ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 01.12.2023
Просмотров: 70
Скачиваний: 6
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
8.2Рыночные допущения: Допущение о наличии достаточного спроса на гостиничные услуги в предполагаемой локации. Это может включать предположение о наличии целевой аудитории, конкурентоспособности отеля и способности привлечь достаточное количество клиентов.
8.3Технические допущения: Допущение о наличии доступных технических ресурсов и экспертизы для реализации проекта. Это может включать наличие квалифицированных строительных подрядчиков, инженеров и специалистов в области гостиничного бизнеса.
8.4Законодательные допущения: Допущение о соответствии проекта отеля местным и национальным законодательным требованиям и возможности получить необходимые разрешения и лицензии для строительства и эксплуатации отеля.
8.5Технологические допущения: Допущение о доступности и эффективности технологий, необходимых для операционной деятельности отеля, включая системы управления бронированием, информационные системы, системы безопасности и другие.
Критерии успешности проекта
9.1 Финансовая устойчивость, Высокая заполняемость, Высокий уровень удовлетворенности гостей, Успешное позиционирование и конкурентоспособность, Устойчивость и энергоэффективность: , Профессиональное управление и операционная эффективность:
9.2 Проект выполняется лучшей строительной компанией Краснодарского края, все нюансы были подсчитаны и устранены проект ожидает положительное заключение.
9.3 Первые результаты проекта будут видны уже в середине 2025 года.
9.4 Проект обойдет примерно в 250 млн рублей.
9.5 Заказчик будет удовлетворен. потому что были учтены все его требования, заказчик сам будет проверять и присутствовать во время строительства
Сводное расписание контрольных событий
| Описание контрольных событий | Дата |
| Проект инициирован | 20.05.2023 |
| Сформирована команда проекта | 10.01.2023 |
| Согласовано содержание проекта | 05.12.2022 |
| Утвержден план управления проектом управления проектами | 20.12.2022 |
| Разработана первая версия документов, описывающих методологию | 20.05.2022 |
| Методология управления проектами унифицирована, и введена в действие | 01.01.2023 |
Назначение руководителя проекта
Руководителем проекта назначен <Зам.Директора, Иванов Иван Дмитриевич>
Полномочия и ответственность руководителя проекта
10.1 Руководитель проекта обязан руководить персоналом.
10.2 Руководитель проекта обязан отвечать за уровень компетенций команды
Проекта.
10.3 Управлять бюджетом и его отклонениями.
10.4 Управлять расписанием и его отклонениями.
10.5 Обязан управлять Техническими/методологическими решениями.
10.6 Отслеживать процесс строительства
10.7 Обязан разрабатывать план проекта с определением его контрольных точек.
10.8 Разрабатывать программы мотивации для участников команды.
10.9 Анализировать риски и отклонений в рабочих процессах.
Лист Согласования
«Утверждено»