Файл: Отчет о практической подготовке при проведении.doc

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

НАБЕРЕЖНОЧЕЛНИНСКИЙ ИНСТИТУТ (ФИЛИАЛ) ФЕДЕРАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО АВТОНОМНОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ

ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

«КАЗАНСКИЙ (ПРИВОЛЖСКИЙ) ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

ИНЖЕНЕРНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖ

Специальность: 09.02.04 «Информационные системы (в экономике)»

ОТЧЕТ О ПРАКТИЧЕСКОЙ ПОДГОТОВКЕ

ПРИ ПРОВЕДЕНИИ

УЧЕБНОЙ ПРАКТИКИ

по ПМ.01 «ЭКСПЛУАТАЦИЯ И МОДИФИКАЦИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ»

НАСОВРЕМЕННЫЙ ЖУРНАЛИСТ: ТВОРЧЕСКА

МОДЕЛЬ

Обучающийся	Исмагулов Р.Р., 7201441	________________
Руководитель по практической подготовке от колледжа	преподаватель,Дусманова Э.Ю.	________________
Руководитель по практической подготовке от профильной организации МП	директор, Егоров С.И.	________________

Оценка ______________________ ______________________________________

(подпись руководителя практики)

Дата сдачи отчета: «21» июня 2022г.


Набережные Челны – 2022г.

Оглавление

Ведение

Цель учебной практики по ПМ.01 «Эксплуатация и модификация информационных систем» – закрепление полученных в период теоретического обучения знаний. Знакомство студента с характером и особенностями их будущей профессии.

---

Задачи практики:

1. 
   Инструктаж по технике безопасности.
   
2. 
   Ознакомление со структурой организации.
   
3. 
   Изучение модели IDEF0 и IDEF3.
   
4. 
   Выполнение заданий индивидуальной практики.
   
5. 
   Оформление документов по практике: путёвки студента-практиканта, дневника, характеристики, аттестационного листа, отчета. Дифференцированный зачет.
   

Производственная практика по ПМ.02 «Эксплуатация и модификация информационных систем» проходила в Обществе с ограниченной ответственностью «Фирма ЛИСТ» в период с 01.06.2022 по 28.06.2022 г.

Задачи практики представляли – научиться использовать полученные знания для выполнения условий индивидуального задания, изучение 1с предприяя , а также выполнить декомпозицию схем IDEF0 и IDEF3.

1. Инструктаж по технике безопасности. Изучение инструкций по охране труда и правил внутреннего распорядка. Знакомство со структурой и инфраструктурой организации. Описание структуры предприятия.

Практикантом был пройден инструктаж по технике безопасности, а так же изучен инструкций по охране труда и правил внутреннего распорядка предприятии ООО «Фирма ЛИСТ».

Полное название организации: Общество с ограниченной ответственностью «Фирма ЛИСТ»

Сокращённое название: ООО «Фирма ЛИСТ»

Юридический и фактический адрес: 423826, г. Набережные Челны, ул. Ш. Усманова, д.122.

Директор: Егоров Сергей Иванович

Телефон: +7 (8552) 91-04-51

E-Mail: Flist@mail.ru

Дата основания учреждения: 20.12.1999г.

Режим и график работы администрации и рабочего персонала: понедельник-пятница с 9:00 до 18:00, с перерывами на обед с 12:00 до 13:00.

Группа компании «ЛИСТ» – официальный партнер фирмы «1С» г. Москва – успешно работает на рынке информационных технологий с 1999 года.

Основная специализация: комплексная автоматизация всех видов учета на базе программных продуктов экономического назначения, созданных на технологической платформы «1С:Предприятие».

Директор - выполняет руководящею функцию и обеспечивает контроль за выполнением всех поставленных задач.

Юридический отдел - обнаруживает и устраняет правонарушения, занимается их профилактикой, путем визирования нормативных документов, представляет и защищает интересы юридического лица.

Рекламный отдел - основной задачей службы маркетинга является определение места компании на рынке и нахождение возможностей занять наиболее выгодную позицию по отношению к конкурентам.

Отдел снабжения- поддерживает на предприятии достаточный запас товаров, занимается определением потребностей компании в определенных материалах, товарах, технических ресурсах, а также организацией их хранения и выдачи, контролируя назначение использования материально-технических ресурсов и содействуя их экономии.

---

Кадровый отдел - обеспечивает приём на работу и увольнение сотрудников, а также введение личных дел работников данного предприятия данного предприятия.

Бухгалтерия - занимается финансовым состоянием организации, обеспечивает выделение средств на проведение тех или иных мероприятий на содержание рабочего заведения, на зарплату сотрудников данного предприятия.

Организационная структура ООО «Фирма ЛИСТ» представлена на рисунке 1.



Рисунок 1 – Организационная структура ООО «Фирма ЛИСТ»

Таким образом, Познакомился с организационной структурой и инфраструктурой организации, изучил инструктаж по технике безопасности, охране труда и пожарной безопасности. Ознакомлен с внутренним трудовым распорядком организации.

2. Декомпозиция IDEF0

Методология IDEF0 — методология описания бизнес-процессов с помощью функциональных диаграмм. Отличается широким спектром использования. Применяется практически во всех отраслях экономики, независимо от размера предприятия и производимых процессов. Позволяет детально описать процессы.

Методология IDEF0 берет своё начало в 60-х годах. Разработана известным американским ученым Дуглас России в США. В настоящее время методология IDEF0 является фундаментальной, занимает ведущую позицию. Рассмотрим более подробно ее назначение и особенности.

Наиболее популярная нотация моделирования бизнес-процессов, основанная на методологии структурного анализа SADT.

Нотация IDEF0 позволяет системно изобразить функции, обозначить их взаимосвязь между собой и внешней средой, обозначить материальные, интеллектуальные потоки, которые влияют на движение бизнес-процесса.

Несмотря на то, что нотация разработана более 50 лет назад, она не сколько не устарела и в настоящее время широко используется. Следует отметить, что методология получила свою популярность практически сразу после ее создания. Аналитики стали использовать ее во всех сферах экономики, и уже очень скоро нотация заработала мировое признание.

Главным преимуществом в сравнении с другими методами является создание людых систем, не только информационные, а также создание систем и указания воздействия на процессы внешних факторов. Мы можем наглядно увидеть на Рисунке 2.

---

Рисунок 2 - Контекстная диаграмма IDEF0

Таким образом, IDEF0 на сегодняшний день, является универсальной методологией описания бизнес-процессов.

Назначение и состав методологии

Методология IDEF0 получила свою популярность и широкое применение благодаря простому графическому исполнению и простоте восприятия.

Методология IDEF0 описания бизнес-процессов заключается в описании действий с помощью диаграмм.

Описание бизнеса-процессов происходит быстро и очень понятно. Главные составляющие — диаграммы.

Выделяют четыре типа диаграмм:

• 
  контекстная;
  
• 
  диаграмма декомпозиции;
  
• 
  диаграмма дерева узлов;
  
• 
  диаграмма только для экспозиции.
  

Контекстная диаграмма — ее принято считать главной диаграммой, поскольку нацелена на изображение основной функции и ее взаимодействие с внешней средой.

Диаграммами декомпозиции — считаются второстепенными или дочерними. Описывают составные части основной функции.

Диаграмма дерева узлов — выражает зависимость функций между собой.

Диаграммы для экспозиции — разработаны для изображения отдельных частей системы, создана для выражения оптимальной точки зрения на бизнес-процесс.

Элементы графической нотации

Как уже говорилось, свою популярность и универсальность в использовании, методология IDEF0 получила благодаря простому описанию бизнес-процессов, с помощью графических объектов.

Для описания действий и их взаимосвязи в бизнес-процесса, изображаются прямоугольники и стрелочки.

Прямоугольник обозначает функцию, действие людей, которое имеет свою цель и конечный результат. Имя функции как правило это глагол, обозначающий то или иное действие. Виды функций:

• 
  Деятельность;
  
• 
  Процесс;
  
• 
  Операция;
  
• 
  Действие.
  

Стрелочка в диаграмме обозначает взаимосвязь функций между собой и внешним миром. Подразделяются на:

• 
  Вход;
  
• 
  Управление;
  
• 
  Механизм;
  
• 
  Выход;
  
• 
  Вызов.
  

Так, с помощью всего двух атрибутов происходит описание бизнес-процесса доступным языком, как для исполнителя, так и для заказчика.

Типы связей между функциями

В бизнес-процессе каждая функция должна отвечать за один определенный процесс. Поэтому важно перед описанием бизнес-процесса верно разбить «цепь» на отдельные действия. Далее, когда определено количество действий, определяется взаимосвязь между функциями. В этом случае в строении бизнес-процесса важную роль играет верная последовательность функций.

---

Для того, чтобы бизнес-процесс работал, необходимо, чтобы взаимосвязь между функциями была стабильная и сильная. При этом, взаимосвязь с внешней средой должна быть как можно слабее.

Выделяют несколько типов связей:

• 
  Иерархическая
  
• 
  Регламентирующая связь
  
• 
  Функциональная
  
• 
  Потребительская
  
• 
  Логическая
  
• 
  Коллегиальная
  
• 
  Ресурсная
  
• 
  Информационная
  
• 
  Временная
  
• 
  Случайная.
  

Типы связей представлены в списке по своей силе и значимости, от центральной к второстепенным. Для построения бизнес-процесса самую важную роль играют первые пять связей между функциями.

Таким образом, успех любой компании зависит от разработки качественных бизнес-процессов. Верный подход к описанию процессов, соблюдение всех предусмотренных правил и требований к ним в конечном счете повлияют на производительность труда и оптимизацию производства.

3. Декомпозиция IDEF3

IDEF это не одна нотация, а целый комплекс. Различаются порядковыми номерами: IDEF0, IDEF1, IDEF2, IDEF3 и так далее. В описании бизнес-процессов чаще всего используются IDEF0 и IDEF3.

Методология IDEF0 подразумевает использование диаграмм. С целью конкретизации бизнес-процессов используют функции, подразделяя их на более простые. IDEF3 — это метод моделирования бизнес-процессов, дополняющий IDEF0. Предназначен для описаний отдельных элементов бизнес-процессов. Сегодня речь пойдет про IDEF3.

IDEF3 — это «сценарий» бизнес-процесса. Представляет собой описание последовательности действий с детальным описанием происходящих событий.

IDEF это не одна нотация, а целый комплекс. Различаются порядковыми номерами: IDEF0, IDEF1, IDEF2, IDEF3 и так далее. В описании бизнес-процессов чаще всего используются IDEF0 и IDEF3.

Методология IDEF0 подразумевает использование диаграмм. С целью конкретизации бизнес-процессов используют функции, подразделяя их на более простые. IDEF3 — это метод моделирования бизнес-процессов, дополняющий IDEF0. Предназначен для описаний отдельных элементов бизнес-процессов. Сегодня речь пойдет про IDEF3 наглядно можем увидеть на рисунке 3.



Рисунок 3 – Модель IDEF3.

IDEF3 — это «сценарий» бизнес-процесса. Представляет собой описание последовательности действий с детальным описанием происходящих событий.\

---