Файл: Отчет о прохождении производственной, в том числе преддипломной практики.docx

Скачать файл
Заказать решение

ВУЗ: Не указан

Категория: Отчет по практике

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 02.12.2023

Просмотров: 201

Скачиваний: 8

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

8 800 551-60-95

PISHEM24.RU 8 800 551-60-95

PISHEM24.RU 8 800 551-60-95

PISHEM24.RU 8 800 551-60-95

8 800 551-60-95

P 8 8

PISHEM24.RU 8 800 551-60-95

8 800 551-60-95


    1. Выявление финансовых проблем, решаемых организацией



При рассмотрении влияния внешнего окружения ООО «Юрвиста» важно понимать, что характеристики среды отличны, но в то же время связаны с ее факторами. Характеристики взаимосвязанности, сложности, подвижности и неопределенности описывают факторы как прямого, так и косвенного воздействия.

Среда прямого воздействия включает факторы, которые непосредственно влияют на операции организации и испытывают на себе также прямое влияние операций организации. К этим факторам следует отнести трудовые ресурсы, потребителей и конкурентов [5].


8 800 551-60-95
PISHEM24.RU
Трудовые ресурсы на предприятии составляет штат высокопрофессиональных специалистов различных специальностей. Для поддержания их высокого профессионального и мотивационного уровня руководство организации регулярно организовывает программы обучения, повышения квалификации и переподготовки кадров. Также в организации разработана эффективная система мотивации труда.

Основные потребители продукции организации— это специализированные компании, которые предъявляют регулярный спрос на продукцию организации, обеспечивая тем самым стабильность финансовой деятельности ООО «Юрвиста».

Экономическая среда в значительной степени влияет на финансовый результат деятельности компании. Например, мировой финансовый кризис может негативно сказаться на ООО «Юрвиста», так как его деятельность напрямую связана с деятельностью организации.

Социокультурные факторы мало
влияют также на деятельность организации, так как его продукция имеет не обще потребительское, а узкоспециализированное применение.

В настоящее время политическая ситуация в стране и регионе остается не стабильной, что говорит о высокой вероятности потрясений в

исследуемом бизнесе.

В таблицах 4 и 5 представлены сильные и слабые стороны организации, а также список возможностей и угроз для организации со стороны внешнего окружения.

Таблица 4 - Внутренняя обстановка на предприятии ООО «Юрвиста»

Показатели внутренней обстановки

Финансы

Маркетинг

Сильные стороны



  1. организованная система внутрифирменного финансового планирования.

  2. стабильность платежей от клиентов

  1. достигнутое положение

предприятия на рынке говорит о

Слабые стороны



    1. отсутствие свободных собственных средств для развития компании

    2. высокие постоянные затраты на управление

  1. слабое управление

взаимоотношениями с

PISHкачесEтвенном мMаркетинге; 24клиента.ми RU

  1. товарный ассортимент сформирован из востребованных позиций

  2. стабильная клиентская база;


  3. 8 800 551-
    использование системы прямых продаж для установления прочных контактов с покупателями

  1. отсутствие стратегического планирования


60-95


Управление персоналом
Инновации

    1. предприятие предоставляет своим работникам социальный пакет;

    2. разделение труда и высокая степень специализации работ;

    3. обученный мотивированный персонал

  1. регулярный мониторинг появления новых технологий на рынке

  2. стремление к сокращению издержек и снижению себестоимости

1) дефицит квалифицированных кадров на рынке

  1. дефицит собственных средств для осуществления модернизации производства.


Изучив таблице 4, мы пришли к выводу, что внутренняя обстановка на предприятии ООО «Юрвиста» имеет положительные стороны в сфере инноваций, что поможет для развития предприятия регулярный мониторинг

появления новых технологий на рынке и стремление к сокращению издержек и снижению себестоимости.


Показатели внутренней

обстановки
Возможности
Угрозы

Правовые
1) в связи с проведением

  1. изменение налогового законодательства в сторону увеличения налоговых ставок по основным видам налогов (налог на прибыль, НДС, налог на имущество) или введение новых налогов может привести к росту цен на продукцию, к снижению чистой прибыли компании;

  2. давление со стороны

ант4имонопо.льноRго комитUата на ключевых потребителей способно

снизить их норму прибыли




политики либерализации




валютного регулирования




появляются дополнительные




возможности, связанные с




изменением валютного




законодательства: снижаются




риски при проведении




валютных операций

ISH
EM2

Экономические
00

  1. расширение клиентской базы

  2. содействие развитию


инвес5тиционно5го клим1ата со стороны администрации

региона;

  1. привлечение новых партнеров

  2. создание и развитие бренда

  3. выход на смежные рынки

  1. мировой кризис ликвидности

  2. выход на рынок новых конкурентов.

разв6итие си0льных -брен9дов на пермском рынке

  1. высокие ставки привлечения капитала

  2. потеря клиентов и партнеров в

результате их ухода к конкурентам.

Социально- демографические
1) развитие секторов науки, технологии и высшего

образования.
1) дефицит квалифицированных кадров

Финансовые
1) привлечение капитала для инвестиций в развитие компании

  1. основные потребители в первую очередь попадают в группу риска в связи с мировым кризисом ликвидности;

  2. повышение стоимости заемного

капитала



Таблица 5 - Внешнее окружение предприятия ООО «Юрвиста»

P 8 8




Внешнее окружение предприятия показывает, что существует немало экономических и финансовых угроз, которые могут помешать предприятию, а именно: выход на рынок новых конкурентов: развитие сильных брендов на

пермском рынке, высокие ставки привлечения капитала, а также основные потребители в первую очередь попадают в группу риска в связи с мировым кризисом ликвидности, повышение стоимости заемного капитала.

В качестве заключения обозначим причины, обусловившие современное состояние организации ООО «Юрвиста». Из представленного анализа видно, что фактически 52% инвестированных в развитие организации средств направлены на финансирование покупателей и заказчиков. И фактически, замораживаются в дебиторской задолженности. Это негативно характеризует инвестиционную политику организации, так как данные средства могут быть использованы более эффективно (с получением реальной финансовой выгоды).

PISHEM24.RU 8 800 551-60-95


Заключение


В ходе прохождения преддипломной практики были изучена организационная структура предприятия, ее внутренние документы, был собран материал, необходимый для написания отчета.

Выручка в 2019 году повысилась по сравнению с 2018 годом практически в 3 раза, и составляет 6 013. Валовая прибыль ООО «Инвестра» за анализируемый период увеличилась на 356 тыс. руб., это является незначительным увеличением. В конце периода в структуре совокупных доходов, полученных от осуществления всех видов деятельности ООО



PISHEM24.RU
8 800 551-60-95
«Инвестра», наибольший удельный вес приходился на доходы от основной деятельности по оказанию услуг. Следует отметить, что расходы по прочей деятельности ООО «Инвестра» растут медленнее, чем доходы по ней. Опираясь на данные результаты, можно сказать, что в организации присутствует положительная динамика работы.

Данные наглядно демонстрируют эффективность вложений компании в основные средства. Так рентабельность инвестиций растет на протяжении последних трех лет. На конец 2019 года рентабельность инвестиций в основные фонды составила 1,01. То есть каждый рубль, инвестированный в основные средства, принес компании 1 рубль и 1 копейку чистой прибыли. Рентабельность инвестиций в оборотные средства на конец 20190 года составила 0,33 (один рубль инвестиций в оборотные средства принес 33 копейки чистой прибыли). В отличии от инвестиций в основные средства, которые демонстрируют рост рентабельности, инвестиции в оборотный капитал демонстрируют снижение рентабельности в 2019 году относительно 2018. То есть предприятие менее эффективно стало использовать данные инвестиции.

Список литературы



    1. Баскакова О. В. Экономика предприятия (организации): Учебник / О. В. Баскакова, Л. Ф. Сейко. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2017. - 372 с.

    2. Абрютина, М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия / М.С. Абрютина, А.В. Грачев. - М.: Дело и сервис; Издание 3-е, перераб. и доп., 2015. - 272 c.

    3. Александров О. А. Экономический анализ: учебное пособие - М.:НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 179 с.


    4. 8 800 551-60-95
      PISHEM24.RU
      Бабалыкова, И.Н., Науменко Т.С., Соляник С.В. Современное назначение отчета о финансовых результатах и особенности его внешнего и внутреннего анализа [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://cyberleninka.ru/article/n/sovremennoe-naznachenie-otcheta-o-finansovyh- rezultatah-i-osobennosti-ego-vneshnego-i-vnutrennego-analiza (Дата обращения 16.05.2020)

    5. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Финансовый анализ. М.: ДИС, 2016. -395 с.

    6. Басовский Л.Е., Лунева А.М., Басовский А.Л. Экономический анализ (Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности): Учеб.пособие / Под ред. Л.Е. Басовского. – М.: ИНФРА – М, 2016. – 222с.

    7. Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. – М.: ИНФРА – М, 2016. – 215с.

    8. Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Т.Б. Бердникова. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 224 с.;

    9. Бланк, И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. – 2-е изд., перераб. и доп / И.А. Бланк. – К.: Эльга, Ника-Центр, 2018. – 656 с.

    10. Бондина, Н.Н. Бухгалтерская (финансовая) отчетность: Учебное пособие / Н.Н. Бондина, И.А. Бондин, Т.В. Зубкова, И.В. Павлова. - М.: НИЦ

Смотрите также файлы