Файл: 37.ызмет етуші кшбасшылыты кшті жне осал тстарын жазыыз. Кшті тстары.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 04.12.2023

Просмотров: 54

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Қызмет етуші көшбасшы қоғамдастықтың да-

муына жәрдем береді. Қоғамдастық дегеніміз – ортақ қызығушылық пен

талпыныстарға ие, тұтастық пен туыстықты сезінетін адамдар тобы. Қо-

ғамдастық ізбасарлардың өздерін олар бағалайтын, өздерінен гөрі ауқымды-

рақ нәрсемен теңдестіруге мүмкіндік береді. Қызмет етуші көшбасшы адам

өзін қауіпсіз әрі өзгелермен байланыста екенін сезіне алатын, алайда өз да-

ралығын танытуға мүмкіндігі бар орынды қамтамасыз ету үшін қоғамдастық

құрады.

Қызмет етуші көшбасшылықтың бұл он сипаты Гринлифтің көшбасшы

ретіндегі қызметші жайындағы негізгі еңбегін сипаттайды. Бұлар қызмет

етуші көшбасшылықтың қиындықтарын көруге мүмкіндік беретін креативті

линзаны ұсынады.


41.Қызмет етуші көшбасшылықтың сипаттамасын жазыңыз.
287

Қызмет етуші көшбасшылық дегеніміз – қисынға қайшы келетін көш-

басшылық ұстанымы, яғни парадокс. Біздің түсінігімізде көшбасшы қызмет

етумен айналыспайды. Олар ықпал етеді және қызметшілер соның соңынан

ереді. Көшбасшылық қалайша әрі қызмет етіп, әрі ықпал ете алады? Адам

қалайша бір сәтте әрі көшбасшы, әрі қызметші болуы мүмкін? Қызмет ету-

ші көшбасшылық бір қарағанда қарама-қайшы ұғым көрініп, көшбасшылық

жайындағы біздің дәстүрлі сенімімізге сәйкес келмегенімен, бұл – бірегей

көзқарас ұсынатын ұстаным
42.Қызметкердің еңбекке мотивациясын жазыңыз.

Қолдау көрсетуші көшбасшылық Огайо штатында жүргізілген зерттеу

(біз мұны 4-тарауда талқыладық) нәтижесінде анықталған ілтипатты мінез-

құлық құрылымын еске түсіреді (Hemphill & Coons, 1957; Stogdill, 1963).

Қолдау көрсетуші көшбасшылық дегеніміз – көшбасшы ретінде ақжарқын

әрі қолжетімді болу, сондай-ақ ізбасарлардың есен-саулығы мен адами қа-

жеттіліктерін есепке алу. Осындай мінез-құлықты ұстанатын көшбасшы

жұмысты ізбасарларға жағымды етуге барынша тырысады, ал бұл, өз ке-

зегінде, олардың табысқа жетуіне қажетті сенімділікті сыйлайды (House,

1971). Бұған қоса, қолдау көрсетуші көшбасшы ізбасарларын өзімен теңдей


көріп, оларды құрметтейді.