Файл: Отчет о практической подготовке при проведении.doc

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИНАБЕРЕЖНОЧЕЛНИНСКИЙ ИНСТИТУТ (ФИЛИАЛ) ФЕДЕРАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО АВТОНОМНОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ«КАЗАНСКИЙ (ПРИВОЛЖСКИЙ) ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»ИНЖЕНЕРНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖСпециальность: 09.02.04 «Информационные системы (в экономике)»ОТЧЕТ О ПРАКТИЧЕСКОЙ ПОДГОТОВКЕПРИ ПРОВЕДЕНИИУЧЕБНОЙ ПРАКТИКИпо ПМ.01 «ЭКСПЛУАТАЦИЯ И МОДИФИКАЦИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ»НАСОВРЕМЕННЫЙ ЖУРНАЛИСТ: ТВОРЧЕСКАМОДЕЛЬ

Обучающийся	Исмагулов Р.Р., 7201441	________________
Руководитель по практической подготовке от колледжа	преподаватель,Дусманова Э.Ю.	________________
Руководитель по практической подготовке от профильной организации МП	директор, Егоров С.И.	________________

Оценка ______________________ ______________________________________(подпись руководителя практики) Дата сдачи отчета: «21» июня 2022г. Набережные Челны – 2022г.

Оглавление

Ведение

Цель учебной практики по ПМ.01 «Эксплуатация и модификация информационных систем» – закрепление полученных в период теоретического обучения знаний. Знакомство студента с характером и особенностями их будущей профессии.

---

Задачи практики:

1. 
   Инструктаж по технике безопасности.
   
2. 
   Ознакомление со структурой организации.
   
3. 
   Изучение модели IDEF0 и IDEF3.
   
4. 
   Выполнение заданий индивидуальной практики.
   
5. 
   Оформление документов по практике: путёвки студента-практиканта, дневника, характеристики, аттестационного листа, отчета. Дифференцированный зачет.
   

Производственная практика по ПМ.02 «Эксплуатация и модификация информационных систем»проходила в Обществе с ограниченной ответственностью «Фирма ЛИСТ» в период с 01.06.2022 по 28.06.2022 г.Задачи практики представляли – научиться использовать полученные знания для выполнения условий индивидуального задания, изучение 1с предприяя , а также выполнить декомпозицию схем IDEF0 и IDEF3.

1. Инструктаж по технике безопасности. Изучение инструкций по охране труда и правил внутреннего распорядка. Знакомство со структурой и инфраструктурой организации. Описание структуры предприятия.

Практикантом был пройден инструктаж по технике безопасности, а так же изучен инструкций по охране труда и правил внутреннего распорядка предприятии ООО «Фирма ЛИСТ». Полное название организации: Общество с ограниченной ответственностью «Фирма ЛИСТ»Сокращённое название: ООО «Фирма ЛИСТ»Юридический и фактический адрес: 423826, г. Набережные Челны, ул. Ш. Усманова, д.122.Директор: Егоров Сергей ИвановичТелефон: +7 (8552) 91-04-51 E-Mail: Flist@mail.ruДата основания учреждения: 20.12.1999г.Режим и график работы администрации и рабочего персонала: понедельник-пятница с 9:00 до 18:00, с перерывами на обед с 12:00 до 13:00.Группа компании «ЛИСТ» – официальный партнер фирмы «1С» г. Москва – успешно работает на рынке информационных технологий с 1999 года.Основная специализация: комплексная автоматизация всех видов учета на базе программных продуктов экономического назначения, созданных на технологической платформы «1С:Предприятие».Директор - выполняет руководящею функцию и обеспечивает контроль за выполнением всех поставленных задач.Юридический отдел - обнаруживает и устраняет правонарушения, занимается их профилактикой, путем визирования нормативных документов, представляет и защищает интересы юридического лица.Рекламный отдел - основной задачей службы маркетинга является определение места компании на рынке и нахождение возможностей занять наиболее выгодную позицию по отношению к конкурентам. Отдел снабжения- поддерживает на предприятии достаточный запас товаров, занимается определением потребностей компании в определенных материалах, товарах, технических ресурсах, а также организацией их хранения и выдачи, контролируя назначение использования материально-технических ресурсов и содействуя их экономии.

---

Кадровый отдел - обеспечивает приём на работу и увольнение сотрудников, а также введение личных дел работников данного предприятия данного предприятия. Бухгалтерия - занимается финансовым состоянием организации, обеспечивает выделение средств на проведение тех или иных мероприятий на содержание рабочего заведения, на зарплату сотрудников данного предприятия.Организационная структура ООО «Фирма ЛИСТ» представлена на рисунке 1.Рисунок 1 – Организационная структура ООО «Фирма ЛИСТ»Таким образом, Познакомился с организационной структурой и инфраструктурой организации, изучил инструктаж по технике безопасности, охране труда и пожарной безопасности. Ознакомлен с внутренним трудовым распорядком организации.

2. Декомпозиция IDEF0

Методология IDEF0 — методология описания бизнес-процессов с помощью функциональных диаграмм. Отличается широким спектром использования. Применяется практически во всех отраслях экономики, независимо от размера предприятия и производимых процессов. Позволяет детально описать процессы.Методология IDEF0 берет своё начало в 60-х годах. Разработана известным американским ученым Дуглас России в США. В настоящее время методология IDEF0 является фундаментальной, занимает ведущую позицию. Рассмотрим более подробно ее назначение и особенности.Наиболее популярная нотация моделирования бизнес-процессов, основанная на методологии структурного анализа SADT.Нотация IDEF0 позволяет системно изобразить функции, обозначить их взаимосвязь между собой и внешней средой, обозначить материальные, интеллектуальные потоки, которые влияют на движение бизнес-процесса.Несмотря на то, что нотация разработана более 50 лет назад, она не сколько не устарела и в настоящее время широко используется. Следует отметить, что методология получила свою популярность практически сразу после ее создания. Аналитики стали использовать ее во всех сферах экономики, и уже очень скоро нотация заработала мировое признание.Главным преимуществом в сравнении с другими методами является создание людых систем, не только информационные, а также создание систем и указания воздействия на процессы внешних факторов. Мы можем наглядно увидеть на Рисунке 2.

---

Рисунок 2 - Контекстная диаграмма IDEF0Таким образом, IDEF0 на сегодняшний день, является универсальной методологией описания бизнес-процессов.Назначение и состав методологииМетодология IDEF0 получила свою популярность и широкое применение благодаря простому графическому исполнению и простоте восприятия.Методология IDEF0 описания бизнес-процессов заключается в описании действий с помощью диаграмм.Описание бизнеса-процессов происходит быстро и очень понятно. Главные составляющие — диаграммы.Выделяют четыре типа диаграмм:

• 
  контекстная;
  
• 
  диаграмма декомпозиции;
  
• 
  диаграмма дерева узлов;
  
• 
  диаграмма только для экспозиции.
  

Контекстная диаграмма — ее принято считать главной диаграммой, поскольку нацелена на изображение основной функции и ее взаимодействие с внешней средой.Диаграммами декомпозиции — считаются второстепенными или дочерними. Описывают составные части основной функции.Диаграмма дерева узлов — выражает зависимость функций между собой.Диаграммы для экспозиции — разработаны для изображения отдельных частей системы, создана для выражения оптимальной точки зрения на бизнес-процесс.Элементы графической нотацииКак уже говорилось, свою популярность и универсальность в использовании, методология IDEF0 получила благодаря простому описанию бизнес-процессов, с помощью графических объектов.Для описания действий и их взаимосвязи в бизнес-процесса, изображаются прямоугольники и стрелочки.Прямоугольник обозначает функцию, действие людей, которое имеет свою цель и конечный результат. Имя функции как правило это глагол, обозначающий то или иное действие. Виды функций:

• 
  Деятельность;
  
• 
  Процесс;
  
• 
  Операция;
  
• 
  Действие.
  

Стрелочка в диаграмме обозначает взаимосвязь функций между собой и внешним миром. Подразделяются на:

• 
  Вход;
  
• 
  Управление;
  
• 
  Механизм;
  
• 
  Выход;
  
• 
  Вызов.
  

Так, с помощью всего двух атрибутов происходит описание бизнес-процесса доступным языком, как для исполнителя, так и для заказчика.Типы связей между функциямиВ бизнес-процессе каждая функция должна отвечать за один определенный процесс. Поэтому важно перед описанием бизнес-процесса верно разбить «цепь» на отдельные действия. Далее, когда определено количество действий, определяется взаимосвязь между функциями. В этом случае в строении бизнес-процесса важную роль играет верная последовательность функций.

---

Для того, чтобы бизнес-процесс работал, необходимо, чтобы взаимосвязь между функциями была стабильная и сильная. При этом, взаимосвязь с внешней средой должна быть как можно слабее.Выделяют несколько типов связей:

• 
  Иерархическая
  
• 
  Регламентирующая связь
  
• 
  Функциональная
  
• 
  Потребительская
  
• 
  Логическая
  
• 
  Коллегиальная
  
• 
  Ресурсная
  
• 
  Информационная
  
• 
  Временная
  
• 
  Случайная.
  

Типы связей представлены в списке по своей силе и значимости, от центральной к второстепенным. Для построения бизнес-процесса самую важную роль играют первые пять связей между функциями.Таким образом, успех любой компании зависит от разработки качественных бизнес-процессов. Верный подход к описанию процессов, соблюдение всех предусмотренных правил и требований к ним в конечном счете повлияют на производительность труда и оптимизацию производства.

3. Декомпозиция IDEF3

IDEF это не одна нотация, а целый комплекс. Различаются порядковыми номерами: IDEF0, IDEF1, IDEF2, IDEF3 и так далее. В описании бизнес-процессов чаще всего используются IDEF0 и IDEF3.Методология IDEF0 подразумевает использование диаграмм. С целью конкретизации бизнес-процессов используют функции, подразделяя их на более простые. IDEF3 — это метод моделирования бизнес-процессов, дополняющий IDEF0. Предназначен для описаний отдельных элементов бизнес-процессов. Сегодня речь пойдет про IDEF3.IDEF3 — это «сценарий» бизнес-процесса. Представляет собой описание последовательности действий с детальным описанием происходящих событий.IDEF это не одна нотация, а целый комплекс. Различаются порядковыми номерами: IDEF0, IDEF1, IDEF2, IDEF3 и так далее. В описании бизнес-процессов чаще всего используются IDEF0 и IDEF3.Методология IDEF0 подразумевает использование диаграмм. С целью конкретизации бизнес-процессов используют функции, подразделяя их на более простые. IDEF3 — это метод моделирования бизнес-процессов, дополняющий IDEF0. Предназначен для описаний отдельных элементов бизнес-процессов. Сегодня речь пойдет про IDEF3 наглядно можем увидеть на рисунке 3.Рисунок 3 – Модель IDEF3.IDEF3 — это «сценарий» бизнес-процесса. Представляет собой описание последовательности действий с детальным описанием происходящих событий.\

---