Жынысы бойынша персонал құрылымында ерлердің айтарлықтай басымдылығын байқаймыз, бұл құрылыс саласының ерекшеліктерімен түсіндіріледі.

Жас құрамы бойынша мыналарды атап өтуге болады: қызметкерлердің орташа жасы 33 жасты құрайды. Бұл адамдар кәсіби өсу сатысында болып табылады. 26-36 жас аралығындағы жұмысшылар басым.

Қызмет өтілі бойынша кадрларды талдау негізгі үлесті ұйымда 3-5 жыл жұмыс істеген қызметкерлер алатынын көрсетті. Мамандығы бойынша 1-3 жыл еңбек өтілі бар жұмысшылар да айтарлықтай үлесті алады.


Сурет 1 – Кәсіпорын қызметкелерінің жас құрамы бойынша диаграмма


Сурет 2 – Кәсіпорын қызметкелерінің қызметі бойынша диаграмма


3 бөлім. «БТН-СтройМонтажСервис» жауапкершілігі шектеулі серіктестігінің сыртқы ортасына талдау
Кәсіпорынның сыртқы ортасы – бұл талдау объектілерін тікелей басқару сферасынан тыс, бірақ оның стратегиясына әсер ете алатын белсенді субъектілер мен күштердің жиынтығы. Кәсіпорын ішінде болып жатқан процестерге әсер ету дәрежесі бойынша сыртқы факторлардың екі тобы бөлінеді:

1. 
   макросфераны білдіретін қашықтан әсер ету;
   
2. 
   тікелей қоршаған ортаның немесе салалық факторлардың тікелей әсері.
   

Схема 2 – Кәсіпорынға әсер ететін сыртқы орта факторлары
Осылайша, құрылыс индустриясының инновациялық шаруашылық субъектісіне әсер ететін сыртқы әсердің көрсеткіштері:
1. бәсекелестік;
2. сала бойынша дайын өнімге сұраныс;
3. саладағы өндірістік қуаттарды пайдаланудың орташа деңгейі;
4. мемлекеттік қолдау деңгейі;
5. аймақтың әлеуметтік-экономикалық даму деңгейі;
6. жалпы құрылыс саласының экономикалық жағдайы;
7. құрылыс индустриясына кәсіпкерлік сенім деңгейі.


Кәсіпорындағы маркетингті талдау
«БТН-СтройМонтажСервис» ЖШС тапсырыс берушілері мемлекеттік органдар, федерация субъектілерінің мемлекеттік органдары немесе жергілікті өзін-өзі басқару органдары болып табылатын құрылыс-монтаж жұмыстарына қатысады. Заңға сәйкес жасалған шарттар бойынша тапсырыс беруші өз мердігерлеріне ақша аударады. Мемлекеттік келісімшарт жүйесі бойынша төлемдердің шарықтау шегі әр жылдың қарашасына келеді. «БТН-СтройМонтажСервис» ЖШС конкурсқа қатысуға жеке шақырулар алады. Шектелген қатысумен тендер өткізу, егер тауарларды жеткізу, жұмыстарды орындау, қызметтерді көрсету олардың техникалық және (немесе) технологиялық күрделілігіне (энергетикалық инфрақұрылым объектілерін салу кезіндегі құрылыс-монтаж жұмыстарына сәйкес келетін) байланысты, инновациялық, жоғары технологиялық немесе мамандандырылған сипаттағы қажетті біліктілік деңгейі бар жеткізушілерді (мердігерлерді, орындаушыларды) ғана жүзеге асыруға қабілетті.

---

Кәсіпорындағы логистикалық талдау
Құрылыс компаниясының логистикалық жүйесі - бұл материалдық ресурстарға және тұтынушыларға өндірістік сұранысты уақтылы қанағаттандыру мақсатында логистикалық ағынның қозғалысын басқару және жүзеге асыру логистикалық операциялар кешенін орындау арқылы жүзеге асырылатын реттелген ұйымдық-технологиялық құрылым. (сатып алушылар, тапсырыс берушілер) - ең аз логистикалық шығындармен дайын құрылыс өнімдерінде.
Ұтымдылық дегеніміз – құрылыс алаңы «тұрмауы» үшін, ал жүкті жүргізуші оған кептеліс арқылы уақыт пен ақшаны ысырап етпеу үшін логист тауарды объектіге қай уақытта жеткізу керектігін есептейді. . Бұл қоймада бәрі қажетті мөлшерде болған кезде. Бұл дизайн шығындарды азайтады және үнемдейді.
Логистика 95% ақылға қонымды, 5% техника

Бұл құрылыс алаңында болатын барлық процестерді оңтайландыру. Қажетті материалдардың жеткізілуін және қолжетімділігін, олардың сапасын, түсіру және тиеу процесін, көлік бағыттарын салуды, қосымша жұмысшыларды тартуды және т.б. бақылау.

Жақсы логисттің жұмысы бірден көзге түседі: жұмысшылар қажетті материалдар мен құрал-жабдықтарды уақытында алады, қай нысан бірінші, қайсысы соңғы тұрғызылатынын біледі.

Құрылыс логистикасының құрамдас бөліктерінің бірі қойма болып табылады

Қойма логистикасы – қойма айналымын және кірістілігін арттыру үшін ақыл-ойды қолдану. Ол үш маңызды бөліктен тұрады: қойма тұжырымдамасы немесе логистикалық дизайн, дайын қойманың құрылысы және тиімділігін арттыру.
Қойма логистикасының міндеттері қарапайым: - негізгі - тауарды клиентке жөнелту және жеткізу; - қойма салу алаңын таңдау; - қоймадағы тауардың санын бақылау; — қойма аумағы бойынша жүктің қозғалысы; — қойма жұмысының тиімділігін талдау.

Қойма – кез келген құрылыс алаңының артқы жағы. Ол дұрыс жұмыс істегенде, құрылыс жылдамдығы артады, сондықтан оның жұмысының тиімділігін үнемі арттыру керек. Бұл үшін мамандар, қоймалық логистика және парасаттылық бағдарламалары бар.
Құрылысқа арналған материалдық-техникалық ресурстарды жеткізушілер:

• 
  өндірістік мақсаттағы тиісті өнімдерді (негізінен құрылыс материалдарын) өндіретін және оларды нарықта өткізетін өңдеуші кәсіпорындар;
  
• 
  бас мердігермен (құрылыс компаниясы) шарт негізінде арнайы құрылыс-монтаждау жұмыстарын ғана емес, сонымен қатар көп жағдайда құрылысты арнайы материалдармен және жабдықтармен қамтамасыз ететін қосалқы мердігерлер;
  
• 
  құрылыста пайдаланылатын материалдық-техникалық ресурстарды қайта сатуға маманданған сауда және делдалдық ұйымдар;
  
• 
  Импорттаушы фирмалар, яғни. сол сауда және делдалдық ұйымдар, бірақ материалдар мен жабдықтарды шетелден сатып алуға және оларды ішкі нарыққа жеткізуге маманданған;
  
• 
  өндірістік, логистикалық немесе коммерциялық операциялардың ерекше түрлерін орындайтын мамандандырылған фирмалар (мысалы, лизингтік компаниялар, логистикалық іріктеу орталықтары және т.б.).
  

---

3.1 Кәсіпорынның пайдасы мен рентабельділігін талдау
Ұйым пайдасының негізгі бөлігін тапсырыс берушілерге жұмысты жеткізуден және халыққа және басқа тұтынушыларға қызмет көрсетуден түсетін пайда құрайды. Ол тапсырыс берушіге қосылған құн салығынсыз тапсырылған жұмыстардың (көрсетілген қызметтердің) шарттық бағасы мен оларды өндіруге кеткен шығындар арасындағы айырма ретінде айқындалады.

Өнімді (негізгі құралдарды, материалдық емес активтерді, тауарлы-материалдық қорларды) сатудан түскен пайда қосылған құн салығынсыз (және заңда көзделген басқа да шегерімдер) сату бағасы мен негізгі құралдардың, материалдық емес активтердің, құны төмен қалдық құнының арасындағы айырма ретінде анықталады. және тозған заттар, материалдардың құны.

Көмекші және қосалқы салалардың өнімдері мен қызметтерін үшінші тұлғаларға сатудан түскен пайда осы өнімдердің қосылған құн салығынсыз сату бағалары бойынша құны мен оның өзіндік құны арасындағы айырма ретінде анықталады.
Жалпы пайданы есептеу барысында ұйымның негізгі емес қызметтен түскен кірістері мен шығыстары да есепке алынады.
Қолданыстағы заңнамаға сәйкес ұйымның пайдасы салық салуға жатады. Салық салудың негізі жалпы (баланс) пайда болып табылады.

Салық салынғаннан кейін ұйымның қарамағында қалған пайда (таза пайда) күрделі салымдарға және негізгі және айналым капиталын ұлғайтуға бағытталады; өткен жылдардағы шығындарды жабуға, резервтік капиталға аударымдарға, әлеуметтік шығындарға; сондай-ақ дивидендтер мен кірістерді төлеу.
Ұйымның кірісіне мыналардан түсетін ақшалай қаражат кіреді:
- басқа кәсіпорындарға қызметтерді сату;
- халыққа қызмет көрсетуді жүзеге асыру;
- негізгі қорларды, материалдық емес активтерді және басқа да мүлікті сату;
- осы операциялар бойынша шығыстар сомасына азайтылған сатудан тыс операциялардан түскен кірістер.
Сатып алудан тыс операциялардан түскен кірістер мен шығыстарға алынған және төленген айыппұлдардың, өсімпұлдардың, тұрақсыздық айыбының және басқа да экономикалық санкциялардың ақшалай сомалары жатады; ұйымның шотындағы қаражат сомасы бойынша алынған сыйақы; валюталық шоттар мен шетел валютасымен операциялар бойынша бағамдық айырмашылықтар. Жұмыстарды (қызметтерді), ұйымның мүлкін сатудан түскен түсімдер құрылыс салушы немесе сатып алушы төлеген қосылған құн салығын шегеріп тастап айқындалады.
Өндіріс салаларындағы айналым қаражатының құрылымы мамандануға, қабылданған технологияға, өндірістік циклдің ұзақтығына, өндірісті ұйымдастыруға және оның материалдық-техникалық қамтамасыз етілуіне және бірқатар факторларға байланысты.

---

«БТН-СтройМонтажСервис» жауапкершілігі шектеулі серіктестігінде айналым қаражатының құрылымы мынадай түрде берілген: олардың көпшілігі тауарлы-материалдық қорларға, ал аз бөлігі дебиторлық қарызға және ақшалай қаражатқа салынған. Осылайша. айналым активтері өндіріс сферасында көбірек және аз дәрежеде айналыс сферасында қатысады. Айналым капиталы меншікті және қарызға алынған болып бөлінеді. Меншікті айналым қаражатының қалыптасу көздері:

• 
  жарғылық қор,
  

• 
  операциялық кіріс,
  

• 
  бюджеттік ресурстар.
  

Рентабельділік деңгейі орындалған жұмыс көлеміне және оларды жүзеге асыру құнына, кәсіпорынның негізгі және айналым қорларын ұтымды пайдалануға байланысты. «БТН-СтройМонтажСервис» жауапкершілігі шектеулі серіктестігінің табыстылық көрсеткіштері оның төлем қабілеттілігінің артқанын көрсетеді.

3.2 «БТН-СтройМонтажСервис» ЖШС-ның табысының негізгі факторлары
«БТН-СтройМонтажСервис» жауапкершілігі шектеулі серіктестігінің өнімдері қаншалықты бәсекеге қабілетті екенін білу үшін біз SWOT талдауын жүргіземіз. SWOT талдау ұйымға тән күшті және әлсіз жақтар мен сыртқы мүмкіндіктер мен қауіптер арасындағы байланыс желілерін орната отырып, кәсіпорынның сыртқы және ішкі ортасын бір уақытта зерттеуге мүмкіндік береді. SWOT талдау матрицасын жасайын. Кестеде оның негізгі күшті, әлсіз жақтарын, мүмкіндіктері мен қауіптерін қорытындылаймын.

Мықты	Компанияның мемлекеттік құрылымдарда байланысы бар. Білікті құрылысшылар. Компания қалада танымал және жақсы беделге ие. Үлкен жарғылық капитал инвесторлар мен тұтынушылардың сеніміне кепілдік береді.
Әлсіз	Материалдарды үнемдеу салынған нысандардың сапасының төмендеуіне әкеледі. Ақшаның айналымда болуына байланысты жұмысшыларға еңбекақы төлеуге қаражаттың болмауы. Құрылыс объектілерінің ұзақ мерзімі.
Мүмкіндік	Жер телімін алу және қаланың шетінде аз қабатты үйлер салу экономиканың тұрғын үй секторы болып табылады. Беделді тұрғын үй секторында салынып жатқан тұрғын үйлердің қосымша хаттарын салу. Қолданыстағы мүлікті жаңасын сатып алу есебінен сатып алушылар санын көбейту.
Қауіп	Бір аудандарда тұрғын үй салатын бәсекелес ұйымдардың пайда болуы. Құрылыс материалдарының қымбаттауына байланысты құрылыс құнының өсуі. Доллар бағамының секіруі жұмыстың құнын арттырып, жылжымайтын мүлікке сұранысты төмендетуі мүмкін.

---

Кесте 1 – Кәсіпорынның SWOT анализі

SWOT талдау қорытындылары

Сонымен, жер телімін алып, қала шетінен аз қабатты үйлер салу – экономика секторында тұрғын үй салу, ал беделді тұрғын үй секторында салынып біткен тұрғын үйлердің қосымша хаттарын салу мүмкіндіктері бар.

• 
  Қолданыстағы мүлікті жаңасын сатып алу есебінен сатып алушылардың санын көбейту.
  
• 
  Көрші облыстың нарығына шығу.
  

Бұл мүмкіндіктерді пайдалану үшін алдымен осы жерді сатып алу керек. Алайда компанияда бос ақша тапшылығы бар. Сондықтан бұл мүмкіндікті пайдалану үшін осы жерді сатып алуға, рұқсаттар алуға, сондай-ақ салынған үйлерге қосымша хаттар салуға несие алу керек. Кәсіпорынның осындай мықты жақтары бар, беделі жоғары, нарықта 8 жылдан бері жұмыс істеп келе жатқандықтан және жарғылық капиталы көп болғандықтан, банк кәсіпорынға несие беруді мақұлдайтыны сөзсіз.

SWOT талдау нәтижелеріне сүйене отырып, бәсекелестердің пайда болу қаупі және құрылыс құнының өсуі туралы қорытынды жасауға болады. Дегенмен, кәсіпорын несиеге сене алатындықтан, компания теріс сценарийлер болған жағдайда да өз міндеттемелерін төлеуге төтеп бере алады. Сондай-ақ кәсіпорын бәсекелестерден қорықпайды, өйткені нарықта ұзақ уақыт жұмыс істейді және жақсы беделге ие. Алайда құрылыс материалдарын үнемдеу құрылыс жұмыстарының сапасын төмендетеді. Жарыста жеңіске жету үшін құрылыс жұмыстарының сапасын жоғары деңгейде сақтай отырып, шығындарды азайту саясатын қайта қарап, шығындарды азайтудың басқа резервтерін іздеу қажет.
Осылайша, компанияның нарықта тиімді жұмыс істеу мүмкіндігі бар. Ал кәсіпорынның күшті жақтарын пайдалана отырып, ол мүмкіндіктерді пайдаланып, қауіптерден аулақ бола алады.

Қорытынды
Мен, Рябильда Амина өндірістік тәжірибені Алматы қаласы, Ұлжан ықшамауданы, 258 кеңсемекен-жайы бойынша орналасқан "БТН-СтройМонтажСервис" жауапкершілігі шектеулі серіктестігінде тәжірибеден өттім. Тәжірибе 30.05.2022ж. бастап 26.06.2022ж. дейін логистика бөлімінің бастығының тікелей басшылығымен өтті.

Тәжірибе барысында мен өзімнің ЖОО, яғни Халықаралық Бизнес Университетінде алған теориялық білімімді бекіттім, құнды тәжірибе жинадым. Бөлім мамандарының кәсіби және лауазымдық міндеттерімен таныстым, сондай-ақ мамандарға көмектестім. Практикадан өту барысында жоғарыда келтірілген пункттер қамтамасыз етілді (компанияны зерттеу, swot анализ жасау, ұсыныс білдіру және т.б)
Тәжірибе нәтижелерін қорытындылай келе, келесі қорытынды жасауға болады.

---

Смотрите также файлы

• 13. 01. 2023ж Есептер леміндегі ызыты есептер Математикалы жмбатар Біз санбыз сызыпен блінген Математиканы пас адама быжы боп крінген, Дрыс, брыс, аралас, Онды болып блінген. Жауабы Блшек сан.pptx

• Сборник рекомендаций участникам специальной военной операции (на основе боевого опыта) Двигайся, стреляй, общайся версия 0 1 2 Оглавление.pdf

• Пні аза тілі жне дебиет Пн малімі Оралгазина Ф. А. лгерімі тмен оушылармен жмыс жоспары.docx

• Сейсмическая опасность (опасность землетрясений).pptx

• Тема Сварка таврового соединения в вертикальном положении сварочного шва.ppt