Файл: Бизнесплан Название предприятия "Рыбный дворик".doc

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 04.12.2023

Просмотров: 10

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.


Бизнес-план

Название предприятия: “Рыбный дворик”, организационно-правовая форма Общество с ограниченной ответственность.

  1. Цель бизнес-плана - создание успешного и прибыльного рыбного магазина, специализирующегося на продаже высококачественных морепродуктов. Выбор данной цели обоснован устойчивым ростом спроса на рыбную продукцию.

  2. Наш магазин будет специализироваться на продаже свежей морской рыбы. Расположение предприятия - центр города, на пересечении двух оживленных улиц. Мы будем предлагать продукцию в основном частным лицам, ресторанам, кафе и другим предприятиям общественного питания.

  3. Конкурентами нашего магазина является магазин “Хранилище рыбака” к плюсам этого магазина можно отнести опыт работы а к минусам расположение магазина которое не находится в центре города а так же то что они работают до 15:00. Но мы будем стараться выделиться на фоне конкурентов своим высоким качеством продукции, большим ассортиментом и индивидуальным подходом к каждому клиенту а, так же работать по дольше.

  4. Рынок сбыта нашей продукции включает в себя жители города, рестораны и кафе. Мы планируем расширить свою аудиторию за счет проведения маркетинговых акций, рекламы в социальных сетях и устойчивых партнерских отношений с ресторанами и кафе. Мы также планируем открыть интернет-магазин, который позволит нам продавать нашу продукцию в любой точке города.




  1. Объемы продаж товара (услуг) по видам (количество)




Наименование продукции

Количество

Форель

400 кг в месяц

Лосось

300 кг в месяц

Треска

500 кг в месяц


6.Прогноз цен:



Наименование продукции

Количество

Форель

600 руб. за кг

Лосось

700 руб. за кг

Треска

400 руб. за кг



7. Объемы продаж в денежном выражении:



Наименование продукции

Сумма

Форель

240 000 руб. в месяц

Лосось

210 000 руб. в месяц

Треска

200 000 руб. в месяц

Итого в месяц:

650 000 руб. в месяц

Итого в год:

7 800 000 руб. в год




  1. Расход и стоимость материалов на производство (50% от цены готовой продукции)




Наименование товара

Объем продаж по видам

Себестоимость

Общая стоимость материалов

Форель

400 кг в месяц

300 руб. за кг

120 000 руб. в месяц

Лосось

300 кг в месяц

350 руб. за кг

105 000 руб. в месяц

Треска

500 кг в месяц

200 руб. за кг

100 000 руб. в месяц

Итого: (месяц)

1200 кг в месяц

------------------

325 000 руб. в месяц

Итого: (год)

14400 кг в год

------------------

3 900 000 руб. в год




  1. Организационный план:

Руководитель магазина – Полностью организует работу магазина, заключает договоры с поставщиками, закупает сырье и хозяйственные товары, контролирует работу персонала, организует периодические инвентаризации, взаимодействует с контролирующими органами, контролирует выполнение договорных обязательств с поставщиками.

Продавец – Консультирует покупателей, осуществляет продажу, поддерживает чистоту оборудования в торговом зале, участвует в инвентаризациях.

Уборщица – Занимается тем, что держит чистоту в помещении.


Должность

Кол-во

Оклад

Годовой фонд

Руководитель магазина

1

24000 руб.

288 000 руб.

Продавец

1

20000 руб.

240 000 руб.

Уборщица

1

17000 руб.

204 000 руб.

Итого:

3

60000 руб.

732 000 руб.





  1. Производственный план:

Аренда помещения 35000 руб * 12 = 420000 руб

Аренда оборудования 4000 руб * 12 = 48000 руб

Электроэнергия в месяц 2000 кВт*ч * 12 месяцев = 24000 кВт*ч

16800 кВт*ч * 6 руб/кВт*ч = 144000 руб.


  1. Издержки по элементам:

№ п/п

Виды затрат

Сумма

1.

Материалы

3 900 000 руб

2.

Заработная плата

732 000 руб.

3.

Отчисления на соц/страхование

219 000 руб.

4.

Аренда помещения

420 000 руб.

5.

Аренда оборудования

48 000 руб.

6.

Электроэнергия

144 000руб.

7.

Коммунальные услуги

30 000 руб.

8.

Реклама

50 000 руб.

9.

Итого:

5 543 000 руб.




  1. Расчет чистой прибыли и рентабельности (размер кредита 30% от общей выручки):


№п/п


Показатели:


Сумма

1.

Объем продаж (услуг)

7 800 000 руб.

2.

Издержки

5 543 000 руб.

3.

НДС (20%)

1 093 800 руб.

4.

Выручка без НДС

6 706 200 руб.

5.

Балансовая прибыль

1 163 200 руб.

6.

Налог на прибыль 20%

232 640 руб.

7.

Чистая прибыль

930 560 руб.

8.

Рентабельность (%)

11,93 %




  1. Финансовый план:



Показатели

12.2023г

I кв-л

II кв-л

III кв-л

IY кв-л

Поступление выручки от реализации

930 560 руб.

95 000 руб.

150 000 руб.

250 000 руб.

435 560 руб.

Итого поступлений (сумма)

930 560 руб.

95 000 руб.

150 000 руб.

250 000 руб.

435 560 руб.



Платежи на сторону: по кварталам:

Оплата за товар (материалы)

3 900 000 руб

975 000 руб.

975 000 руб.

975 000 руб.

975 000 руб.

Зарплата

732 000 руб.

183 000 руб.

183 000 руб.

183 000 руб.

183 000 руб.

Аренда

468 000 руб.

117 000 руб.

117 000 руб.

117 000 руб.

117 000 руб.

Реклама

50 000 руб.

35 000 руб.

10 000 руб.

5 000 руб.

0 руб.

Налоги

1 545 440 руб.

386 360 руб.

386 360 руб.

386 360 руб.

386 360 руб.

Итого платежей на сторону

6 695 440 руб.

1 696 360 руб.

1 671 360 руб.

1 666 360 руб.

1 661 360 руб.

Баланс поступлений и платежей:

1 104 560 руб.

253 640 руб.

278 640 руб.

283 640 руб.

288 640 руб.

  1. Резюме

У данного бизнес-плана оказалось средняя среди подобных заведений рентабельность (около 11.93%) и соответственно очень долгий срок окупаемости бизнеса 8,5 лет.

Согласно исследованиям, примерно 60% населения употребляют рыбную продукцию 1-2 раза в неделю. В последние несколько лет активно стали пользоваться спросом морепродукты. Так как рыба является более экологичным продуктом, спрос на нее будет повышаться с каждым годом. Пик продаж приходится на вечернее время, начиная с 16-00, в выходные и праздничные дни. В этот период нужно всегда иметь запас продукции и корректный график сотрудников для оптимальной работы магазина.