М ИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИфедеральное государственное бюджетное образовательное учреждениевысшего образования«Тольяттинский государственный университет»Гуманиторно-педагогический институт____________________________________________________________(институт)Дошкольная педагогика, прикладная психология(кафедра)Практическое задание №_5__по учебному курсу «Предпринимательская деятельность. Системный подход в управлении проектами»Вариант ____ (при наличии)

Студент	И.В. Курилович (И.О. Фамилия)
Группа	ППОм-2205а (И.О. Фамилия)
Преподаватель	Я.С. Митрофанова (И.О. Фамилия)

Тольятти 2022Практическое задание 5Тема 3. Процессы и инструменты управления проектами: системный подход

Процесс проекта	Планирование персонала проекта
Наименование проекта	«Строительство детского сада по адресу: Самарская обл., г. Самара, р-н Промышленный, в границах проспекта Кирова, улиц Стара-Загора и Воронежской, Московское шоссе»
Роли участников проекта	1. Департамент градостроительства Администрации г.о. Самара – развитие национального проекта «Демография». 2. Руководитель проекта Малахов Ю.Ю.- организация строительных работ. 3. Куратор проекта Телеков С.В. – контроль хода реализации проекта.
Функции участников проекта	1. Департамент градостроительства Администрации г.о. Самара – инициирует, утверждает и финансирует проект. 2. Руководитель проекта Малахов Ю.Ю.- планирует ход выполнения работ, закупает материал, обеспечивает рабочей силой и техникой, руководит командой проекта. 3. Куратор проекта Телеков С.В. – контроль соблюдения качества, обеспечение ресурсами, информирование Заказчика проекта о проблемах.
Полномочия участников проекта	1. Департамент градостроительства Администрации г.о. Самара: Вносить изменения в проект; Назначать своих представителей; Вносить предложения по составу команды управления проектом. Требовать от Куратора или Руководителя проекта дополнительной отчетности по проекту. Инициировать смену руководителя проекта. 2. Руководитель проекта Малахов Ю.Ю.: Осуществлять оперативное управление и требовать своевременного и качественного выполнения обязанностей; Принимать решения о найме или увольнении сотрудников; Осуществлять контроль и согласование соответствующих изменений по проекту; Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции; Привлекать необходимых специалистов к экспертизе и согласованию принимаемых по проекту решений; Назначать и проводить совещания для рассмотрения хода реализации проекта; Требовать у всех участников проекта (в т.ч. у подрядных организаций) информацию, имеющую отношение к реализации проекта; Принимать решение о наложении взысканий или премировании участников команды; Эскалировать решение проблемных вопросов куратору и заказчику проекта. 3. Куратор проекта Телеков С.В.: Требовать от руководителя проекта дополнительной отчетности по проекту; Инициировать смену руководителя проекта; Имеет право принимать решения о смене приоритетов исполнения задач проекта относительно возникающих других задач. Согласует основные изменения параметров проекта — сроки, бюджет, ресурсы проекту, требования к результатам — перед вынесением на утверждение Заказчику.
Численный состав команды проекта	53 человека
Квалификационный состав команды проекта	53 человека
Требования к условиям труда	Приказ Минтруда России от 11.12.2020 № 883н "Об утверждении Правил по охране труда при строительстве, реконструкции и ремонте" (Зарегистрировано в Минюсте России 24.12.2020 N 61787)

---

Смотрите также файлы

• Понятие делового общения.doc

• Теоретические основы ипотечного кредитования Роль, понятие и виды ипотечного кредитования.docx

• Международно правовые формы прекращения военных действий.docx

• В территориальное управление Федеральной антимонопольной службы.docx

• Внимательно рассмотрите схему. Выполните задания к линии времени 2 Задание 5.doc