Файл: азастан республикасы ауыл шаруашылыы министрлігі политехникалы институты.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 01.12.2023
Просмотров: 134
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
ҚАЗАҚСТАН РЕСПУБЛИКАСЫ АУЫЛ ШАРУАШЫЛЫҒЫ МИНИСТРЛІГІ
Политехникалық институты
«Электротехника және автоматика» жоғары мектебі
«Бизнес жоспарлау» пәні бойынша
КУРСТЫҚ ЖҰМЫС
Тақырыбы: «Электрондық жадықталған үй жобасын құру»
Жобаны орындаған студент:
Сагинов А.Ш.
Өмірзақов О.М.
Жоба жетекшісі: Қанатбаев А.А.
Орал 2023
МАЗМҰНЫ
Кіріспе 2
1. "Ойлары бар үй" жобасы 4
2. Нарықты талдау 5
3. Маркетингтік стратегия 8
4. Техникалық қамтамасыз ету 10
5. Свот талдау 13
6. Қаржы жоспары 14
7. Кэш ағыны 16
Қорытынды 19
Пайдаланылған әдебиеттер тізімі 21
Кіріспе
Жобаға шолу
Жобаның атауы: "ақылды үй"
Жобаның сипаттамасы: жарықтандыруды, жылытуды, ауаны баптауды, қауіпсіздік жүйесін, сондай-ақ дауыстық басқару арқылы электрондық жабдықты оңай басқаруға мүмкіндік беретін жабдықты пайдаланып "ақылды үй" құру.
Жобаның мақсаты: экологиялық таза және өмір сүру үшін тұтынылатын заманауи үй құру, энергия шығынын азайту, тұрғындардың жайлылығы мен қауіпсіздігін арттыру.
Инвестициялық сома: 4 млн теңге
Күтілетін пайда: жылдық 10%
| Шығындар | Құны, теңге |
| Материалдар мен жабдықтарды сатып алу | 1 500 000 |
| Үй-жайды жалға алу | 400 000 |
| Қызметкерлердің жалақысы | 800 000 |
| Маркетинг және жарнама | 200 000 |
| Құқықтық және бухгалтерлік қолдау | 100 000 |
| Салықтар және басқа хабарламалар | 150 000 |
| Көлік және коммуналдық қызметтер | 50 000 |
| Сақтандыру | 100 000 |
| Қосымша шығындар | 600 000 |
| Барлығы | 4 000 000 |
Нарықты талдау
Қазақстандағы ақылды үйлер нарығына шолу
Қатысушыларды бағалау
Қауіптерді талдау
Маркетингтік стратегия
Бақылауды тіркеу
Өнімді жылжыту: Интернеттегі жарнама, көрмелер мен іс-шараларға қатысу, жылжымайтын мүлік агенттіктерімен ынтымақтастық
Баға саясатын қалыптастыру: тиімді бағалар
Техникалық қамтамасыз ету
Жабдықты таңдау
Құрылғыларды Схемотехника және автоматтандыру жобасын әзірлеу
Жабдықты орнату және жүйені орнату
Ұйымдастыру жоспары
Персонал мен жарнама шығындарын есептеу
Ірі кәсіпорындарды іздеу
Бухгалтерлік есеп пен есептілікті ұйымдастыру
Қаржы жоспары
Инвестициялық шығындарды есептеу
Пайда мен шығыстарды болжау
Өтелу мерзімдерін анықтау
Тәуекелдер мен тексерулер
ықтимал тәуекелдер
Оларды тексеру жөніндегі шаралар жоспарын әзірлеу
1. "Ойлары бар үй" жобасы
Құрылыс және технологиялар саласындағы инновациялық жоба болып табылады. Оның негізгі идеясы-заманауи электроника мен автоматтандыру технологияларын қолдана отырып," Ақылды үй " құру.
Жоғары жиілікті үй жобасына шолу дауыстық басқару және смартфон арқылы үй функцияларын, жарықтандыруды, жылытуды, ауаны баптауды, қауіпсіздік жүйесін, электрондық жабдықты және т.б. басқаруға мүмкіндік береді. Бұл жайлылықты, қауіпсіздікті және энергияны үнемдеуді арттырады.
Жобаның құны "ескерілген үй" жобасын іске асыру үшін 4 миллион теңге мөлшерінде инвестициялық сома талап етіледі. Бұл шығынға мүмкін шығындар кіреді:
| Шығындар | Құны, теңге |
| Материалдар мен жабдықтарды сатып алу | 1 500 000 |
| Үй-жайды жалға алу | 400 000 |
| Қызметкерлердің жалақысы | 800 000 |
| Маркетинг және жарнама | 200 000 |
| Құқықтық және бухгалтерлік қолдау | 100 000 |
| Салықтар және басқа хабарламалар | 150 000 |
| Көлік және коммуналдық қызметтер | 50 000 |
| Сақтандыру | 100 000 |
| Қосымша шығындар | 600 000 |
| Барлығы | 4 000 000 |
Инвестициялық сома жабдықты сатып алуға, жобаны әзірлеу бойынша қызметтерге ақы төлеуге және автоматтандыру жүйесін орнатуға, сондай-ақ маркетинг пен ұйымдастырушылық шығындарға пайдаланылатын болады. Жобадан күтілетін кірістілік жылдық 10% құрайды.
2. Нарықты талдау
Жобаның басталуының нарықтық талдауы әлеуетті алдыңғы қатарлы мақсатты аудиторияны, қатысушыларды және нарық ерекшеліктерін анықтау үшін нарықтық талдау жүргізілуі керек.
Жобаның мақсатты аудиториясы-бұл өз үйлеріндегі мүмкіндіктер мен қауіпсіздікті көруге арналған заманауи технологиялар жинағына қызығушылық танытатын кеңейтілген және жоғары популяция классификациясы. Олар смартфон немесе дауыстық басқару арқылы әлемнің кез келген жерінен үй мүмкіндіктерін басқару үшін ақылды үйге инвестиция салуға дайын.
Ақылды үй нарығындағы бәсекелестік ең жоғары рейтингтерді көрсетті: Apple, Google, Amazon, Samsung, Xiaomi, Honeywell, Nest және т.б. бұл компаниялардың көпшілігі әдетте компаниямен бірлесіп жұмыс істейтін өздерінің ақылды үй жүйелерін қайтарады.
Нарықты сегменттеу "шиеленіскен үй" жобасын сәтті жүзеге асыру үшін нарықты сегменттеуді орналастыру қажет. Біз нарықтың келесі сегменттеріне назар аударуды жоспарлап отырмыз:
Әлемнің кез келген көзқарасы бойынша үй функцияларын басқару шешімдерін іздейтін халықтың орташа және жоғары класы.
Өз клиенттері үшін инновациялық және қол жетімді өнімдерді іздейтін Құрылыс және дизайн мамандары.
Өнімді жылжыту өнімді сәтті жылжыту үшін біз дәйекті маркетингті қолдана аламыз:
Әлеуметтік медиа мен Интернеттегі жарнама
Халықтың орта және жоғары тобына арналған журналдар мен газеттерде хабарландырулар орналастыру
Мамандандырылған көрмелер мен конференцияларға қатысу
Құрылыс және дизайн кәсіпорындарымен серіктестік құру.
Сату болжамы бірінші жылы күтілетін сату көлемі-50 ақылды үй, екінші жылы - 100 үй, үшінші жылы-150 үй. Бір ақылды үйдің құны 1,5 миллион теңгені ескере отырып, сатудан түскен түсім есептеледі:
Бірінші жыл:
50 ақылды үй x 1,5 миллион теңге = 75 миллион теңге
Екінші жыл:
100 ақылды үй x 1,5 миллион теңге = 150 миллион теңге
Екі жылдың ішінде: 225 миллион теңге
Үшінші жыл:
150 ақылды үй x 1,5 миллион теңге = 225 миллион теңге
Үш жылдың ішінде: 450 миллион теңге
Жоба шығындары мен шығындары шамамен 4 миллион теңгені құрайды. Бірінші жылы 75 миллион теңге кіріс алу жоспарлануда, бұл жоба шығындарын жабуға, пайда алуға және келесі жылдары жобаға инвестициялауды жалғастыруға мүмкіндік береді.
Жоба шығындары мыналарды қамтиды:
Ақылды үйлерді жобалау және өндіру
Жалақы және төлемдер
Кеңсе мен өндірістік үй-жайларды жалға алу
Жарнамалық және маркетингтік шығындар
Салықтар және басқа шығындар
Жобаның бірінші жылдағы күтілетін кірісі:
Кіріс: 75 миллион теңге
Жоба шығындары: 45 миллион теңге
Пайда: 30 миллион теңге
Екінші жылы пайда:
Кіріс: 150 миллион теңге
Жоба шығындары: 60 миллион теңге
Пайда: 90 миллион теңге
Үшінші жылы таза пайда:
Кіріс: 225 миллион теңге
Жоба шығындары: 75 миллион теңге
Пайда: 150 миллион теңге
Тәуекелдер мен тексерулер
Ақылды үй нарығындағы бәсекелестік
Қаржыландырудың жетіспеушілігі
Өнімнің ең жоғары сапасының мүмкін невозможстігі
Инфляция немесе нарықтағы өзгерістер сияқты күтпеген экономикалық факторлар
Компоненттер мен жабдықтарды өндіру мен жеткізудегі қиындықтар
Тәуекелдерді қабылдау және шешім қабылдау үшін жоба шаралар қабылдауы керек:
Жоғары сапалы өнімді жүзеге асыру үшін нарықты зерттеп, зерттеңіз
Жобаны дамыту үшін қатысуға тарту және тартуды іздеу
Өндіріс процесі мен өнім сапасын жақсарту
Экономикалық факторларды қадағалаңыз және нарықтағы өзгерістерге жүгініңіз
Сенімді жеткізушілермен жұмыс істеу және жеткізу көздерін әртараптандыру
Қорытынды "сақтықпен үй" жобасы ақылды үй нарығында тұрғындарға тұтыну мен жайлылықты қамтамасыз ететін іс-әрекетті ұсынады. Нарықтық талдау мен сату болжамын ескере отырып, жоба табысты даму мен пайда табудың жоғары әлеуетіне ие. Дегенмен, тәуекелдер мен тәуекелдерді ескеру және оларды азайту үшін шаралар қабылдау қажет. Тұтастай алғанда, жоба өнімділігі жоғары және одан әрі даму перспективалары бар ең үлкен бизнеске айналуы мүмкін.
3. Маркетингтік стратегия
Маркетингтік стратегия: "өкілдердің қатысуымен үй" жобасын ілгерілету үшін құралдарды іске асыру мүмкіндігі көзделеді:
Мақсатты аудитория:
Инновациялық технологиялар мен өмірдегі жайлылыққа қызығушылық танытатын тұрғындардың орта және жоғары класы.
Жылжымайтын мүлік объектілерінің құнын арттыра алатын бірегей өнімге қызығушылық танытатын риэлторлар мен әзірлеушілер.
Инвестициялау үшін жаңа және перспективалы жобаларды іздейтін инвесторлар.
Жылжыту:
Әлеуметтік желілер мен интернет-ресурстардағы жарнама.
Жылжымайтын мүлік және инновациялық технологиялар бойынша көрмелер мен конференцияларға қатысу.
Өнімдер мен байланыстар туралы ақпараты бар сапалы сайт құру.
Белгіленген қаңқасы бар жылжымайтын мүлік объектілері бойынша демонстрациялық турларды ұйымдастыру.
Жылжымайтын мүлік агенттіктерімен және құрылыс салушылармен серіктестік бағдарламаларға қатысу.
Байланыс:
Жоба туралы баспасөз конференциялары мен баспасөз хабарламаларын ұйымдастыру.
Ақпараттық бюллетеньдер мен өнім жаңалықтарын тарату.
Клиенттерге онлайн-кеңес беру.
Маркетингке арналған шығыстар (теңгемен):
| Маркетинг құралы | Бір жылдағы шығындар |
| Әлеуметтік желілердегі жарнама | 800 000 |
| Көрмелерге қатысу | 500 000 |
| Сайтты құру және қолдау | 300 000 |
| Демонстрациялық турлар | 400 000 |
| Серіктестік бағдарламалар | 200 000 |
| Іс-шараларды ұйымдастыру | 300 000 |
| Ақпараттық бюллетеньдер жіберу | 200 000 |
| Барлығы: | 2 000 000 |
Барлық маркетингтік іс-шаралар тиімділік пен рентабельділікті ескере отырып өткізіледі. Нәтижелерді бақылау және маркетингтік стратегияны түзету тоқсан сайын болады.
4. Техникалық қамтамасыз ету
Техникалық қамтамасыз ету: жоғары ықтималдығы бар смарт үй жасау үшін келесі техникалық қамтамасыз етуді пайдалану қажет:
Ақылды үй контроллері;
Бейнебақылау камералары;
Қозғалыс датчиктері және температура датчиктері;
Ағып кетуден және өрттен қорғау жүйелері;
Жарықтандыру және ауаны баптауды басқару құрылғылары;
Сұранысқа ие қосымшалар мен аудио жүйелерді басқару жүйелері.
Ұйымдастыру жоспары: жобаны іске асыру үшін жарғылық капиталы 4 млн теңге болатын компания құру қажет. Компанияға ықтимал бөлімшелер тартылған:
Әзірлеу және жобалау бөлімі;
Сатып алу және жабдықтау бөлімі;
Сату және маркетинг бөлімі;
Жабдықты орнату және техникалық қызмет көрсету бөлімі.
Қызметкерлер құрамы және жалақы:
| Бөлімше | Лауазымы | Қызметкерлер саны | Орташа жалақы (айына) |
| Әзірлеу және жобалау бөлімі | Жетекші инженер | 2 | 350 000 |
| | Бағдарламалық жасақтама инженері | 3 | 250 000 |
| Сатып алу және жабдықтау бөлімі | Сатып алу менеджері | 1 | 200 000 |
| | Логистика маманы | 2 | 150 000 |
| Сату және маркетинг бөлімі | Сату менеджері | 2 | 200 000 |
| | Маркетолог | 1 | 250 000 |
| Орнату және техникалық қызмет көрсету бөлімі | Орнатушы | 5 | 150 000 |
| | Техникалық маман | 3 | 200 000 |
| Барлығы: | | 19 | 2 000 000 |