Файл: Литература практическая часть Введение.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 29.11.2023

Просмотров: 19

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.


·     цеховые расходы на управление.

В свою очередь, расходы на содержание и эксплуатацию оборудования — это амортизация оборудования и транспорт­ных средств (внутризаводского, транспорта); издержки на экс­плуатацию оборудования в виде расходов смазочных, об­тирочных, охлаждающих и других аналогичных материалов; заработная плата рабочих, обслуживающих оборудование, и отчисления на социальные нужды; расходы всех видов энергии, воды, пара, сжатого воздуха,услуг вспомогательных произ­водств; расходы на ремонт оборудования, технические осмот­ры, уход; расходы на внутризаводское перемещение матери­алов,полуфабрикатов, продукции; износ малоценных и быст­роизнашивающихся инструментов и приспособлений и другие расходы, связанные с использованием оборудования.

В цеховые, или производственные, накладные расходы на управление входят:заработная плата аппарата управления цехов с отчислениями на социальные нужды;затраты на амортизацию зданий, сооружений, инвентаря, содержание и ремонт зданий, сооружений, обеспечение нормальных условий труда и технику безопасности, на спецодежду и спецобувь; износ малоценного и быстроизнашивающегося инструмента и другие аналогичные затраты, связанные с управлением произ­водственными подразделениями.

Каждая из этих групп накладных расходов имеет свою специфику, но их объединяет то, что они планируются и учитываются по местам их возникновения, т.е. по производ­ственным подразделениям, а не по видам продукции, как это происходит с основными прямыми расходами. Обе эти груп­пы — расходы комплексные, косвенно распределяемые между отдельными видами продукции и между законченной продук­цией и незавершенным производством.

Планирование этих расходов осуществляется путем разработ­ки на соответствующие дели годовых,квартальных смет с рас­пределением на каждый месяц по каждой производственнойеди­нице, цеху в отдельности. Контроль за этими затратами осущест­вляется всоответствии со сметными размерами издержек.

Общехозяйственные накладные расходы, или накладные расходы непроизводственного назначения,связаны с функцией руководства, управления, которые осуществляются в рамках предприятия, компании, фирмы в целом. В состав этих рас­ходов включает сянесколько групп: административно-управ­ленческие, общехозяйственные, налоги,обязательные платежи, отчисления и пр.


В их состав включают издержки на:

·     содержание работников аппарата управления предпри­ятием, заработную плату, отчисления на социальные нужды, материально-техническое и транспортное обслуживание их деятельности, затраты на командировки;

·     содержание и обслуживаниетехнических средств управле­ния (вычислительных центров, узлов связи, средствсигнализа­ции), освещение, отопление и т. п.;

·     оплату консультационных,информационных и аудиторс­ких услуг, оплату услуг банка (в том числе процентыпо кредитам банка и проценты по кредитам поставщика за приобретенныетоварно-материальные ценности);

·     подготовку и переподготовку кадров, расходы по набору рабочей силы;

·     текущие затраты, связанные с содержанием фондов приро­доохранного назначения, очистных сооружений, на уничтожение экологически опасных отходов и платежи за предельно до­пустимые выбросы загрязняющих веществ в природную среду;

·     износ (амортизацию) основных средств, МБП и немате­риальных активов;

·     ремонт зданий, сооружений и инвентаря общепроизвод­ственного назначения и расходы, связанные с содержанием помещений, предоставляемых бесплатно для организации об­щественного питания;

·     платежи по обязательному страхованию имущества пред­приятия и отдельных категорий работников, налоги,сборы, платежи и другие обязательные отчисления, производимые в соответствии с установленным законодательством порядком.

Планирование этих расходов осуществляется по смете, по статьям и группам расходов. Учет организуется в ведомости в целом по предприятию и в группировке по статьям сметы, что позволяет осуществлять текущий контроль за ее исполнением.

Признак классификации Подразделение затрат 1. По экономической роли в процессе производства Основные и накладные 2. По составу (однородности) Одноэлементные и комплексные 3. По способу включения в себестоимость продукции Прямые и косвенные 4. По отношению ж объему производства Условно-переменные и условно-постоянные 5. По периодичности возникновения Текущие и единовременные 6. По участию в процессе производ­ства Производственные и коммерческие 7. По эффективности Производительные и непроизводи­тельные

Основными называются затраты, непосредственно связан­ные с технологическим процессом производства, — на сырье и основные материалы, вспомогательные и другие расходы, кроме общепроизводственных и общехозяйственных.

Накладные расходы образуются в связи с организацией, обслуживанием производства и управлением им. Они состоят из общепроизводственных и общехозяйственных расходов.



Ктекущим относятся расходы, имеющие частую пери­одичность осуществления,например расход сырья и мате­риалов.

К единовременным (однородным) расходам относят затра­ты на подготовку и освоение выпуска новых видов продукции, расходы, связанные с пуском новых производств, идр.

Производительными считаются затраты на производство продукции установленного качества прирациональной тех­нологии и организации производства.

Непроизводительные расходы являются следствием недо­статков в технологии и организации производства(потери от простоев, брак продукции, оплата сверхурочных и др.). Произ­водительныерасходы планируются, а непроизводительные, как правило, не планируются.

Важноезначение для анализа и управления издержками производства на предприятии с целью их снижения имеет классификация затрат на условно-постоянные иусловно-переменные.

Условно-постоянныезатраты — затраты, которые не изме­няются или изменяются незначительно в зависимости от изменения объема производства. К ним относятся: амортиза­ция зданий и сооружений, расходы на управление производ­ством и предприятием вцелом, арендная плата и др.

Условно-переменныезатраты — затраты, которые изменя­ются прямо пропорционально изменению объемапроизводст­ва. К ним относятся: сдельная заработная плата рабочих, расходы насырье, материалы, комплектующие изделия, тех­нологическое топливо и энергию идр.

С увеличением объема производства и реализации продук­ции себестоимость единицы продукции снижается за счет сниже­ния условно-постоянных расходов на единицу продукции.


3.Планирование себестоимости продукции на предприятии

План по себестоимости продукции является одним из важ­нейших разделов плана экономического и социального разви­тия предприятия. Планирование себестоимости продукции на предприятии имеет очень важное значение, так как позволяет знать, какие затраты потребуются предприятию на выпуск и реализацию продукции, какие финансовые резуль­таты можно ожидать в плановом периоде. План по себесто­имости продукции включает в себя следующие разделы:

1.  Смета затрат на производствопродукции (составляется по экономическим элементам).

2.  Себестоимость всей товарной иреализованной про­дукции.

3.  Плановые калькуляции отдельныхизделий.

4.  Расчет снижения себестоимоститоварной продукции по технико-экономическим факторам.

Важнейшими качественными показателями плана по себе­стоимостипродукции являются:


·     себестоимость товарной иреализованной продукции;

·     себестоимость единицы важнейшихвидов продукции;

·     затраты на 1 руб. товарнойпродукции;

·     процент снижения себестоимости потехнико-экономичес­ким факторам;

·     процент снижения себестоимостисравниваемой продукции.

Сметазатрат на производство составляется без внутриза­водского оборота на основерасчета по каждому элементу и является основным документом для разработкифинансового плана. Она составляется на год с распределением всей суммы расходовпо кварталам.

Затратына сырье, основные и вспомогательные матери­алы, топливо и энергию в сметезатрат определяются прежде всего на производственную программу исходя изпланового объема, норм и цен.

Общийразмер амортизационных отчислений рассчитыва­ется на основе действующих норм погруппам основных фондов. На основе сметы затрат определяют затраты на весьваловой и товарный выпуск. Затраты на производство валовой продукцииопределяются из выражения

Себестоимостьреализуемой продукции представляет собой полную себестоимость товарнойпродукции минус прирост плюс уменьшение себестоимости остатков нереализованнойпродукции в планируемом периоде.

Расчетсебестоимости единицы продукции называется кальку­ляцией. Калькуляции бываютсметные, плановые, нормативные.

Сметнаякалькуляция составляется на изделия или заказ, которые выполняются в разовомпорядке.

Плановаякалькуляция (годовая, квартальная, месячная) составляется на освоеннуюпродукцию, предусмотренную про­изводственной программой.

Нормативнаякалькуляция отражает уровень себестоимости продукции, исчисленной по нормамзатрат, действующим на момент ее составления. Она составляется в техпроизводствах, где существует нормативный учет затрат на производство.

Методыпланирования себестоимости продукции. На практи­ке наибольшее распространениеполучили два метода плани­рования себестоимости продукции: нормативный ипланирова­ние по технико-экономическим факторам. Как правило, они применяются втесной взаимосвязи.

Сущностьнормативного метода заключается в том, что при планировании себестоимостипродукции применяются нормы и нормативы использования материальных, трудовых ифинансовых ресурсов, т.е. нормативная база предприятия.

Методпланирования себестоимости продукции по технико-экономическим факторам являетсяболее предпочтительным по сравнению с нормативным методом, так как он позволяетучесть многие факторы, которые будут самым существенным образом влиять насебестоимость продукции в плановом периоде. При этом методе учитываютсяследующие факторы:


1)   технические,т.е. внедрение на предприятии в плановом периоде новой техники и технологии;

2)  организационные. Под этимифакторами понимается совершенствование организации производства и труда напредприятии в плановом периоде (углубление специализации и кооперирования,совершенствование организационной струк­туры управления предприятием, внедрениебригадной формы организации труда, НОТ и др.);

3)  изменение объема, номенклатуры иассортимента выпу­скаемой продукции;

4)  уровень инфляции в плановомпериоде;

5)  специфические факторы, которыезависят от особен­ностей производства. Например, для горных предприятий —изменение горно-геологических условий разработки полезных ископаемых; длясахарных заводов — изменение содержания сахара в сахарной свекле.

Вс еэти факторы в конечном итоге влияют на объем выпуска продукции,производительность труда (выработку), изменение норм и цен на материальные ресурсы.


4. Задачи анализа себестоимости продукции

При анализе фактической себестоимости выпускаемой продукции, выявлении резервов и экономического эффекта от ее снижения используется расчет по экономическим факторам. Экономические факторы наиболее полно охватывают все элементы процесса производства — средства, предметы труда и сам труд. Они отражают основные направления работы коллективов предприятий по снижению себестоимости: повышениепроизводительности труда, внедрение передовой техники и технологии, лучшееиспользование оборудования, удешевление заготовки и лучшее использованиепредметов труда, сокращение административно-управленческих и других накладныхрасходов, сокращение брака и ликвидация непроизводительных расходов и потерь.

Экономия, обусловливающая фактическое снижение себестоимости, рассчитывается по следующему составу (типовому перечню) факторов:

1. Повышение технического уровня производства. Это внедрение новой, прогрессивной технологии, механизация и автоматизация производственных процессов; улучшение использования и применение новых видов сырья и материалов; изменение конструкции и технических характеристик изделий; прочие факторы, повышающие технический уровень производства.

Поданной группе анализируется влияние на себестоимость научно-техническихдостижений и передового опыта. По каждому мероприятию рассчитываетсяэкономический эффект, который выражается в снижении затрат на производство.Экономия от осуществления мероприятий определяется сравнением величины затратна единицу продукции до и после внедрения мероприятий и умножением полученной разности на объем производства в планируемом году.