ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 30.11.2023
Просмотров: 24
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
МИНОБРНАУКИ РОССИИ
Федеральное государственное бюджетное
образовательное учреждение высшего образования
«Оренбургский государственный университет»
Институт менеджмента
Кафедра прикладной информатики в экономике и управлении
ЛАБОРАТОНАЯ РАБОТА №1
по дисциплине «Интеллектуальные информационные системы в экономике и управлении»
| Руководитель Старший преподаватель |
| _____________ |
| «____» ___________________ 202 г. Студент группы |
| _____________ |
| «____» ___________________ 202 г. |
Оренбург,
Задание
Разработать концепцию интеллектуальной системы предприятия.
Задание на лабораторную работу на основе перечня готовых существующих интеллектуальных систем (SAP R/3, SAP ERP, QAD MFG/PRO, BSC. 1С, Парус, Галактика, БОСС-Корпорация, Гепард, ИНФИН-Управление, Флагман) необходимо реализовать следующие этапы внедрения интеллектуальной системы:
-
Подготовительные работы с перечислением должностей работников, состоящих в группе внедрения и координационного комитета, необходимых аппаратных и технических ресурсов, детального плана проекта. -
Составить план обучения базовым функциям интегрированной интеллектуальной системы. -
Построить модель работы предприятия с использованием внедряемой готовой интегрированной интеллектуальной системы с перечислением методов управления.
Сформировать ключевые критерии эффективности работы предприятия. Рассчитать их для предприятия до и после внедрения интегрированной интеллектуальной системы
Ход работы:
Общество с ограниченной ответственностью «Информатикс» образовано в соответствие с уставными документами, как компания, которая оказывает услуги по обслуживанию компьютерной техники.
Сокращенное наименование: ООО «Информатикс».
Общество с ограниченной ответственностью (ООО) «Информатикс» регистрируется, функционирует в соответствии с положениями ГК РФ (от 30.11.1994 № 51-ФЗ в редакции от 22.07.2008 № 141-ФЗ) и Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 N 14-ФЗ, в редакции от 27.10.2008 № 175-ФЗ.
Организационная структура ООО «Информатикс» представлена на рисунке 1. Представленная организационная структура имеет органический матричный вид. Матричный подход к организационной структуре характеризуется сосуществованием функциональных и дивизиональных командных цепочек. В нашем случае, функционалы структуры представляют собой департаменты холдинга, которые выделены в соответствие с видами деятельности, осуществляемыми ООО «Информатикс», дивизионалы представлены основными и вспомогательными бизнес-процессами в соответствие с направлениями деятельности каждого департамента.
Руководство холдингом осуществляет исполнительный орган – Совет директоров (Учредитель компании), в задачи которого входит стратегическое планирование развития холдинга и департаменты холдинга подчиняются Президенту холдинга (Генеральному директору компании), который осуществляет стратегическое руководство холдингом. Руководители департаментов осуществляют оперативное руководство деятельностью департаментов и непосредственно участвуют в стратегическом планировании.
Рисунок 1 - Организационная структура ООО «Информатикс»
Рассмотрим основные этапы открытия бизнеса по выращиванию продукции в теплицах, так как руководство компании приняло решение открыть новое направление бизнеса.
Выращивание фруктов и овощей в парниках – крупный сектор сельского хозяйства. Для обеспечения деятельности этого сегмента рынка нужно освоить особенности проектирования и строительства зимних промышленных теплиц и тепличных комплексов, их проекты. В статье мы расскажем, для чего нужны крытые огороды и сады, какие виды бывают, а также из чего состоит конструкция.
Назначение сооружения в производственных целях
Сельскохозяйственные нужды диктуют следующую необходимость – выращивание продуктов в определенных условиях:
максимально короткий срок;
оптимальные климатические показатели;
постоянная температура воздуха;
автоматизированное орошение.
Чем больше плодоносных участков земли и растений, тем сложнее наладить крупную систему микроклимата.
Теплицы называют крытыми огородами. Это обусловлено тем, что максимальная площадь сооружения достигает тысячи квадратных метров. При создании проекта строительства тепличного комплекса нужно учитывать требования теплицестроения. Они утверждены из-за обеспечения необходимых факторов эксплуатации:
Надо поддерживать оптимальный температурный режим, поэтому требуется продумать утеплители при обшивке, а также сделать схему отопления.
Необходимо поддерживать следующие параметры: влажность, подача света, давление. Для этого нужно спроектировать систему орошения и освещения.
Конструкция должна предусматривать частое нахождение человека внутри, поэтому нужно обеспечить удобный вход, а также проходы, высокие потолки. Максимальная высота – 7 метров.
Нужно сконструировать механизм для подвоза транспорта (один из вариантов – тачки, передвигающиеся по рельсам), при необходимости подъемный механизм, широкие ворота для въезда сельскохозяйственной техники.
Основная цель промышленной теплицы – массовое выращивание культурных растений в рамках сельского хозяйства в любое время года. Исходя их этого, решается ряд задач:
автоматизация многих процессов, например, полив, обработка химикатами, удобрениями;
возможность выращивания экзотических пород, а также растений, которым необходим особый уход;
круглогодичный цикл фермерского хозяйства;
защита урожая от вредителей – насекомых, птиц, а также от хищений.
Выращивание фруктов и овощей в парниках – крупный сектор сельского хозяйства. Для обеспечения деятельности этого сегмента рынка нужно освоить особенности проектирования и строительства зимних промышленных теплиц и тепличных комплексов, их проекты. В статье мы расскажем, для чего нужны крытые огороды и сады, какие виды бывают, а также из чего состоит конструкция.
Сельскохозяйственные нужды диктуют следующую необходимость – выращивание продуктов в определенных условиях:
максимально короткий срок;
оптимальные климатические показатели;
постоянная температура воздуха;
автоматизированное орошение.
Чем больше плодоносных участков земли и растений, тем сложнее наладить крупную систему микроклимата.
Теплицы называют крытыми огородами. Это обусловлено тем, что максимальная площадь сооружения достигает тысячи квадратных метров. При создании проекта строительства тепличного комплекса нужно учитывать требования теплицестроения. Они утверждены из-за обеспечения необходимых факторов эксплуатации:
Надо поддерживать оптимальный температурный режим, поэтому требуется продумать утеплители при обшивке, а также сделать схему отопления.
Необходимо поддерживать следующие параметры: влажность, подача света, давление. Для этого нужно спроектировать систему орошения и освещения.
Конструкция должна предусматривать частое нахождение человека внутри, поэтому нужно обеспечить удобный вход, а также проходы, высокие потолки. Максимальная высота – 7 метров.
Нужно сконструировать механизм для подвоза транспорта (один из вариантов – тачки, передвигающиеся по рельсам), при необходимости подъемный механизм, широкие ворота для въезда сельскохозяйственной техники.
Основная цель промышленной теплицы – массовое выращивание культурных растений в рамках сельского хозяйства в любое время года. Исходя их этого, решается ряд задач:
автоматизация многих процессов, например, полив, обработка химикатами, удобрениями;
возможность выращивания экзотических пород, а также растений, которым необходим особый уход;
круглогодичный цикл фермерского хозяйства;
защита урожая от вредителей – насекомых, птиц, а также от хищений.
При организации бизнеса по выращиванию зелени в теплицах вам понадобятся следующие сотрудники:
Рабочий. Ключевой человек в вашем бизнесе, который осуществляет уход за зеленью, производит ее посадку, контролирует полив и своевременный срез. Рабочий производит посадку на основании технологических норм и плановых показателей продаж, он подчиняется директору. Кроме того, рабочий контролирует работоспособность оборудования и оперативно сообщает директору, если что-то вышло из строя. В силу того, что теплица обслуживается ежедневно, вам понадобятся 2 рабочих, со временем, когда объем производства станет выше, следует увеличить количество данного персонала. Рабочий получает 15 000 руб., работая 2/2 с 8:00-18:00.
Директор или управляющий занимается организацией дела, поиском земли, заключением договоров с арендодателем и покупателями, осуществляет контроль за движением денежных средств, координирует работу остальных сотрудников. Директор, как никто другой, заинтересован в увеличении и наращивании объемов продаж, поэтому он находится в постоянной работе и общении с клиентами. Заработная плата данного сотрудника — 20 000 рублей+ премия в размере 4% с продаж ежемесячно. У управляющего нет выходных, он работает ежедневно.
Следующий сотрудник — специалист по рекламе. Так как у директора нет времени заниматься поиском и подогревом холодных клиентов, такая работа ляжет на плечи данного сотрудника. Он размещает информацию о предложениях компании на доски оптовых закупок, работает над сайтом, договаривается об участии в выставках. Кроме того, специалист по рекламе отчитывается перед директором о проделанной работе, они совместно намечают план дальнейших действий и продумывают рекламную стратегию. Специалист совместно с удаленным дизайнером разрабатывают логотип компании, работают над внешним видом упаковки.
Также необходимо нанять бухгалтера, который произведет расчет всех необходимых показателей для различных государственных органов, сдает и составляет отчетность, начисляет заработную плату, следит за остатками и движением денежных средств на расчетных счетах.
Полный расчет ФОТ на 24 месяца с учетом премиальной части и страховых взносов представлен в финансовой модели.
Финансовый план
Инвестиции в открытие теплицы выглядят следующим образом:
| Инвестиции на открытие | |
| Регистрация | 10 000 |
| Монтаж теплицы | 30 000 |
| Рекламная кампания | 20 000 |
| Аренда на время монтажа | 25 000 |
| Закупка оборудования | 521 700 |
| Прочее | 15 000 |
| Итого__621_700'>Итого | 621 700 |
Средние ежемесячные расходы представлены ниже:
| Ежемесячные затраты | |
| ФОТ (включая отчисления) | 107 370 |
| Аренда (250 кв.м.) | 25 000 |
| Коммунальные услуги | 25 000 |
| Реклама | 10 000 |
| Бухгалтерия (удаленная) | 8 000 |
| Закупка удобрений | 33 049 |
| Закупка семян | 25 779 |
| Упаковка | 9 812 |
| Непредвиденные расходы | 15 000 |
| Итого | 259 011 |
Данные таблицы рассчитаны исходя из средней урожайности каждого из видов зелени на 1 кв.м. земли. Наибольшей урожайностью обладает лук, при этом его цена продажи составляет 120 руб./кг, наименьшей — салат при цене продажи 130 руб./кг.
Предварительный расчет окупаемости на основные и оборотные средства, выращивание томата-огурца (корпишон) в защищенном грунте, период вегетации - с 1 апр. по 30 окт.
| № | Наименование основных и оборотных средств (стоимость), руб. | Теплица 9м х 50м х h 4,0 S 480 м2 | Теплица 9 м. х 100 м. x h 4,0 S 960 м2 |
| | Всего основные и оборотные средства: | 1,34 млн.руб. | 2,50 млн.руб. |
| 1 | тепличного сооружения | 473 000 | 796 000 |
| 2 | монтаж - 20% | 94 600 | 159 200 |
| 3 | бетон (3600 р/м3) , цена в Москве. | 29 106 | 58 212 |
| 4 | система капельного полива | 81 500 | 163 000 |
| 5 | проволока шпалерная 2 мм оц. | 720 | 1440 |
| 6 | технические условия по подключению газа и электричества | - | - |
| 7 | воздухонагреватель AGRI P 175 (газ) | 267 700 | 535 400 |
| 8 | ранцевый й опрыскиватель | 3000 | 3000 |
| | Итого основные средства, руб. | 949 625 | 1 716 252 |
| 9 | субстрат (маты) | 58 800 | 118 800 |
| 10 | семена (томат, огурцы) | 12 915 | 25 830 |
| 11 | С.З.Р., регуляторы роста, минер.удобрения (макро и микроэлементы) | 4890 | 9780 |
| 12 | затраты на выращивание рассады (себестоимость рассады без семян) | 9072 | 18 144 |
| 13 | зарплата, уход за растениями (посадка, формирование куста, подвязка, обработка СЗР, подкормки, уборка и др.) | 210 000 | 420 000 |
| 14 | топливо (газ) для обогрева в период весна/осень (8 мес) | 95 000 | 190 000 |
| 15 | шпагат полиэтиленовый для подвязки растений | 110 | 120 |
| | Итого оборотные средства, руб. | 390 787 | 782 774 |
| 16 | овощи (томаты+огурцы) - 2 оборота за сезон - 40 кг/м2/год | 19 тн./год | 38 тн./год |
| 17 | выручка/год-сезон/цена реализации - 40 р/кг ориентировочно | 0,8млн.руб./сезон | 1,5млн.руб./сезон |
| 18 | период окупаемости | 3 года | 3 года |
| | Окупаемость инвестиций (коэфф.) | 1,1 | 1,4 |