Файл: Развитие взглядов на управление человеческими ресурсами.pdf

1. Категория "человеческие ресурсы" позволяет отразить реальное представление о том, что профессиональные знания, опыт, творческие и предпринимательские способности работников обеспечивают экономическую эффективность и конкурентоспособность организации в рыночной среде.
2. Развитие человеческих ресурсов, повышение их качества, приводит к большей отдаче материальных ресурсов через их более эффективное использование, а это, в свою очередь, обеспечивает организациям дополнительный стимул для инвестирования в человеческие ресурсы.
3. Для осуществления каждого вида деятельности в области развития человеческих ресурсов у организации имеется широкий выбор методов практической работы.
4. Системная работа с кадрами, внимание к сотрудникам организации, забота об улучшении условий труда и быта, разработка и реализация соответствующих социальных программ – все это способствует укреплению кадрового потенциала и более эффективному использованию фактора производства – человеческого ресурса. От грамотного осуществления этой работы зависит успешность деятельности организации, а это, в свою очередь, является резервом повышения ее эффективности.
5. Наука и практика управления персоналом обогатилась новыми теоретическими знаниями и прикладными кадровыми технологиями, в результате кардинально изменился подход к роли человека в общественном производстве, произошла трансформация управления персоналом в управления человеческими ресурсами.

Таким образом, в современной науке и практике менеджмента, как свидетельствует выше проведенный анализ, происходит постоянный процесс совершенствования, обновления и поиска новых подходов, концепций, идей в области управления человеческими ресурсами как ключевым и стратегическим ресурсом деловых организаций. На выбор той или иной управленческой модели влияют тип бизнеса, корпоративная стратегия и культура, организационная среда. Модель, успешно функционирующая в одной организации, может оказаться совсем не эффективной для другой, так как не удалось ее интегрировать в организационную систему управления.

При всем многообразии существующих в мире подходов к управлению людьми в организации, отличиях в средствах и методах их практической реализации, можно сформулировать основополагающий принцип современной концепции управления человеческими ресурсами: главное – это признание человеческих ресурсов как решающего фактора эффективности и конкурентоспособности организации, как ключевого ее ресурса, имеющего экономическую полезность и социальную ценность.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Асеев, А. Управление персоналом / А. Асеев. – М.: Мысль, 2014. – 158 с.
2. Белянова, Е.В. Управление человеческими ресурсами: опыт развитых стран / Е.В. Белянова // ЭКО. – 2016. – №5. – С. 3-17.
3. Бурлаков, Г.Р. Управление персоналом / Г.Р. Бурлаков //Управление персоналом. – 2017. – №7. – С. 12.
4. Ветлужских, Е. Управление человеческими ресурсами. / Е. Ветлужских – З-е издание, дополненное и переработанное – М.: Альпина Бизнес Букс, 2014. – 148с.
5. Губанов, С.А. Система организации и поощрения труда: опыт методической разработки / С.А. Губанов // Экономист. – 2017. – №3. – С. 15-18.
6. Десслер, Г. Управление персоналом / Г. Деслер. – М.: БИНОМ, – 2015. – 564 с.
7. Донцова Л.В. Никифорова Н.А. Управление человеческими ресурсами. М.: Дело и Сервис, 2014. 336 с.
8. Дуракова И.Б. Управление персоналом. Отбор и найм: учебник. М.: Центр, 2014. 365 с.
9. Ершова С.А. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие. СПб.: СПб ГАСУ, 2014. 155 с.
10. Дроздов В.В. Экономический анализ: практикум. СПб.: Питер, 2015. 240 с.
11. Егоршин, А.П. Мотивация трудовой деятельности: учебное пособие / А.П. Егоршин. – Н. Новгород.: НИМБ, 2015. – 320 с.
12. Егоршин, А.П. Управление персоналом / А.П. Егоршин. – Н. Новгород: НИМБ, 2014. – 556 с.
13. Иванцевич, Д.М. Человеческие ресурсы как объект управления / Д.М. Иванцевич, А.А. Лобанов. – М.: Дело, 2015-304 с.
14. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: практикум / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 229 с.
15. Крейчман, Ф.С. Гибкая система оплаты труда / Ф.С. Крейчман // ЭКО. – 2017. – №3. – С. 69-74.
16. Ладанов, И.Д. Мотивационный климат организации / И.Д. Ладанов // Управление персоналом. – 2017. – №9. – С. 49-53.
17. Минков, Е.Г. Мотивация: структура и функционирование / Е.Г. Минков. – М.: Феникс, 2014. – 416 с.
18. Москвичев, С.Г. Проблемы мотивации в психологических исследованиях / С.Г. Москвичев. – Киев: Наук. Думка, 2015. – 144 с.
19. Основы управления персоналом / Б.М. Генкин и др. – М.: Высш. шк., 2014. – 383 с.
20. Резник, С.Д. Методические рекомендации по совершенствованию управления мотивацией трудового поведения персонала организации / С.Д. Резник, С.Ш. Левина. – Пенза: ПГАСА, 2014. – 32 с.
21. Савицкая Г.В. Теория анализа хозяйственной деятельности: учебное пособие. М.: Инфра-М, 2015. 281 с.
22. Самоукина, Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах / Н.В. Самоукина. – М.: Вершина, 2016. – №3. – С. 193-195.
23. Свирина А.А. Оценка эффективности мотивации как ключевой составляющей процесса управления// Экономика и управление. – 2014. – №1. – С. 82-86.
24. Сироткин А.В. Разработка критериев оптимизации корпоративной информационной системы // Экономика и управление. – 2017. – №1. – С. 77-81.
25. Скляренко В.К. Прудников В.М. Экономика предприятия: учебник. М.: Инфра-М, 2014. 528 с.
26. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: учебник. М.: Перспектива, 2014. 425 с.
27. Управление персоналом организации: практикум: учебное пособие / под ред. А.Я. Кибанова. − М.: ИНФРА−М, 2014. – 296 с.
28. Федосеев, В.Н. Управление персоналом организации: учебное пособие / В.Н. Федосеев, С.Н. Капустин. − М.: Экзамен, 2015. – 368 с.
29. Цыпкин, Ю.А. Управление персоналом: учебное пособие для вузов / Ю.А. Цыпкин. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – 446 c.
30. Шабанова, Г.П. Нормирование, оплата, мотивация труда / Г.П. Шабанова. – М.: Глаголь, 2015. – 192 с.
31. Шаховой, В.А. Мотивация трудовой деятельности: учебное пособие / В.А. Шаховой, С.А. Шапиро. – М.: Верилка, 2014. – 224 с.