Файл: Организация и мотивация труда персонала организации.doc

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 30.11.2023

Просмотров: 8

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Университет «Синергия»

Факультет Управления

Кафедра Управления человеческими ресурсами

текущий контроль успеваемости





Дисциплина:

Управление человеческими ресурсами

Вид активности

Домашнее задание

Наименование задания

Домашнее задание по теме «Организация и мотивация труда персонала организации»»


Решите тестовое задание, выделив жирным шрифтом правильный ответ. Если в вопросе указано, что несколько вариантов ответа, значит правильных ответов на данный вопрос более одного
1. При реализации централизованного подхода к организации мотивации персонала ответственность за ее эффективность …

а) несет только служба персонала

б) несут все руководители структурных подразделений и первичных трудовых коллективов

в) несут все руководители организации и служба персонала.
2. В одной организации … использоваться различные схемы основной оплаты труда производственного персонала

а) могут

б) не могут

в) как правило, не могут
3. Порядок основной и дополнительной оплаты труда сотрудников организации должен быть закреплен …

а) в индивидуальных трудовых договорах

б) в специальном корпоративном локальном акте

в) как в специальном корпоративном локальном акте, так и в индивидуальных трудовых договорах
4. Какое из утверждений верное: «По теории ожиданий В. Врума результаты вознаграждения должны соответствовать по мнению работника:

а) поставленной руководителем задаче

б) проведенным затратам, усилиям работника

в) должностным обязанностям.
5. Информация о конкретных размерах большинства мотивирующих выплат сотрудникам должна иметь …

а) публичный характер

б) конфиденциальный характер

в) конфиденциальный характер для сотрудников других подразделений организации
6. Какие способы мотивации работников можно использовать для удовлетворения потребности в самовыражении:

а) улучшение условий труда

б) предоставление сложной, важной, творческой работы

в) создание команды, регулярные совещания, неформальное общение

г) развитие всех форм материального поощрения
7. К какому уровню потребностей в теории А. Маслоу относится потребность в признании и успехе:

а) уровень физиологических потребностей

б) потребность в уважении, повышении своей значимости

в) потребность в безопасности

г) потребность в самовыражении.
8. Выберите из предложенных ниже гигиенические факторы по теории Ф. Герцберга:

а) условия труда

б) признание и одобрение результатов работы, повышение значимости

в) высокая степень ответственности.
9. Какие способы мотивации работников можно использовать для удовлетворения потребности в безопасности:

а) публичное признание успехов

б) создание гарантий по сохранению служебного положения

в) предоставление работы, требующей полной отдачи

г) развитие всех форм материального поощрения

.

10. К видам трудовой мотивации относятся (несколько вариантов ответа):

а) дисциплинарные взыскания

б) коллективная форма работы

в) материальное вознаграждение

г) моральное поощрение, социальное одобрение
Решите практическое задание:


  1. Определите наиболее целесообразные формы организации труда производственного персонала для указанных типов организаций работодателей, заполнив для этого правую графу таблицы.




Тип организации работодателя

Рекомендуемая форма организации труда

основного персонала

Строительная фирма

Коллективная форма организации труда (звенья, бригады), Звено состоит из нескольких рабочих одной или разных профессий. Квалификация рабочих зависит от вида выполняемой работы. Простую часть работы выполняют менее квалифицированные рабочие, а сложную часть работы более квалифицированные, с полным самоуправлением, подрядный коллектив, индивидуальная сдельная оплата на основе тарифов и коэффициентов распределения заработка, на основе договора подряда, с технологическим разделением труда.


Коммерческий банк

Индивидуальный, персонифицированный подход в процессе распределения производственных заданий, полное разделение трудовой деятельности в зависимости от квалификации персонала, частичное самоуправление, без самоуправления, индивидуальная повременная оплата (оклад) и коэффициентов распределения заработка, с прямым подчинением руководству, с пооперационным разделением труда.


Страховая компания

Индивидуальный, персонифицированный подход в процессе распределения производственных заданий, полное разделение трудовой деятельности в зависимости от квалификации персонала, без самоуправления, индивидуальная повременная оплата (оклад) и коэффициентов распределения заработка, с прямым подчинением руководству, с пооперационным разделением труда.

Дизайн-студия

Коллективная форма организации труда (отделы, работающие над одним проектом), с частичным самоуправлением, индивидуальная повременная оплата (оклад), так и сдельная оплата, контрактная основа, договор подряда, с пооперационным разделением труда, так и профессиональные (квалификационные), когда внутри группы идет разделение обязанностей.

Федеральное министерство

Коллективная форма организации труда (отраслевые подразделения, без самоуправления, индивидуальная повременная оплата (оклад), с прямым подчинением руководству, пооперационное разделение труда.



  1. Определите наиболее целесообразную форму основной оплаты труда для указанных категорий должностей, заполнив для этого правую графу таблицы.




Должность

Рекомендуемая форма основной оплаты труда

Рабочий – станочник

Тарифная (зависит от количества обслуживаемых рабочих центров и разряда исполнителя).

Менеджер по продажам

Комиссионная (процент от выручки).

Рабочий в строительной фирме

Сдельная.

Начальник отдела в муниципалитете

Повременная (оклад).

Рабочий в строительной фирме

Сдельная.