Файл: Образовательная автономная некоммерческая организация высшего образования московский технологический.doc
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 30.11.2023
Просмотров: 32
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Образовательная автономная некоммерческая организация
высшего образования
«МОСКОВСКИЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ»
| |
Примерный перечень вопросов государственного экзамена по направлению «Менеджмент»
направленность «Управление проектами»
Общие вопросы менеджмента
-
Понятие «менеджмент» и «управление». Характерные черты и стадии менеджмента -
Функции и методы менеджмента. -
Уровни управления. Роли, задачи и компетенции менеджеров на различных уровнях управления. -
Понятие «организация» -
Классическое направление менеджмента: школы, авторы, годы становления, основные положения и практическое значение. -
Гуманитарное направление менеджмента: школы, авторы, годы становления, основные положения и практическое значение. -
Социальная ответственность и этика менеджмента. Типы социального поведения организации. -
Понятие полномочий и их делегирование. -
Роль информации и информационных технологий в менеджменте -
Процесс стратегического планирования: анализ сильных и слабых сторон организации; анализ стратегических альтернатив. -
Типы стратегий развития бизнеса. -
Жизненный цикл и типы организаций. -
Сущность и виды управленческого контроля. Принципы эффективного контроля. -
Движение и профессиональное развитие персонала. Текучесть кадров. -
Стили управления. -
Командообразование: понятие, основные характеристики, особенности формирования -
Корпоративная культура и климат организации. -
Информация как основа коммуникационного процесса. Информация в системе управления -
Понятие и роль мотивации. Мотивация и стимулирование -
Понятие и принципы планирования -
Понятие миссии и целей организации. -
Методы и этапы принятия решений -
Потребности и вознаграждения – основные категории мотивации -
Стратегическое и оперативное управление: понятия, общие черты и отличия -
Приемы и методы диагностики систем управления. -
Основные законы и признаки организации -
Управление качеством: приемы, методы, нормативы. -
Тайм-менеджмент: принципы и инструменты. -
Проблемы совершенствования систем управления, функции, методы, принципы.
Специальные вопросы менеджмента
-
Макроэкономические показатели в деятельности менеджера: ВВП, инфляция, безработица -
Финансовая отчетность как основной источник информации для контроля. -
Демократизация управления. Участие работников в управлении. -
Требования к менеджеру: власть, влияние, авторитет менеджера -
Сущность групповой динамики, формальные и неформальные группы. Эффективность деятельности рабочей группы. -
Конкурентоспособность организации. Факторы, определяющие конкурентоспособность. -
Интернет и развитие электронного бизнеса -
Материальное и нематериальное стимулирование трудовых ресурсов -
Классификация целей. Роль стратегических и финансовых целей в управлении фирмой -
Коммуникационный процесс. Коммуникационные барьеры -
Стратегии преодоления конфликтов -
Профессиональная и организационная адаптация персонала. Аттестация -
Эффективность управления: понятие, виды, показатели -
Сущность и принципы самоменеджмента -
Организационно-правовые формы предпринимательского бизнеса -
Система профессиональных компетенций предпринимателей -
Акционерные общества: их виды и особенности. -
Рыночная экономика. Сущность, инфраструктура, субъекты -
Структура национальной экономики. Теневая экономика -
Деловое общение. -
Основные маркетинговые стратегии -
Стратегическое поведение организации, классификация корпоративных стратегий. -
Управление реализацией стратегий в организациях. Стратегический контроль -
Технология проведения делового совещания -
Модель проведения деловых переговоров -
Составные элементы комплекса маркетинга. Концепции маркетинга в управлении организацией. -
Стили руководства. Подход к лидерству с позиции личных качеств. -
Техника телефонных переговоров. -
Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости.
Вопросы по направленности «Управление проектом»
-
Основные понятия проектного менеджмента: проект, управление проектом. -
Виды проектов. -
Инновационный проект -
Жизненный цикл и участники проекта. Контроль жизнедеятельности проекта -
Структуризация и моделирование проекта. -
Планирование проекта: особенности планирования, виды планов -
Принципы управления проектами и управление процессами в организации -
Метод критического пути и сетевое моделирование проекта -
Основные принципы управления проектами -
Основные функции менеджмента проекта -
Успех проекта и успех проектно-ориентированной организации: сравнение приоритетов -
Проектный офис: роль, задачи -
Стандарты управления проектами -
Программные средства управления проектами -
Мультипроектное управление организацией -
Предпроектные исследования. Проработка целей и задач. -
Определение потребности проекта в ресурсах -
Классификация ресурсов проекта -
Методы выбора проектов с учетом количественных показателей. -
Основные средства интеграции компаний, имеющих проектную структуру -
Виды команд: управленческая и проектная команда -
Стадии жизненного цикла команды проекта. -
Основные объекты конфликтов. Способы разрешения конфликтов в проектной среде. -
Команда проекта и трудовой коллектив: основные различия -
Разработка программ и проектов нововведений. -
Инновационные игры: их сущность и назначение. -
Экспертиза инновационных проектов. -
Показатели эффективность инновационного проекта. -
Основные направления анализа спроса на нововведение.