Файл: Вопросы для зачета по дисциплине Основы управленческой деятельности.pdf

Вопросы для зачета
по дисциплине «Основы управленческой деятельности»
1. Социально-культурные основы хозяйствования и управления.
2. Управленческие революции: содержание, историческая роль и значение.
3. Менеджмент и его место в общей теории и практике управления.
4. Школы менеджмента.
5. Современные концепции менеджмента.
6. Общая характеристика организаций
7. Социальные организации. Классификация социальных организаций
8. Организация как социально-экономическая система. Свойства организации
9. Внешняя и внутренняя среда организации
10. Системный подход к управлению - средство формирования методологии
11. Процессный подход к управлению - средство формирования методологии .
12. Классификация методов управления
13. Общие понятия о структуре.
14. Основы построения организационной структуры
15. Основные организационные структуры.
16. Общие функции управления.
17. Конкретные функции управления.
18. Значение управленческого решения.
19. Формы реализации управленческого решения
20. Сущность мотивации и ее роль.
21. Содержательные и процессуальные теории мотивации.
22. Сущность деятельности менеджера.
23. Ролевые функции менеджера
24. Социально-психологические аспекты делового общения
25. Конфликты и управление ими
26. Управление стрессами
27. Общие принципы разработки стратегии организации.
28. Взаимосвязь миссий, целей и стратегий.
29. Сущность и организация финансового менеджмента
30. Финансовое планирование и финансовый контроль
31. Управление прибылью и рентабельностью.
32. Эффективность проектов в управлении
А. Артёмов

Основы управленческой деятельности
Билет 1.
1. Социально-культурные основы хозяйствования и управления.
2. Сущность деятельности менеджера.
Основы управленческой деятельности
Билет 2.
1. Менеджмент и его место в общей теории и практике управления.
2. Социально-психологические аспекты делового общения.
Основы управленческой деятельности
Билет 3.
1. Современные концепции менеджмента.
2. Управление стрессами.
Основы управленческой деятельности
Билет 4.
1. Социальные организации. Классификация социальных организаций.
2. Взаимосвязь миссий, целей и стратегий.
Основы управленческой деятельности
Билет 5.
1. Внешняя и внутренняя среда организации
2. Основы организации труда на предприятии.
Основы управленческой деятельности
Билет 6.
1. Процессный подход к управлению - средство формирования методологии .
2. Сущность и организация финансового менеджмента.
Основы управленческой деятельности
Билет 7.
1. Общие понятия о структуре.
2. Основные этапы инновационного процесса.
Основы управленческой деятельности
Билет 8.
1. Основные организационные структуры.
2. Классификация инноваций и их специфика.
Основы управленческой деятельности
Билет 9.
1. Конкретные функции управления.
2. Принципы и методы управления персоналом.
Основы управленческой деятельности
Билет 10.
1. Формы реализации управленческого решения.
2. Кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом.

Основы управленческой деятельности
Билет 11.
1. Содержательные и процессуальные теории мотивации.
2. Управленческие революции: содержание, историческая роль и значение.
Основы управленческой деятельности
Билет 12.
1. Ролевые функции менеджера.
2. Школы менеджмента.
Основы управленческой деятельности
Билет 13.
1. Конфликты: сущность, виды и управление.
2. Общая характеристика организаций.
Основы управленческой деятельности
Билет 14.
1. Общие принципы разработки стратегии организации.
2. Организация как социально-экономическая система. Свойства организации.
Основы управленческой деятельности
Билет 15.
1. Производственная структура предприятий.
2. Системный подход к управлению - средство формирования методологии.
Основы управленческой деятельности
Билет 16.
1. Нормирование труда как основа организации труда.
2. Классификация методов управления.
Основы управленческой деятельности
Билет 17.
1. Финансовое планирование и финансовый контроль.
2. Общие функции управления.
Основы управленческой деятельности
Билет 18.
1. Схема процесса разработки и вывода товара на рынок.
2. Значение управленческого решения.
Основы управленческой деятельности
Билет 19.
1. Персонал организации (предприятия) как объект управления
2. Основы построения организационной структуры.
Основы управленческой деятельности
Билет 20.
1. Система управления персоналом: общая характеристика.
2. Сущность мотивации и ее роль.