Проанализируем объемы производства и реализации конденсаторов на АО «Элеконд». На АО «Элеконд» на второй год наблюдается незначительная тенденция к увеличению объема производства и объема реализации конденсаторов на 1,28% и 3,56% соответственно. В третий год объем производства практически не изменился, а объем продаж снизился, но остался выше чем в первый год.Во втором году уровень товарности составил 100,47%, что означает, что предприятие реализовало не только всю произведенную продукцию, но и остатки конденсаторов на складе. В третий год уровень товарности составил 98,73 %, что выше на 0,47 п.п. по сравнению с первым годом.ЗАДАНИЕ 61. Оценка эффективности каналов распределения продукцииВ таблице 13 представлены показатели продаж продукции по региональным каналам сбыта. Провести оценку эффективности каналов распределения, рассчитав рентабельность продаж в разрезе каналов сбыта.2. Оценка каналов распределения по методу ABC-XYZ анализаПо показателям таблицы 13 провести анализ каналов сбыта и заполнить матрицу, представленную в таблице 15.Решение.Для определения наиболее прибыльного рынка сбыта, необходимо рассмотреть показатели эффективности функционирования предприятия. По показателям прибыльности рынков сбыта продукции, можно сделать вывод о том, что наблюдается эффективность реализации конденсаторов по всем регионам. Наиболее прибыльным является 3 год, прибыль которого составила 91406,69 тыс. руб., и по сравнению с 1 годом увеличилась на 5,16 п.п.Регионы, входящие в группу А, являются основными для финансового благополучия предприятия и требуют наиболее пристального внимания, для них надо оптимизировать размер заказываемых партий, размер страхового запаса и изменить момент подачи заказа.Республика Удмуртия и Ленинградская область характеризуются средним оборотом и постоянством спроса. Данные регионы важны для предприятия, так как приносят значительный доход.Регионы, вошедшие в группу СХ являются балластом для предприятия. Однако при этом у них наблюдается устойчивость в поставках. Эти регионы можно попробовать перевести в группу В. Для этого необходимо использовать систему поставки JIT или систему фиксированного заказа. Можно увеличить интервал между поставками и снизить до предела страховой запас.

---

Как показал анализ регионы, вошедшие в группы CY и CZ являются самыми нерезультативными.Сбыт продукции как составная часть коммерческой деятельности существен для предприятия, т.к. объем сбыта определяет другие показатели предприятия (прибыль, уровень рентабельности, величину доходов).Чтобы правильно организовывать, регулировать и контролировать сбытовую деятельность предприятия, необходимо постоянно проводить анализ результатов работы предприятия по реализации продукции.Список литературы 1. Бауэрсокс Д.Д., Клосс Д.Д. Логистика: интегрированная цепь поставок: Учебник. – М., 2011. С. – 89-111. 2. Волгин В.В. Склад: логистика, управление, анализ г. Москва, 2012. – С. 12-17. 3. Волгин В.В. Кладовщик: Устройство складов. Складские операции. Управление складом. Нормативные документы. — М. 2012. – С. 319. 4. Гаджинский А.М. Логистика: учебник для студентов высших учебных заведений / А.М. Гаджинский. – 20-е изд. перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2012. – С. 484. 5. Залманова М.Е., Новиков О.А., Семененко А.И. Производственно-коммерческая логистика: Учеб. пособие по курсу "Логистика" для студентов спец. 0608 / СГТУ. - Саратов, 2012. – С. 74. 6. Калашников В.С. Информационные системы управления в логистических системах строительного комплекса // РИСК: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция – 2011. – №2.– Ч.1 – С. 119-122. 7. Ковалёв Д.К. Логистика в розничной торговле: как построить эффективную сеть / К. Ковалев, С. Уваров, П. Щеглов. – Санкт-Петербург. 2012. – С. 272. 8. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов / Под общ. и науч. ред. В.И. Сергеева. - М.: Инфра-М, 2011. – С. 976. 9. Константинов С.H., Пономаpенко Ю.Л. Управление сложными складскими системами при ограниченном числе оптовых потребителей/ Ин-т кибернетики им.В.М. Глушкова, 2011. – С.12.30.С. 268 10. Кристофер М. Логистика и управление цепочками поставок. – СПб.: «Питер», 2011. – С. 11. Курочкин, Д.В. Логистика: курс лекций / Д. В. Курочкин. – Минск: ФУАинформ, 2012. – С. 268

---

Смотрите также файлы

• 1. Определить склонение и падеж им сущ.doc

• 3 Билет а нсасы Нсаулы Контекстті мият оып, берілген тапсырмалара дрыс жауап берііз. Ыратылы.docx

• Атомды гипотеза жне оны одан рі дамыту.docx

• 4 Билет а нсасы азастанны 27 ын алып жатан табиат зонасы.docx

• Курсовая работа По мдк 01. 02 Разработка и проектирование печатных плат содержание введение.docx