По модели Альтмана несостоятельные предприятия, имеющие высокий уровень четвертого показателя (собственный капитал/заемный капитал), получают очень высокую оценку, что не соответствует действительности. В связи с несовершенством действующей методики переоценки основных фондов, когда старым изношенным фондам придается такое же значение, как и новым, необоснованно увеличивается доля собственного капитала за счет фонда переоценки. В итоге сложилась нереальное соотношение собственного и заемного капитала. Поэтому модели, в которых присутствует данный показатель, могут исказить реальную картину.

С помощью корреляционного и многомерного факторного анализа было установлено, что наибольшую роль в изменении финансового положения производственных предприятий играют такие показатели:

х₁ - доля собственного оборотного капитала в формировании оборотных активов, коэффициент;

х₂ - приходится оборотного капитала на рубль основного, руб.;

х₃ - коэффициент оборачиваемости совокупного капитала;

х₄ - рентабельность активов предприятия, %;

х₅ -коэффициент финансовой независимости (доля собственного капитала в общей валюте баланса).

Данные показатели были положены в основу разработки дискриминантной факторной модели диагностики риска банкротства производственных предприятий, которая получила следующее выражение:
Z = 0,111х₁ +13,239х₂+1,676х₃+0,515х₄ +3,80х₅
Константа сравнения - 8. Если величина Z-счета больше 8, то риск банкротства малый или отсутствует. При значении Z-счета меньше 8 риск банкротства присутствует: от 8 до 5 - небольшой, от 5 до 3 - средний, ниже 3 - большой, ниже 1 - стопроцентная несостоятельность. Тестирование данной модели по исследуемой выборке субъектов хозяйствования показало, что она позволяет довольно быстро провести экспресс-анализ финансового состояния производственных предприятий и достаточно точно оценить степень вероятности их банкротства [12].
2. Организационно-экономическая характеристика ОАО «Уржумская ПМК»
Открытое акционерное общество ОАО «Уржумская ПМК» является открытым акционерным обществом и действует на основании Устава и законодательства РФ.

Общество руководствуется в своей деятельности Гражданским кодексом Российской Федерации, Учредительным договором о создании Общества и Уставом.

Полное наименование Общества: Открытое акционерное общество «Уржумская передвижная механизированная колонна»

---

Сокращенное наименование ОАО «Уржумская ПМК».

Юридический адрес общества: 613531, Кировская область,город Уржум, улица Кировский тракт, 36.

Общество обладает правами юридического лица с момента его государственной регистрации в установленном порядке, имеет расчетный счет и иные счета в банке, имеет печать и штамп со своим наименованием и указанием места нахождения Общества, бланки установленного образца, товарный знак и знаки обслуживания.

Как юридическое лицо общество является собственником: имущества, переданного ему учредителями; продукции, произведенной в результате хозяйственной деятельности; полученных доходов и другого имущества, приобретенного им в процессе своей деятельности.

Общество обладает полной хозяйственной самостоятельностью в определении формы управления, принятия хозяйственных решений, сбыта, установления цен, оплаты труда и распределения прибыли.

Целью создания ОАО «Уржумская ПМК» является осуществление коммерческой деятельности для извлечения прибыли.

ОАО «Уржумская ПМК» - современное предприятие, приоритетными направлениями деятельности которого является:

- лесозаготовка, лесопереработка;

- оказание транспортных, погрузочно-разгрузочных, механизированных и иных услуг населению;

- торгово-посредническая деятельность.

Организационная структура управления ОАО «Уржумская ПМК» линейно - функциональная структура.

Структура предусматривает создание при основных звеньях линейной структуры функциональных подразделений (рис.1).

Основная роль этих подразделений состоит в подготовке проектов решения, вступающих в силу после утверждения соответствующими линейными руководителями.

---

Рис.1 - Организационная структура управления ОАО «Уржумская ПМК»
Основным достоинством данной структуры является то, что она, сохраняя целенаправленность линейной структуры, дает возможность специализировать выполнение отдельных функций и тем самым компетентность управления в целом.

Наряду с линейными руководителями (директорами, начальниками участков и цехов) существуют руководители функциональных подразделений (планового, технического, финансового отделов, бухгалтерии), подготавливающие проекты планов, отчетов, становящимися официальными документами после подписания линейными руководителями.

Использование линейно-функциональной структуры эффективно на предприятиях, осуществляющих рутинные, часто повторяющиеся и редко меняющиеся функции. Все достоинства проявляются в управлении организациями с массовым или крупносерийным типом производства, а также при хозяйственном механизме затратного типа, когда производство наименее восприимчиво к прогрессу в области науки и техники.

Преимуществом линейно-функциональной структуры является ее простота и привычность, четкость распределения функций управления между руководящим персоналом.

Недостатки усугубляются на практике за счет:

несоответствия между ответственностью и полномочиями у руководителей разных уровней и подразделений;

превышение норм управляемости у директоров и их заместителей;

формирование нерациональных информационных потоков;

чрезмерная централизация специфики работы различных подразделений;

слабые связи между функциональными подразделениями;

отсутствие необходимых нормативных и регламентирующих документов.

Всех покупателей продукции ОАО «Уржумская ПМК» можно разделить на 2 группы:

. Предприятия, закупающие пиломатериалы на собственные нужды

. Жители Уржумского района, приобретающие продукцию для строительства и ремонта.

Основными поставщиками, от которых зависит деятельность предприятия, являются естественные монополии по поставке газа, электроэнергии. Стоимость этих ресурсов составляет 20% себестоимости продукции предприятия.

---

Поставщиками ОАО «Уржумская ПМК» являются:

ОАО «Кировэнерго» - поставка электроэнергии на предприятие.

ОАО «Кироврегионгаз» - поставка природного газа.

ОАО «Коммунальное хозяйство» - поставка воды, канализация.

Основным конкурентом на рынке строительного бизнеса для нашего предприятия является ОАО Уржумский ХСМУ», ООО «Уржумстрой».

Основные экономические показатели представлены в таблице 1.

Выручка ОАО «Уржумская ПМК» за 2009 год составила 312798 тыс. руб., что на 37,9% выше чем в 2007 году, затраты на производство составили 317711 тыс. руб., что на 50,0% выше 2007 года, по итогам за 2009 год получен убыток от реализации - 11522 тыс. руб.

Среднесписочная численность работающих на предприятии составляет 605 человек, в сравнении с 2007 годом численность возросла на 2,7%.

Текучесть кадров на предприятии небольшая, т.к. стабильная работа и неплохие заработки.

Показатель фондоотдачи, характеризующий эффективность использования собственных основных средств по выручке от реализации увеличился с 2007 года по 2009 год на 36,3% из-за увеличения выручки от реализации продукции 37,9%.

Эффективность использования текущих активов постоянно увеличивается. Это связано с увеличением среднегодовой стоимости текущих активов предприятия. В 2009 году по сравнению с 2007 годом она увеличилась на 9,5%, в то время как величина выручки увеличилась на 37,9%. Это также подтверждает коэффициент оборачиваемости текущих активов и период оборачиваемости, который уменьшился в 2009 году, по сравнению с 2007 годом, на 60 дней, т.е. скорость оборачиваемости увеличилась, и следовательно увеличилась скорость превращения текущих активов в выручку предприятия.

Рентабельность продаж в 2007 году составляла 1,6%, по итогам 2008 и 2009 годов предприятие является нерентабельным, т.к. получен убыток от реализации продукции.
Таблица 1 - Основные экономические показатели деятельности предприятия

Показатели	2007г.	2008г.	2009г.	2009г. к 2007г.%
Выручка от реализации, тыс.руб.	226775	268133	312798	137,9
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб.	211780	279862	317711	150,0
Прибыль(+), убыток(-) от продаж, тыс.руб.	8203	-20390	-11522
Чистая прибыль, тыс.руб.	3749	-4753	1770	47,2
Среднесписочная численность работников, чел.	589	598	605	102,7
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.	86701	86048	87627	101,1
Фондоотдача, руб.	2,62	3,12	3,57	136,3
Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб.	187532	214920	207753	110,1
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств	1,209	1,248	1,506	124,5
Производительность труда, тыс. руб./чел	58,0	65,7	77,2	133,1
Рентабельность, %
- текущих затрат	1,7	-	0,6
- продаж	1,6	-	0,6
- основных фондов	9,5	-	3,0
- оборотных средств	4,4	-	0,85
- совокупного капитала	1,6	-	0,8

---

3. Анализ финансового состояния ОАО «Уржумская ПМК»
.1 Анализ бухгалтерского баланса
Анализируя бухгалтерский баланс ОАО «Уржумская ПМК», можно отметить, что предприятие по размеру является крупным (Прил. 1)

Имущество предприятия состоит из оборотных и внеоборотных активов. Структура имущества выглядит следующим образом: оборотные средства составляют - 58,2% и внеоборотные активы составляют - 41,8%. (Рис.1)


Рисунок 1 - Структура имущества предприятия
Внеоборотные активы состоят из основных средств предприятия на 96,5% и незавершенное строительство - 3,5%. Структуру внеоборотных фондов представим графически (Рис.2).


Рисунок 2 - Структура внеоборотных активов предприятия
Основные фонды предприятия составляют 87840 тыс.руб., на протяжении исследуемого периода практически не увеличиваются и в целом с 2007 года по 2009 год выросли в своей стоимостной оценке на 1,1 %., в денежном выражении на 3158 тыс. руб. Покажем динамику основных средств предприятия графически (Рис. 3).


Рисунок 3 - Динамика основных средств предприятия
Предприятие не имеет большого движения основных средств, в основном уменьшение их стоимости происходит за счет износа, а увеличение за счет приобретения транспортных средств, оборудования и затрат на ремонт.

Рассмотрим структуру основных фондов предприятия (Таблица 2). В структуре основных средств наибольший удельный вес занимают здания - 60,8%, машины и оборудование - 18,7%, транспортные средства - 20,2%. Это связано с тем, что предприятие занимается заготовлением древесины, ее переработкой и осуществляет ее доставку до клиентов и покупателей в основном с помощью собственного автотранспорта. Представим структуру ОС графически (Рис. 4).

Таблица 2 - Состав и структура основных производственных фондов

№ п/п	Состав	2007г.		2008г.		2009г.		2009г. в % к 2007г.
		Тыс. Руб.	% к итогу	Тыс. руб.	% к итогу	Тыс. руб.	% к итогу
1.	Производственные основные фонды (ОПФ) - всего, в том числе:	86701	100	86048	100	87627	100	101,1
1.1.	Здания	52350	60,4	52350	60,8	53270	60,8	101,7
1.2.	Сооружения	15		15		13		86,7
1.3.	Машины и оборудование	15365	17,7	16420	19,1	16390	18,7	106,7
1.4.	Транспортные средства	18859	21,8	17054	19,8	17730	20,2	94,0
1.5.	Инструмент, производственный и хозяйственный инвентарь	112		209		124		110,7
2.	Из состава ОПФ
2.1.	- активная часть	64336	74,2	63683	74,0	65262	74,4	101,4
	- неактивная часть	22365	25,8	22365	26,0	22365	25,6	100,0

---

Смотрите также файлы

• Отчет о проверке на заимствования 1Автор Ягияева Данияла МуратовичаПроверяющий.pdf

• Распределительные устройства Распределительные устройства.docx

• Делятся на три группы.docx

• 10 интересных фактов о пересадке органов. Ткани пересаживают в десятки раз чаще, чем органы. Самые популярные пересадки это трансплантация костной ткани, сухожилий и роговицы.pdf

• Десять секретов богатства.pdf