Файл: азастан республикасы ауыл шаруашылыы министрлігі политехникалы институты.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 01.12.2023

Просмотров: 128

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Қызметкерлердің жалақысы ай сайын өседі және біліктілік деңгейі мен жұмыс тәжірибесіне байланысты болады. Компания қызметкерлерді құрастыру мен ынталандырудың күрделілігінің жоғары деңгейін сақтауға ұмтылатын болады.

5 айға арналған күнтізбелік жоспар.

Жұртшылықпен ақылды үй құру жобасының алғашқы 5 айына арналған күнтізбелік жоспар төменде айтылды:

1 ай:

Бизнес-жоспар құру және контактілерді табу;

Қызметкерлерді жалдау және компания құрылымын құру;

Жабдықты таңдау;

Ақылды үй жобасын әзірлеу.

2 ай:

Ақылды үй өндірісі үшін материалдар мен материалдарды сатып алу;

Бағдарламалық жасақтаманы әзірлеуді бастау;

Дайын ақылды үйлердің апаттары үшін нысандарды іздеңіз.

3 ай:

Бағдарламалық жасақтаманы әзірлеуді аяқтау;

Жабдықты бірінші ақылды үйге орнатуды бастау;

Маркетингтік стратегияны әзірлеу;

Компанияның веб-сайтын және қону парағын құру.

4 ай:

Жабдықты бірінші ақылды үйге орнатуды аяқтау;

Жарнамалық науқанды бастау;

Дайын ақылды үйдің тұсаукесерін өткізу;

Ақылды үй сертификатын әзірлеу.

5 ай:

Ақылды үй өндірісін жалғастыру;

Жабдықты жаңа ақылды үйлерге орнату;

Дилерлік желіні дамыту;

Ақылды үйді сертификаттау жұмысын бастау.

Бұл жоспар шамамен алынған және нарықтағы бақыланатын жағдайлар мен өзгерістерге байланысты түзетілуі мүмкін.

5. Свот талдау


КҮШТІ ЖАҚТАРЫ

ӘЛСІЗ ЖАҚТАРЫ

Нарықтағы бірегей ұсыныс

Жоғары сапалы өнімдер

Тәжірибелі және білікті қызметкерлер

Жобаны дамыту үшін инвестициялардың болуы

Өндірістің жоғары құны

Клиенттердің шектеулі тобы

Технологияларды жаңарту және жетілдіру қажеттілігі

Ақылды үй нарығындағы жоғары бәсекелестік

МҮМКІНДІКТЕР

ҚАУІПТЕР

Өнеркәсіптегі ақылды үйлерге сұраныстың артуы

Өндірістік қуаттарды қосу мүмкіндігі

Жаңа өнімдер мен қызметтерді құру әлеуеті

Тарату желісіне иелік ету үшін басқа ірі компаниялармен серіктестік

Экономикалық дағдарыстар және нарықтағы тұрақсыздық

Ақылды үйлерді өндіру мен сатуды реттейтін заңнамадағы ықтимал өзгерістер

Технологиялық өзгерістер немесе нарықта жаңа нарықтарды табу нәтижесінде психикалық үйлердегі ықтимал ауытқулар

Өнеркәсіптегі инвестициялық климатқа экологиялық проблемалардың Еуропаға теріс әсері



6. Қаржы жоспары


Өкілдердің қатысуымен ақылды үй жобасын құру үшін біз келесі қаржылық жоспарды ұсына аламыз.

Кірістер:

Бірінші жылы күтілетін сату көлемі-50 ақылды үй, екінші жылы - 100 үй, үшінші жылы-150 үй. Бір ақылды үйдің құны 1,5 миллион теңгені ескере отырып, сатудан түскен түсім есептеледі:

Жыл 1: 50 * 1,5 млн теңге = 75 млн теңге жыл 2: 100 * 1,5 млн теңге = 150 млн теңге жыл 3: 150 * 1,5 млн теңге = 225 млн теңге

Шығындар:

Қызметкерлердің жалақысы: жылына 17 млн теңге.

Маркетинг шығындары: жылына 3 млн теңге.

Кеңсе мен қойманы жалға алу: жылына 6 млн теңге.

Жабдықтар мен материалдарды сатып алу: жылына 40 млн теңге.

Басқа шығыстар: жылына 2 млн теңге.

Жалпы шығыстар: жылына 68 млн теңгені құрайды.

Пайда:

Пайда кірістер мен шығыстар арасындағы айырмашылық ретінде есептеледі. Осылайша, бірінші жылдағы пайда: 75 млн теңге - 68 млн теңге = 7 млн теңге.

5 жылдағы шығындар мен пайда:

5 жылдық шығындар мен пайда шоты:

Жыл

Табыс, млн теңге

Шығын, млн теңге

Пайда, млн теңге

1

75

68

7

2

150

68

82

3

225

68

157

4

225

68

157

5

225

68

157

Кіріс:

5 жылдық кіріс кестесі (мың теңге):

Жыл

Сатылған ақылды үйлердің саны

Бір үйдің құны

Кәрәс

1

50

1 500

75 000

2

100

1 500

150 000

3

150

1 500

225 000

4

200

1 500

300 000

5

250

1 500

375 000

Қаржылық пайда болжамы

Пайданың қаржылық болжамы (мың теңге):

Жыл

Кірәс

Шығын

Пайда

1

75 000

63 000

12 000

2

150 000

123 500

26 500

3

225 000

184 500

40 500

4

300 000

245 000

55 000

5

375 000

306 500

68 500


Ескерту: кестеде ақылды үйлерді өндіру және сату үшін қажет негізгі шығындар ғана ескеріледі. Салықтар, жалдау ақысы және басқалары сияқты басқа шығындар есепке алынбайды. Сонымен қатар, кестеде шикізат құнының мүмкін болатын өзгерістері, нарықтағы өзгерістер және жобаның қаржылық нәтижесіне пайдаланылуы мүмкін басқа факторлар ескерілмейді.

7. Кэш ағыны


Төменде жобаның бес жылдық кэш ағынын есептеу берілген:

Жыл

Кіріс

Операциялық шығындар

Таза операциялық кіріс

Инвестициялық шығындар

Таза ақша ағыны

1

75 000

63 000

12 000

4 000

-4 000

2

150 000

123 500

26 500

4 000

-4 000

3

225 000

184 500

40 500

4 000

-4 000

4

300 000

245 000

55 000

4 000

-4 000

5

375 000

306 500

68 500

4 000

-4 000



Жыл

Операциялардан ақша ағыны

Инвестициялардан ақша ағыны

1

12 000

-4 000

2

26 500

-4 000

3

40 500

-4 000

4

55 000

-4 000

5

68 500

-4 000

Ескерту: операциялық шығындар ақылды үйлерді өндіруге және сатуға байланысты барлық шығындарды, ал инвестициялық шығындар жобаны бастау үшін қажетті жабдықтар мен басқа активтерді сатып алуға кететін шығындарды қамтиды. Таза операциялық кіріс - кірістер мен операциялық шығыстар арасындағы айырмашылық, таза инвестициялық кіріс-инвестициялық шығыстар мен активтерді сатудан түскен кірістер арасындағы айырмашылық. Операциялардан түсетін ақша ағыны-айналым қаражаттарының өзгеруіне түзетілген таза операциялық кіріс. Инвестициялардан түсетін ақша ағыны-бұл ұзақ мерзімді активтердің өзгеруіне түзетілген таза инвестициялық кіріс. Таза ақша ағыны-бұл операциялардан түсетін ақша ағынының және инвестициялардан түсетін ақша ағынының сомасы.


Тиімділікті есептеу:

Инвестициялық жобаны есептеу үшін біз бірнеше әдістерді қолданамыз: ROI, NPV, IRR, PI.

ROI (return on Investment) - инвестициялардың қайтарымдылық коэффициенті. Пайданың қанша бөлігі пайызбен әрбір инвестициялық теңге әкелетінін көрсетеді.

ROI = (таза пайда / инвестиция) x 100%

5 жылдағы таза пайда сома: 45 931 500 - 30 000 000 = 15 931 500 теңге Инвестициялар: 4 000 000 теңге

ROI = (15 931 500 / 4 000 000) x 100% = 398,29%

NPV (Net Present Value) — таза ағымдағы құн. Пайда мөлшерін уақыт бойынша пайда құнын ескере отырып алуға болатындығы көрсетілген.

NPV есептеу үшін күтілетін ағындардың ағымдағы құнын табу керек, осы сомадан бастапқы инвестицияларды шегеру керек.

NPV = (-4 000 000) + (4 915 265 / (1 + 0,1)^1) + (7 219 490 / (1 + 0,1)^2) + (11 412 465 / (1 + 0) ,1)^3) + (16 161 500 / (1 + 0,1)^4) + (22 123 080 / (1 + 0,1)^5)

NPV = 11 831 880 теңге

IRR (Internal Rate of Return) - кірістіліктің ішкі нормасы. Бұл таза дисконтталған кіріс нөлге тең болатын пайыздық мөлшерлеме.

Ішкі кіріс = 18,4%

PI (Profitability Index) - кірістілік индексі. Әрбір теңгенің қалай пайда әкелетінін анықтайды.

PI = NPV / инвестиция

PI = 2.96

Осылайша, есептеулер негізінде жоба тиімді және жоғары өтімділікке ие деп қорытынды жасауға болады, өйткені өтелу коэффициенті 398%, NPV - 11 831 880 теңге, IRR - 18,4% және PI - 2,96 құрайды.

3 тәуекел түрі және оны жою әдісі:

Қаржылық тәуекел-бұл валюта нарығының тұрақсыздығын тудыратын жобалардағы қаржылық шығындармен, шикізат бағасының күтпеген өзгеруімен немесе несие ставкаларымен байланысты тәуекел. Бұл тәуекелді бағалау үшін әртараптандыру, валютаны сатып алу/сату бойынша форвардтық оқиғаларды бақылау, экономикалық және қаржылық көрсеткіштерді бақылау әдістерін қолдануға болады.

Технологиялық тәуекел-бұл сапасыз өнімге, өндірістік циклдердің кешігуіне және соның салдарынан тарихи шығындарға әкелуі мүмкін технологияны дұрыс таңдамауға немесе оны дұрыс енгізбеуге байланысты тәуекел. Бұл әлеуетті пайдалану үшін технологияларды, процестерді модельдеу және модельдеу әдістерін мұқият талдау және қызметкерлерді дұрыс оқытуды қамтамасыз ету қажет.

Сұраныс тапшылығы тәуекелі-бұл өндіріс немесе қызмет нарықта жеткілікті сұранысқа ие болмайтындығына байланысты тәуекел, бұл төмен пайда мен шығынға сәйкес келеді. Бұл тәуекелді өлшеу үшін нарықты талдау әдістерін және тұтынушылардың қалауын, маркетингтік зерттеулерді және өнімді нарыққа шығармас бұрын тестілеуді қолдануға болады. Сонымен қатар, бәсекелестік пен инновацияны және өнімде немесе қызметте сипаттамалардың болуын қадағалау қажет.


Қорытынды



Қорытындылай келе, ақылды үй жобасын құру жеке әлемдегі перспективалы бағыт болып табылады. Заманауи технологиялар мен басқару жүйелерінің көмегімен көптеген адамдар үшін өзекті болып табылатын тұрғындар үшін ыңғайлы және қауіпсіз жағдай жасауға болады.

Ақылды үй жобасының Бизнес-жоспары-бұл нарықты егжей-тегжейлі талдау, клиенттерді тарту, қаржылық көрсеткіштер және ұйымдастырушылық сәттер.

Талдау нәтижелері жобаның нарықта жақсы перспективалары бар екенін және пайда әкелуі мүмкін екенін көрсетеді. Дегенмен, жобаны сәтті жүзеге асыру үшін өнімді жылжыту және басқару жүйесін орнату, сондай-ақ қауіпсіздік пен деректерді қорғаудың жеткілікті деңгейі бойынша қосымша жұмыс қажет.

Өнімге сұраныстың өзгеруімен және мүмкін қиындықтармен байланысты болуы мүмкін бірқатар тәуекелдерге қарамастан, жобаның пайда болуы мен сәтті болуына көмектесетін тәуекелдерді жою шаралары қабылдануы мүмкін.

Осылайша, ақылды үй құру-бұл айтарлықтай пайда әкелетін қызықты және перспективалы жоба. Әсер ету тұрғысынан жоба жақсы көрсеткіштер мен қайтарымдылыққа ие, бұл оны инвестиция үшін тартымды етеді.

Тұтастай алғанда, ақылды үй жобасының бизнес-жоспары рентабельділік пен тәуекелді бағалаудың кешенді тәсілі болып табылады. Онда нарықты, қатысушыларды, қаржылық көрсеткіштерді және ұйымдастырушылық сәттерді талдау бар, бұл инвесторларға осы жобаға қаражат орналастыру туралы негізделген шешім табуға көмектеседі.

Бизнес-жоспар сонымен қатар жобаның мақсаттары мен міндеттерін жақсы түсінуге және оны сәтті жүзеге асыру үшін шектеулі қадамдарды жоспарлауға мүмкіндік береді. Сонымен қатар, бұл жобаның ықтимал үнемделуін бағалауға және экономикалық пайда шығындарын есептеуге мүмкіндік береді.

Ақылды үй жобасын жүзеге асыру электроника, бағдарламалау және жүйені басқару бойынша белгілі бір білім мен дағдыларды қажет ететінін ескеру маңызды. Сондықтан, жобаны іске асыру үшін көптеген адамдар болса, мамандардың біліктілігіне және осы саладағы жұмыс тәжірибесіне назар аудару қажет.

Тұтастай алғанда, ақылды үй жобасының бизнес-жоспары бұл жобаның нарықта жақсы перспективалары бар екенін және үлкен пайда әкелуі мүмкін екенін көрсетеді. Алайда, бұл жобаны сәтті жүзеге асыру және болашақта жоғары кіріске қол жеткізу үшін барлық ықтимал тәуекелдер мен оларды жою шараларын қабылдау қажет.

Пайдаланылған әдебиеттер тізімі


  1. Ақылды үй нарығын талдау / / Интернет-ресурс https://www.researchandmarkets.com/reports/4841465/smart-home-market-by-product-and-region---global

  2. Бизнес-жоспарлау: теория және практика Яковлев А. Ф., Швецов В.И., Лукин М. В. - М.: Юрайт, 2017.

  3. Ақылды үй нарығы: перспективалар, перспективалар, ерекшеліктер / / Интернет-ресурс https://ru.marketresearch.com/blog/post-201.html

  4. Электроника және электротехника: жоғары оқу орындарына арналған оқулық / ред. Н.В. Носкова. -М.: "Академия" баспасы, 2018.

  5. Курочкин, а. в. Маркетинг: жоғары оқу орындарына арналған оқулық / А. В. Курочкин, г.И. Молчанова. - М.: Юрайт, 2017.

  6. Қаржылық менеджмент негіздері: оқулық / А. С. Мирзоев, О. в. Шалагина. - М.: Юрайт Баспасы, 2018.