Файл: Отчет о прохождении производственной, в том числе преддипломной практики.docx
Добавлен: 02.12.2023
Просмотров: 208
Скачиваний: 8
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Организационная структура ООО «Юрвиста» линейно - функциональная.
Линейно-функциональная структура реализует принцип единоначалия, линейного построения структурных подразделений и распределения функций управления между ними и рационального сочетания централизации и децентрализации. При такой структуре управления всю полноту власти берет на себя линейный руководитель, возглавляющий определенный коллектив.
Организационная структура предприятия представлена на рисунке 1. Рисунок 1 - Организационная структура ООО «Юрвиста»
PISHEM24.RU
Руководитель компании – генеральный директор - осуществляет общее руководство производственным процессом и принятием решений по всем вопросам, связанным с его обеспечением, заключает договоры, принимает решения о приеме новых сотрудников.
Функциональные обязанности генерального директора ООО
«Юрвиста»:
-
обеспечение соблюдения законности в деятельности Общества; -
8 800 551-60-95
осуществление руководства финансовой и хозяйственной деятельностью Общества в соответствии с Уставом Общества; -
организация работы Общества с целью достижения эффективного взаимодействия всех структурных подразделений Общества.
Бухгалтер осуществляет работу по экономическому планированию, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности предприятия в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых товаров, по выявлению и использованию резервов с целью достижения наибольшей эффективности работы предприятия.
Функции бухгалтера:
-
осуществляет подготовку проектов текущих планов предприятия по всем видам деятельности и заключенным договорам, а также обоснований и расчетов по ним; -
разрабатывает стратегию предприятия с целью адаптации его хозяйственной деятельности и системы управления к изменяющимся в
условиях рынка внешним и внутренним экономическим условиям;
-
составляет среднесрочные и долгосрочные комплексные планы деятельности предприятия.
Отдел по работе с клиентами состоит из менеджеров по работе с клиентами.
Основные функциональные обязанности менеджера о работе с клиентами:
-
выявляет потенциальных клиентов, осуществляет анализ потребностей клиентов, их уровень и направленность; -
PISHEM24.RU
проводит переговоры с клиентами, знакомит покупателей с продукцией и её потребительскими свойствами, ценами, скидками, условиями продажи, порядке проведения расчётов, выдачи и погрузки товара; -
поддерживает постоянный контакт с существующими клиентами, организует работу с ними; -
8 800 551-60-95
разработку программ в любой прикладной области для клиентов.
Преимущества линейно-функциональной организационной структуры управления:
-
четкое разделение обязанностей при управлении звеньями структуры; -
руководитель, находящийся во главе иерархии, всегда принимает компетентные решения, так как они формируются на основе объективного анализа деятельности всех подразделений; -
линейно-функциональный принцип управления гарантирует стабильность предприятия или проекта в долгосрочной перспективе; -
быстрые результаты при организации новых производственных процессов, при взятии за перспективные разработки информационных продуктов; -
уменьшение потребляемых ресурсов в производственных процессах, снижение трудозатрат на всех ступеньках управления.
PISHEM24.RU 8 800 551-60-95
-
Анализ финансово-экономической деятельности организации ООО
«Юрвиста»
Для анализа финансового состояния организации ООО «Юрвиста» мною был проанализирован бухгалтерский баланс, который представлен в таблице 1.
Наименование показателя | Код | На 31 декабря 2019 г. | На 31 декабря 2018 г. | На 31 декабр я 2017 г. |
АКТИВ | | | | |
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | | | | |
Нематериальные активы | 1110 | - | 10 | 28 |
Результаты исследований и разработок | 1120 | - | - | - |
Нематериальные поисковые активы | 1130 | - | - | - |
Материальные поисковые активы | 1140 | - | - | - |
Основные средства | 1150 | 13 340 | 13 832 | 401 |
Доходные вложения в материальные ценности | 1160 | - | - | - |
Финансовые вложения | 1170 | 63 309 | 78 538 | 80 848 |
Отложенные налоговые активы | 1180 | - | - | - |
Прочие внеоборотные активы | 1190 | 54 651 | 108 098 | 125 170 |
Итого по разделу I | 1100 | 131 301 | 200 478 | 206 448 |
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | | | | |
Запасы | 1210 | - | - | - |
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям | 1220 | 9 790 | 11 238 | 11 952 |
Дебиторская задолженность | 1230 | 44 897 | 45 467 | 58 610 |
Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов) | 1240 | - | 33 800 | 106 467 |
Денежные средства и денежные эквиваленты | 1250 | 43 | 34 | 41 |
Прочие оборотные активы | 1260 | - | - | - |
Итого по разделу II | 1200 | 54 731 | 90 539 | 177 071 |
БАЛАНС | 1600 | 186 032 | 291 017 | 383 519 |
ПАССИВ | ||||
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ | | | | |
Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады | 1310 | 148 143 | 148 143 | 148 143 |
Таблица 1 – Бухгалтерский баланс ООО «Юрвиста» за 2018-2019гг.
PISHEM24.RU 8 800 551-60-95
товарищей) | | | | |
Собственные акции, выкупленные у акционеров | 1320 | (1 481) | (1 481) | (1 481) |
Переоценка внеоборотных активов | 1340 | 14 089 | 14 089 | 14 089 |
Добавочный капитал (без переоценки) | 1350 | - | - | - |
Резервный капитал | 1360 | - | - | - |
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | 1370 | 22 841 | 124 463 | 146 501 |
Итого по разделу III | 1300 | 183 592 | 285 214 | 307 252 |
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | | | | |
Заемные средства | 1410 | - | - | - |
Отложенные налоговые обязательства | 1420 | - | - | - |
Оценочные обязательства | 1430 | - | - | - |
Прочие обязательства | 1450 | - | - | - |
Итого по разделу IV | 1400 | - | - | - |
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | | | | |
Заемные средства | 1510 | - | 4 038 | 41 419 |
Кредиторская задолженность | 1520 | 2 440 | 1 765 | 7 321 |
Доходы будущих периодов | 1530 | - | - | - |
Оценочные обязательства | 1540 | - | - | 27 527 |
Прочие обязательства | 1550 | - | - | - |
Итого по разделу V | 1500 | 2 440 | 5 803 | 76 267 |
БАЛАНС | 1700 | 186 032 | 291 017 | 383 519 |