Файл: Организация оплаты труда, на пример реально существующей организации.pdf
Добавлен: 28.03.2023
Просмотров: 303
Скачиваний: 3
Для сотрудников необходимо разработать критерии оценки результатов деятельности, внедрить ежемесячное планирование, которое будет выражаться в нормах, с соответствующими единицами измерения результатов деятельности. Должна проводиться информационно прозрачная постановка целей деятельности сотрудников: например, объем работ для рабочих, рост общих финансовых показателей предприятия для руководства и т.д.
Для каждой должности рекомендуется разработка конкретных целей в зависимости от конкретной ситуации и оценка достижения этой цели в измеримых показателях. Далее, результаты деятельности сотрудника измеряются в конце отчетного периода и выражаются в проценте достижения поставленной цели.
Таким образом, можно унифицировать результаты для всего коллектива и составлять сравнительные графики: оценивать какой из сотрудников и насколько добился поставленных целей.
Во–вторых, чтобы сотрудники ощущали внимание руководства к их деятельности, необходимо проводить встречи сотрудников и руководителей, на которых каждый из работающих будет получать оценку собственной деятельности за отчетный период.
На этих встречах должен оцениваться вклад каждого сотрудника в достижение общего результата коллектива и озвучиваться результаты деятельности всего магазина.
В–третьих, необходимо разработать систему стимулирования творческих предложений сотрудников по совершенствованию деятельности всего подразделения. В частности можно предложить ввести премию, вручаемую ежемесячно за лучшее предложение по совершенствованию работы коллектива.
Следует выработать четкие критерии оценки полезности нововведения и сравнивать новации по выработанным критериям.
Сотрудник, который внес победившее в конкурсе предложение, должен быть материально поощрен. Для реализации описанных предложений необходимо провести в организации ряд мероприятий.
В ООО «ТэкНеваСпецТяж» не разработан порядок внутреннего контроля. Отсутствие отдела внутреннего контроля может привести к ошибкам в бухгалтерском учете расчетов по оплате труда, а также к риску не обнаружения данных ошибок. В связи с этим рекомендуется организовать службу внутреннего контроля. В состав, которой будет входить аудитор и бухгалтер, осуществляющий первичный контроль.
Предполагаемая структура отдела внутреннего контроля представлена на рисунке 5.
Рисунок 5 - Структура отдела внутреннего контроля ООО «ТэкНеваСпецТяж»
Обязанности внутреннего аудитора должны быть ограничены:
проверка состояния, а также оценка надежности, адекватности и применения бухгалтерского, денежного и других видов оперативного контроля, способствующая развитию эффективного контроля, осуществляемая с низкими затратами;
определение степени соблюдения принятых правил, намерений и процедур, а также определение степени расчетов активов компании и степени их защиты от всех видов потерь;
определение достоверности управленческих данных, полученных в системе компании;
оценка качества выполнения обязанностей и задач; рекомендации по организационным улучшениям.
Положение о Департаменте внутреннего контроля представлено в приложении.
При создании отдела внутреннего контроля ООО «ТекНеваСпецТяж» понесет дополнительные расходы.
Таким образом, основными направлениями совершенствования учета расчета заработной платы и сокращения перерасхода заработной платы являются создание отдела внутреннего контроля, создание резерва оплачиваемых отпусков, создание полный учет рабочего времени.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
По итогам проведенного исследования организации бухгалтерского учета расчетов по оплате труда и анализ фонда оплаты труда в ООО «ТэкНеваСпецТяж», можно сделать вывод, что цель, поставленная нами в начале работы – разработка предложений по совершенствованию применяемой системы оплаты труда в организации – достигнута.
В ходе работы решались следующие задачи:
рассмотрены теоретические основы бухгалтерского учета и проведен анализ расчета заработной платы;
изучена организация бухгалтерского учета и анализа начисления заработной платы в ООО «ТекНеваСпецТяж».
Законодательный уровень включает Конституцию Российской Федерации; Трудовой кодекс РФ; Налоговый кодекс РФ; Обязательные федеральные законы на всей территории Российской Федерации. Регулирующий уровень представлен Положением о бухгалтерском учете, Планом счетов и инструкциями по его применению. Организационный уровень регулирования вознаграждения включает учетную политику организации, должностные инструкции, положения о вознаграждении, коллективные и трудовые соглашения.
Анализ финансового положения ООО «ТекНеваСпецТяж» показал, что прибыльность компании в 2020 году увеличилась за счет роста прочих доходов компании, при этом доходы от основного бизнеса значительно снизились по сравнению с годом ранее.
Снижение оборачиваемости кредиторской задолженности свидетельствует о плохой платежной дисциплине организации.
За организацию бухгалтерского учета отвечает главный бухгалтер организации. Расчет заработной платы ведет бухгалтер по заработной плате.
Применяются единые формы документов, утвержденные учетной политикой организации.
Список используеМЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 24.04.2020) [Электронный ресурс] // СПС «КонсультантПлюс». — Режим доступа: http://www.consultant.ru/ document/cons_doc_LAW_34683/
2. О Бухгалтерском учете: федеральный закон от 06.12.2011 № 402-ФЗ (ред. от 31.12.2020) [Электронный ресурс] // СПС «КонсультантПлюс». — Режим доступа: http://www.consultant.ru/ document/cons_doc_LAW_122855/
3. Агеева О.А. Бухгалтерский учет и анализ: учебник для академического бакалавриата / О.А. Агеева, Л.С. Шахматова. — Люберцы: Юрайт, 2019. - 509 с.
4. Бабченко Т.Н. Бухгалтерский учет и налогообложение: учебник / Т.Н. Бабченко, Е.Н. Галанина. — М.: КноРус, 2015. — 456 с.
5. Барнгольц С.Б. Экономический анализ хозяйственной деятельности на современном этапе развития: учеб. пособие / С.Б. Барнгольц. —М.: Финансы и статистика, 2018. — 379 с.
6. Басовский Л.Е. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник / Л.Е. Басовский, Е.Н. Басовская. — М.: Инфра-М, 2014. — 336 с.
7. Бодрова Т.В. Налоговый учет и отчетность: учеб. пособие / Т.В. Бодров. — М.: Дашков и К, 2015. — 472 с.
8. Коршунов В.В. Экономика организации (предприятия): учебник /В.В. Коршунов. — М.: Юрайт, 2019. — 408 с.
9. Мизиковский Е.А. Бухгалтерский финансовый учет: учеб. пособие / Е.А. Мизиковский, И.Е. Мизиковский. — М.: Инфра-М, Магистр, 2018. — 624 с.
10. Огородникова Е.П. Налоговый и бухгалтерский учет основных средств в современных условиях / Е.П. Огородникова // Аудиторские ведомости. — 2018. — № 2. — С. 35-41.
11. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Г.В. — М.: Инфра-М, 2020. — 384 с.
12. Санин К.В. Бухгалтерский учет: учеб. пособие / К.В. Санин, М.К. Санин. — СПб.: СПбГУИТМО, 2015. — 400 с. 29
13. Цыденова Э.Ч. Бухгалтерский и налоговый учет: учебник / Э.Ч. Цыденова, Л.К. Аюшиева. — М.: Инфра-М, 2018. — 128 с.
14. Чечевицына Л.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: учебник / Л.Н. Чечевицына. - М .: Феникс, 2020. - 520 с.
15. Баянова, О.В. Автоматизация учетно-аналитического сопровождения управления затратами на оплату труда // Международный бухгалтерский учет. - 2013. - №47. - С. 89-90.