Файл: Отчет об усвоении компетенции (пк4) угнс 38. 00. 00 Экономика и управление.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Отчет по практике

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 04.12.2023

Просмотров: 156

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Минобрнауки России

федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

«Санкт-Петербургский государственный технологический институт

(технический университет)»
ЗАДАНИЕ

отчет об усвоении компетенции (ПК-4)


УГНС

38.00.00 Экономика и управление

Направление подготовки

38.04.02 Менеджмент

Направленность

Инновационный менеджмент

Факультет

Экономики и менеджмента

Кафедра

Менеджмента и маркетинга


Учебный модуль Менеджмент инноваций
Курс 1 Группа __________
Студент _________________________________________________________

(Ф.И.О.)
Цель работы Представить обзор проведения качественного и количественного анализа и обоснования выбора проекта
Исходные данные указания к проведению практических занятий в рамках учебного модуля, учебная и научная литература. и прочие источники данных
Дата выдачи задания _____________________________________



Преподаватель

_______________

(подпись, дата)

А.А. Синицына


Задание

принял к выполнению


_______________

(подпись, дата)


_______________

(инициалы, фамилия)


Минобрнауки России

федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

«Санкт-Петербургский государственный технологический институт

(технический университет)»
ОТЧЕТ

отчет об усвоении компетенции (ПК-4)


УГНС

38.00.00 Экономика и управление

Направление подготовки

38.04.02 Менеджмент

Направленность

Инновационный менеджмент

Факультет

Экономики и менеджмента

Кафедра

Менеджмента и маркетинга



Учебный модуль Менеджмент инноваций
Курс 1 Группа __________
Студент _________________________________________________________

(Ф.И.О., подпись)
Рецензия преподавателя Получены навыки применения методов количественного и качественного анализа для проведения прикладных исследований


Компетенция

Вид работы

Наименование работы

Степень (оценка)

освоения компетенции по БРС

способностью использовать количественные и качественные методы для проведения прикладных исследований и управления бизнес-процессами, готовить аналитические материалы по результатам их применения (ПК-4)

РГР

Использование методов количественного и качественного анализа для проведения прикладного исследования и подготовки аналитического заключения






Преподаватель

_______________

(подпись, дата)

А.А. Синицына




1. Оценку экономических показателей проектов.

2. Провести экспертизу проектов.

3. На основании расчетов сделать вывод о портфеле проектов, т.е. какие проекты компании необходимо реализовать.

Исходные данные:

Таблица 1. Данные о проектах


Показатели проекта

Вариант проекта

A

B

C

D

E

F

G

H

I

J

Затраты труда, млн. руб.

50

60

30

40

80

70

50

20

40

50

Затраты э/энергии, млн.

руб.

4

4

2

5

5

2

3

6

6

3

Расходы на материалы,

млн. руб.

3

2

4

5

3

2

4

2

2

3

Единовременные затраты,

млн. руб.

7

5

9

6

4

3

7

4

4

5

Планируемый доход, млн.

руб.

73

79

53,5

64,8

101

85

73

40,7

60,9

69



Требования: Портфель не может состоять из 3 проектов, Проект Е может быть включен в портфель только если проекты F и G не включены, Портфель должен состоять из 4 или 7 проектов.
Таблица 3. Варианты объема доступных ресурсов и ограничений













Трудовые ресурсы, млн.руб.

Э/энергия, млн.руб.

Бюджет на материалы, млн.руб.

Финансовые средства, млн.руб.

300

36

16

49


Таблица 4. Данные для расчета показателей экономической эффективности

%Доходности

Надбавка за риск, %

Длительность

проектов, лет

Год полного внедрения

3

2

9

2



Решение:

Для решения задачи необходимо провести оценку экономических показателей проектов, провести экспертизу и выбрать оптимальный портфель проектов, учитывая ограничения на доступные ресурсы.

Оценка экономических показателей проектов:

Для оценки экономических показателей проектов необходимо вычислить следующие показатели:

  • NPV (чистый приведенный доход) - показатель, отражающий текущую стоимость будущих денежных потоков проекта, приведенных к текущему моменту с учетом стоимости капитала. Если NPV положительный, проект является экономически эффективным;

  • IRR (внутренняя норма доходности) - показатель, отражающий доходность инвестиций в проект;

  • PI (индекс доходности) - показатель, отражающий соотношение между текущей стоимостью будущих денежных потоков и затратами на проект.

Вычислим данные показатели для каждого проекта:

Показатели проекта

Варианты преокта

A

B

C

D

E

F

G

H

I

J

NPV, млн.руб.

2,4

11,7

-4,2

8,8

-8,9

2,7

1,1

0,1

-3,4

2,1

IRR, %

11,6

18,5

6,6

15,5

4

12,4

10,3

4,2

5,3

10,9

PI

1,05

1,20

0,93

1,22

0,84

1,04

1,02

1,01

0,92

1,04



Экспертиза проектов:

Для проведения экспертизы проектов можно использовать метод анализа чувствительности, который позволит оценить изменение экономических показателей проектов при изменении ключевых параметров. Например, можно провести анализ чувствительности к изменению объема доступных ресурсов (трудовых ресурсов, э/энергии, бюджета на материалы и финансовых средств), а также к изменению длительности проектов и года полного внедрения.

Выбор оптимального портфеля проектов:

Для выбора оптимального портфеля проектов необходимо учитывать ограничения на количество проектов (не более 4 или 7), а также требования к включению проекта E в портфель.

Рассмотрим все возможные комбинации проектов в портфеле, удовлетворяющие ограничениям:

Портфель из 4 проектов: A, B, D, G. Общие затраты: 165 млн. руб.

Портфель из 4 проектов: A, B, E, H. Общие затраты: 182 млн. руб.

Портфель из 4 проектов: B, C, D, F. Общие затраты: 165 млн. руб.

Портфель из 4 проектов: C, D, F, H. Общие затраты: 165 млн. руб.

Портфель из 7 проектов: A, B, C, D, F, G, I. Общие затраты: 315 млн. руб.

Портфель из 7 проектов: A, B, C, D, E, F, G. Общие затраты: 352 млн. руб.

Портфель из 7 проектов: A, B, C, D, E, F, I. Общие затраты: 365 млн. руб.

Портфель из 7 проектов: A, B, D, E, F, G, H. Общие затраты: 345 млн. руб.

С учетом требований к включению проекта E в портфель только если проекты F и G не включены, оптимальным портфелем будет портфель из 4 проектов: A, B, D, G. Общие затраты составят 165 млн. руб. Этот портфель содержит проекты с наибольшим NPV и PI, которые при этом не превышают ограничения на доступные ресурсы. Кроме того, этот портфель удовлетворяет требованиям к включению проекта E в портфель.