= = 4,2
= = 6,8
Найдём показатель Пирсона по формуле (2):
+ + + = +
+ + = 3,78
Число степеней свободы: f = ( −1) ( −1 ) = (2 −1) (3−1) = 2.
Найдём табличное значение показателя Пирсона при числе степеней свободы 2
f = 2 : = 5,99.
Так как вычисленное значение 2.

χ = 3,78 меньше критического = 5,99, то нельзя утверждать, что технологическая линия А склонна допускать брак «в», а линия Б – брак «а».

Если можно утверждать, что брак «а» и брак «б» обусловлены каким-то одним недочётом технологической линии, то их можно объединить.
Исходные данные для примера

Линия	Виды дефектов
	а + б	в
А	9	9	18
Б	16	4	20
	25	13	N=38

---

= 11,8

= = 6,2
= 13,2

= = 6,8
Найдём показатель Пирсона:
+ + = +

+ = 3,79
Число степеней свободы: f = ( −1) ( −1 ) = (2 −1) (2−1) = 1.

Найдём табличное значение показателя Пирсона при числе степеней свободы
f = 1 : = 3,84.
Вычисленное значение χ2 = 3,79 меньше критического значения = 3,84, поэтому нельзя утверждать, что технологическая линия А склонна допускать брак «а»+«б», а линия Б – брак «в».
Задание № 4

Первое: необходимо подготовить перечень всех важных характеристик, подлежащих измерению относительно того объекта, который изучается, – продукция, процесс, услуга.

Второе: важен тщательный подбор подходящего метода измерения, так как метод обусловливает точность измерений и объективность полученных данных.

Третье: разработать простую форму для сбора данных. Данные следует регистрировать таким образом, чтобы их было легко использовать. Поскольку данные часто применяются для вычисления статистических характеристик (такие, как средние значения и размах), то лучше их записывать так, чтобы облегчить эти вычисления. Например,

---

данные измерений ста образцов, проводимые четыре раза в день (в 10.00; 12.00; 14.00; 16.00) в течение 25 дней, удобно регистрировать в виде формы (табл. 1), где по вертикали фиксируется время измерения, по горизонтали – дата.
Таблица 1

Форма регистрации данных

Дата проведения измерений	Время измерений, ч.
	10.00	12.00	14.00	16.00
18 ноября	12,3	12,3	12,7	13,1
19 ноября	11,8	12,1	11,6	11,9
20 ноября	12,3	11,9	12,4	12,8
21 ноября	12,3	12,5	12,8	12,7
22 ноября	13,0	12,4	13,2	12,6
23 ноября	12,7	12,8	12,6	13,2
26 ноября	11,9	12,6	11,8	12,4
27 ноября	12,1	12,0	12,3	12,7
28 ноября	12,5	12,4	12,7	12,6
29 ноября	12,9	12,5	13,1	12,5
02 декабря	12,4	12,7	12,6	13,2
03 декабря	11,9	12,4	11,8	11,8
04 декабря	12,6	11,9	12,5	12,6
05 декабря	12,2	12,3	12,7	12,5
06 декабря	13,2	12,6	13,0	12,7
09 декабря	12,5	12,4	12,8	13,2
10 декабря	12,0	12,5	11,7	11,9
11декабря	12,8	11,8	12,5	12,7
12 декабря	12,3	12,4	12,9	12,8
13 декабря	13,1	12,3	13,3	12,5
16 декабря	12,3	12,4	12,8	13,0
17 декабря	12,2	12,2	11,7	11,8
18 декабря	12,3	11,7	12,5	12,9
19 декабря	12,4	12,4	12,7	12,8
20 декабря	12,8	12,5	13,1	12,7

---

В этом случае ежедневные подсчеты можно производить по строкам, подсчеты для соответствующих часов – по столбцам.
Задание № 5

Расчет структуры фактических затрат на качество. Используя числовые данные по видам затрат проведите расчет структуры затрат на качество, исходя из следующих данных: объем производства – 846,8 тыс. руб., издержки – 170,4 тыс. руб., Прибыль – 67, 810 тыс. руб. Определите долю отдельных видов затрат и заполните таблицу 1.

Таблица 1
Форма отчета о затратах на качество

Статья расходов (по видам затрат)	Сумма расходов, тыс. руб.	Доля расходов, %
Превентивные затраты:
Расходы на административное управление качеством	3520	9,75
Расходы на техническое обеспечение качества	4820	13,35
Другие расходы на планирование качества	960	2,66
Обучение персонала	26799	74,24
Итого	36099	15,78
Затраты на инспекцию:
Контроль	11450	5,01
Испытания	28550	12,48
Контроль поставщиков	10160	4,44
Контроль средств измерений	12400	5,43
Стоимость израсходованных материалов	10000	4,37
Аудит качества	2948	1,29
Итого	75508	33,02
Затраты, связанные с внутренним браком:
Технологические потери и брак	61160	26,74
Ремонт, переделка, коррекция, переработка	50100	21,91
Анализ отказов, несоответствий	2500	1,09
Потеря поставщиков	1600	0,70
Итого	115360	50,44
Затраты, связанные с внешним браком
Отказы по вине производства	360	0,16
Отказы по вине разработчиков	332	0,15
Отказы по вине продавцов	100	0,04
Выплаты по гарантиям	654	0,28
Анализ отказов, несоответствий	246	0,11
Итого	1692	0,74
Итого затрат на качество	228,7 т.р.

---

Задание № 6
Планирование структуры затрат на качество в общем количестве расходов.

Используя данные табл. 1 проведите анализ структуры затрат и укажите планируемые изменения в структуре затрат, заполните таблицу 2 в соответствии с формой таблицы укажите как должна измениться структура расходов, какие расходы необходимо сократить или вовсе исключить, какие расходы следует увеличить.

Важно указать также за счет каких мер возможно сокращение отдельных видов затрат, кроме этого укажите с какой целью необходимо увеличение некоторых видов затрат.

Таблица 2

Форма отчета о затратах на качество

Статья расходов (по видам затрат)	Сумма расходов, тыс. руб.	Доля расходов, %
Превентивные затраты:
Расходы на административное управление качеством	2820	1,31
Расходы на техническое обеспечение качества	5300	2,45
Другие расходы на планирование качества	900	0,43
Обучение персонала	21700	10,05
Итого	30720	14,22
Затраты на инспекцию:
Контроль	11450	5,30
Испытания	28550	13,22
Контроль поставщиков	14550	6,74
Контроль средств измерений	12400	5,74
Стоимость израсходованных материалов	8000	3,70
Аудит качества	2948	1,36
Итого	77898	36,06
Затраты, связанные с внутренним браком:
Технологические потери и брак	54780	25,36
Ремонт, переделка, коррекция, переработка	47200	21,85
Анализ отказов, несоответствий	2250	1,04
Потеря поставщиков	1200	0,56
Итого	105430	48,81
Затраты, связанные с внешним браком
Отказы по вине производства	300	0,14
Отказы по вине разработчиков	200	0,09
Отказы по вине продавцов	300	0,14
Выплаты по гарантиям	654	0,30
Анализ отказов, несоответствий	520	0,24
Итого	1974	0,91
Итого затрат на качество	216022	100

---

Смотрите также файлы

• Студентапрактиканта.docx

• Москва 20 Контрольные вопросы для самостоятельной подготовки по теме семинарского занятия 5.docx

• Бизнесжоба Ст німдері.docx

• 3 группы Предположительные.pptx

• Выбор электрооборудование для склада баллона с ацетоном, проведение теплового расчёта электрических сетей, разработка молниезащиты.docx