квалификация (степень) магистр Профиль (программа) Правовая охрана экономики Обучающийся группы 8106-400401D НА Ковалёва Руководитель научно-исследовательской работы, Доцент, к.ю.н., доцент Е.В. Рузанова Дата сдачи г. Дата защиты г. Оценка ___________________ Самара, 2022

2 СОДЕРЖАНИЕ
1. Титульный лист.
2. Индивидуальное задание.
3. Реферат
4. Описательная часть.
5. Список использованных источников
6. Приложения (при наличии.

3 МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования Самарский национальный исследовательский университет имени академика С.П. Королева Самарский университет) Юридический институт Кафедра гражданского и предпринимательского права Задание (я) по научно-исследовательской работе для выполнения определенных видов работ, связанных с будущей профессиональной деятельностью
(
сбор и анализ данных и материалов, проведение исследований
)
Обучающемуся Ковалёвой Наталье Анатольевне 8106-400401D группы Направленна практику приказом по университету от 01.02.2022 № ПР на кафедру гражданского и предпринимательского права
______________________________________________________________________________, наименование профильной организации или структурного подразделения университета) в соответствии с договором о практической подготовке обучающихся (при наличии) от
__.__.20__ г. №_________. Планируемые результаты освоения образовательной программы Выполнение определенных видов работ, связанных с будущей профессиональной деятельностью (сбор и анализ данных и материалов, проведение исследований) Результаты научно- исследовательской работы Разрабатывает и содержательно аргументирует стратегию действий в проблемной ситуации на основе системного подхода (УК-
1.3) Знает правила разработки и содержательной аргументации стратегии действии в проблемной ситуации на основе системного подход Умеет разрабатывать и содержательно аргументировать стратегию действий в проблемной ситуации на основе системного подхода

4 Владеет техникой разработки и содержательной аргументации стратегии действий в проблемной ситуации на основе системного подхода Разрабатывает концепцию проекта в условиях обозначенной проблемы
(УК-2.1) Знает принципы и правила разработки концепции проекта в условиях обозначенной проблемы Умеет разрабатывать концепцию проекта в условиях обозначенной проблемы Владеет технологией разработки концепции проекта в условиях обозначенной проблемы Осуществляет, организует и управляет элементами академического и профессионального коммуникативного взаимодействия, используя нормы русского и/или иностранного языка (УК-
4.1) Знает нормы русского и/или иностранного языка для осуществления, организации и управления элементами академического и профессионального коммуникативного взаимодействия Умеет осуществлять, организовывать и управлять элементами академического и профессионального коммуникативного взаимодействия, используя нормы русского и/или иностранного языка Владеет навыками осуществления, организации и управления элементами академического и профессионального коммуникативного взаимодействия, используя нормы русского и/или иностранного языка Предлагает оптимальные варианты решения нестандартных ситуаций Знает алгоритм решения нестандартных ситуаций правоприменительной

5 правоприменительной практики (ОПК-1.2) практики Умеет выбирать оптимальные решения нестандартных ситуаций правоприменительной практики Владеет навыками принятия оптимального решения нестандартных ситуаций правоприменительной практики Проводит самостоятельно экспертизу нормативных индивидуальных) правовых актов (ОПК-2.2) Знает правила проведения экспертизы нормативных индивидуальных) правовых актов Умеет самостоятельно проводить экспертизу нормативных индивидуальных) правовых актов Владеет навыками самостоятельного проведения экспертизы нормативных индивидуальных) правовых актов Квалифицированно использует различные приемы и способы толкования правовых актов, в том числе в ситуациях наличия пробелов и коллизий норм прав (ОПК-
3.2) Знает приемы и способы толкования правовых актов, в том числе в ситуациях наличия пробелов и коллизий норм прав Умеет квалифицированно использовать различные приемы и способы толкования правовых актов, в том числе в ситуациях наличия пробелов и коллизий норм прав Квалифицированно владеет навыками толкования правовых актов с использованием различных приемов и способов, в том числе в ситуациях наличия пробелов и коллизий норм прав

6 Излагает аргументированно в письменной форме правовую позицию по делу, в том числе в состязательных процессах
(ОПК-4.1) Знает теорию и практику аргументации правовой позиции по делу в письменной форме, в том числе в состязательных процессах Умеет аргументировано излагать в письменной форме правовую позицию по делу, в том числе в состязательных процессах Владеет навыками аргументации правовой позиции по делу в письменной форме, в том числе в состязательных процессах Разрабатывает самостоятельно проекты нормативных индивидуальных) правовых актов (ОПК-5.2) Знает правила проектирования нормативных индивидуальных) правовых актов Умеет самостоятельно разрабатывать проекты нормативных индивидуальных) правовых актов Владеет навыками проектирования нормативных индивидуальных) правовых актов Принимает юридически значимые решения по обеспечению соблюдения принципов этики юриста
(ОПК-6.1) Знает принципы этики юриста и принимает юридически значимые решения по обеспечению их соблюдения Умеет принимать юридически значимые решения по обеспечению соблюдения принципов этики юриста Владеет навыками принятия юридически значимых решений по обеспечению соблюдения принципов этики юриста Использует правовые базы данных для решения задач юридической деятельности Знает требования информационной безопасности в использовании

7 с учетом требований информационной безопасности (ОПК-7.2) правовых баз данных для решения задач юридической деятельности Умеет использовать правовые базы данных для решения задач юридической деятельности с учетом требований информационной безопасности Владеет навыками использования правовых баз данных для решения задач юридической деятельности с учетом требований информационной безопасности Дата выдачи задания 07.02.22 г. Срок представления на кафедру отчета по научно-исследовательской работе г. Руководитель научно-исследовательской работы, доцент, к.ю.н., доцент Е.В. Рузанова подпись) Задание принял к исполнению обучающийся группы 8106-400401D _________________ НА. Ковалёва

8 РЕФЕРАТ
В широком смысле корпоративное управление - это взаимоотношения внутри корпорации и ее взаимоотношения с внешним миром, те. система отношений между органами управления и владельцами ценных бумаг корпорации (акционерами, владельцами облигаций и иных ценных бумаг, между корпорацией и государственными органами, а также другими заинтересованными лицами, так или иначе вовлеченными в управление эмитента (общества) как юридического лица Целью работы является исследование управления и контроля в корпорациях. Для достижения указанной цели поставлены следующие задачи анализ действующего законодательства, а также юридической литературы, посвященной проблематике исследования. Методологическую основу исследования составили общенаучные описательный, исторический, системно-структурный, логический) и специально-юридические методы
(историко-юридический, формально- юридический, сравнительный анализ и пр.
Механизмы корпоративного управления - это, по существу, инструменты установления корпоративного контроля. Заметим при этом, что корпоративный контроль по-разному трактуется в разных правовых системах. Если в континентальном праве контроль рассматривается как надзор, проверка деятельности определенных лиц, тов общем праве контроль понимают как господство над корпорацией. Так, Д. Котуа полагает, что контроль - это возможность определять результаты управленческой деятельности в той ее части, которая относится к выработке политики корпорации. Субъекты корпоративного управления - органы управления и (или) должностные лица корпорации, которые в силу возложенных на них полномочий, являясь стороной управленческих отношений, осуществляют целенаправленное воздействие на объект корпоративного управления.

9 Наибольшее распространение получила доктрина общего права, согласно которой корпоративный контроль понимают как результат распределения сил, позиций, возможностей, власти среди субъектов корпоративных отношений. Контроль не исчерпывается только концентрацией акций (долей участия) в руках одного или группы акционеров или участников. Контролировать деятельность корпорации - значит иметь возможность определять ее стратегию, политику, выбор долгосрочных целей и программ, иметь решающее влияние.

10 ОПИСАТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ ОТЧЕТА Введение Актуальность темы обусловлена тем, что управление производственно- хозяйственной деятельностью корпорации, включая инвестиционную, технологическую, кадровую, сбытовую, приобретает ключевую важность в достижении ею необходимого коммерческого успеха. Отслеживание отклонений и корректировка управленческих решений в корпорациях осуществляется в рамках корпоративного контроля. Целью работы является изучение особенностей корпоративного управления и контроля.
Для достижения указанной цели поставлены следующие задачи
=- анализ особенностей корпоративного управления в корпорации
- исследование особенностей корпоративного контроля
- анализ существующих законодательных норма также определение уровня теоретической разработанности темы в исследованиях различных авторов Методология научного исследования, работа с литературными источниками Методологическую основу исследования составили общенаучные описательный, исторический, системно-структурный, логический) и специально-юридические методы
(историко-юридический, формально- юридический, сравнительный анализ и пр. Объектом исследования являются особенности корпоративного управления и контроля.

11 Предмет исследования включает в себя гражданско-правовые нормы, посвящённые проблематике исследования, материалы правоприменительной практики. Базу исследования составили труды В.Р. Веснина, А.Г. Дементьевой,
Е.В. Ивановой, С.Я. Луцкого, В.В. Масленникова, ИВ. Мишуровой, Р.В.
Пашкова, В.М. Распопова, НМ. Розановой.
Методика научно-исследовательской работы и ее апробация Основные положения и выводы исследования могут использоваться в процессе преподавания гражданско-правовых дисциплин в учреждениях высшего профессионального образования и учитываться судами в правоприменительной практике. Работа по подготовке ВКР (работа над рукописью анализ исследуемой проблематики Корпоративное управление - разновидность социального управления. Корпорация представляет собой определенную организованную систему, элементом которой выступает управление. Его суть - воздействие на корпорацию как систему общественных отношений (организованную систему) с целью их упорядочения, сохранения их специфики. Корпоративное управление является сознательным управлением, которое осуществляется специально формируемыми в корпорации органами. Более того, органы корпорации образуются в порядке, определенном законодательством, и законодательство определяет разграничение компетенции между этими органами. Поэтому корпоративное управление - это прежде всего управление, осуществляемое на основании закона и принятых в соответствии с законом внутренних документов корпорации. Таким образом, в узком смысле корпоративное управление (управление корпорацией) - это воздействие на корпорацию как организованную систему, осуществляемое специально образованными органами, действующими в пределах своей компетенции.

12 В соответствии сост ГК РФ юридическое лицо приобретает гражданские права и принимает на себя обязанности через свои органы, действующие в соответствии с законом и иными правовыми актами, а также учредительными документами. Органы юридического лица формируют и выражают его волю, руководят его деятельностью. Органы юридического лица - органы управления. Так, Федеральный закон от 26 декабря 1995 г. N 208-ФЗ "Об акционерных обществах" предусматривает, что устав общества должен содержать структуру и компетенцию органов управления акционерным обществом, порядок принятия ими решений. В широком смысле корпоративное управление - это взаимоотношения внутри корпорации и ее взаимоотношения с внешним миром, те. система отношений между органами управления и владельцами ценных бумаг корпорации (акционерами, владельцами облигаций и иных ценных бумаг, между корпорацией и государственными органами, а также другими заинтересованными лицами, так или иначе вовлеченными в управление эмитента (общества) как юридического лица. Суть корпоративного управления в широком смысле - это процесс поиска баланса между интересами различных участников корпорации акционеров и менеджмента, отдельных групп лиц и корпорации в целом путем реализации участниками корпорации определенных стандартов поведения этических, процедурных, принятых в деловом сообществе. Модель корпоративного управления представляет собой классический треугольник акционеры общее собрание)
- совет директоров наблюдательный совет) - единоличный (коллегиальный) исполнительный орган общества. В литературе участники, входящие в систему корпоративных отношений, разделяются на две большие группы само акционерное общество и акционеры этого общества. В состав этих групп входят

13
• менеджмент корпорации (эмитента
• крупные акционеры (мажоритарные
• миноритарные акционеры владеющие незначительным количеством акций
• владельцы иных ценных бумаг эмитента
• кредиторы и партнеры, не являющиеся владельцами ценных бумаг эмитента
• федеральные органы исполнительной власти, органы исполнительной власти субъектов РФ, а также органы местного самоуправления. Корпоративный контроль (контроль корпоративного управления) представляет собой управленческую функцию корпоративных структур, сущность которой сводится к отслеживанию отклонений и корректировке управленческих решений, оказывающих влияние на баланс интересов участников корпоративных отношений. В широком смысле под корпоративным контролем принято понимать всю совокупность возможностей по извлечению выгоды от деятельности акционерных обществ. Механизмы корпоративного управления - это, по существу, инструменты установления корпоративного контроля. Заметим при этом, что корпоративный контроль по-разному трактуется в разных правовых системах. Если в континентальном праве контроль рассматривается как надзор, проверка деятельности определенных лиц, тов общем праве контроль понимают как господство над корпорацией. Так, Д. Котуа полагает, что контроль - это возможность определять результаты управленческой деятельности в той ее части, которая относится к выработке политики корпорации. Наибольшее распространение получила доктрина общего права, согласно которой корпоративный контроль понимают как результат распределения сил, позиций, возможностей, власти среди субъектов

14 корпоративных отношений. Контроль не исчерпывается только концентрацией акций (долей участия) в руках одного или группы акционеров или участников. Контролировать деятельность корпорации - значит иметь возможность определять ее стратегию, политику, выбор долгосрочных целей и программ, иметь решающее влияние. Корпоративный контроль связан с правом управлять как акциями долями участия, таки производственно-хозяйственной деятельностью корпорации, в том числе путем распределения финансовых потоков, обладания лицензиями, технологиями, представления компании на рынке. Исходя из этого, выделяют
- акционерный контроль, который представляет собой возможность обеспечить принятие или отклонение решений органами управления корпорации, в том числе по вопросу формирования персонального состава этих органов
- производственно-хозяйственный контроль или контроль за собственно предпринимательской деятельностью
- производством, реализацией продукции (работ, услуг.

15 Заключение Корпоративное управление определяется, описывается или описывается по-разному, в зависимости от цели автора. Авторы, сосредоточенные на дисциплинарных интересах или контексте (таких как бухгалтерский учет, финансы, юриспруденция или менеджмент, часто используют узкие определения, которые кажутся специфичными для конкретной цели. Авторы, занимающиеся политикой регулирования в отношении практики корпоративного управления, часто используют более широкие структурные описания. Широкое (мета) определение, которое включает в себя множество принятых определений, гласит Корпоративное управление описывает процессы, структуры и механизмы, которые влияют на контроль и управление корпорациями. Корпоративное управление – это комплекс мер, осуществляемых как зарубежными, таки российскими компаниями для защиты интересов собственников ив конечном итоге для повышения стоимости компании и привлечения инвестиций Корпоративный контроль – это особая система мер, направленная на качественную и количественную оценку работы организации в целом, а также учете результатов и вынесение определенных решений на основе собранной статистики. Понятие корпоративного контроля многогранно — в него входит большое количество переменных. В экономической практике корпоративный контроль деятельности предприятия осуществляется через систему внутреннего управления, а именно влияния его участников на принятие тактических и стратегических решений. Корпоративный контроль в компаниях существует в трех формах
- акционерный — является первичной формой корпоративного контроля и позволяет держателям акций оказывать влияние на принятие важных решений, а также стратегию развития организации

16
- управленческий — является вторичными делится на два вида кадровый и специальный
- финансовый или государственный контроль предполагает регулирование деятельности предприятия с помощью общих инструментов, в частности, экономической политики.

17 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Веснин, В.Р. Корпоративное управление Учебник / В.Р. Веснин, В.В.
Кафидов. - М НИЦ Инфра-М, 2013. - 272 c.
2. Дементьева, А.Г. Корпоративное управление Учебник / А.Г.
Дементьева. - М Магистр, 2018. - 315 c.
3. Дементьева, А.Г. Корпоративное управление Учебник / А.Г.
Дементьева. - М Магистр, 2018. - 848 c.
4. Иванова, Е.В. Корпоративное управление Учебное пособие / Е.В.
Иванова. - М Флинта, 2016. - 336 c.
5. Луцкий,
С.Я Корпоративное управление техническим перевооружением фирм. / С.Я Луцкий. - М Высшая школа, 2003. - 319 c.
6. Масленников, В.В. Корпоративное управление Учебное пособие / В.Г. Антонов, В.К. Крылов, А.Ю. Кузьмичев и др Под ред. В.Г. Антонов. - МИД ФОРУМ, Инфра-М, 2012. - 288 c.
7. Мишурова, ИВ. Корпоративное управление Учебное пособие / ИВ.
Мишурова, Е.А. Панфилова. - М Дашков и К, 2012. - 528 c.
8. Пашков, Р.В. Корпоративное управление в банке / Р.В. Пашков, ЮН.
Юденков. - М Русайнс, 2014. - 352 c.
9. Распопов, В.М. Корпоративное управление Уч. / В.М. Распопов, В.В.
Распопов. - М Магистр, 2018. - 477 c.
10.
Распопов, В.М. Корпоративное управление Учебник / В.М.
Распопов, В.В. Распопов. - М Магистр, 2019. - 384 c.
11.
Розанова, НМ. Корпоративное управление Учебник для бакалавриата и магистратуры / НМ. Розанова. - Люберцы Юрайт, 2016. - 339 c.

18 НА. Ковалёва _________________ доцент, к.ю.н., доцент Е.В. Рузанова _________________