Построение дерева целей на примере сети ресторанов быстрого питания.



Рисунок 1 – Дерево целей сети ресторанов быстрого питания

1. 
   Удовлетворение потребности населения в качественной пище с высокой скоростью обслуживания.
   
2. 
   Увеличение доли рынка на 3–5 % ежегодно
   
3. 
   Максимизация прибыли
   
4. 
   Маркетинговые исследования
   
5. 
   Привлечение новых клиентов
   
6. 
   Ввод нового оборудования и технологий
   
7. 
   Снижение себестоимости на 5 % ежеквартально
   
8. 
   Сегментация рынка
   
9. 
   Анализ конкурентов
   
10. 
    Изучение спроса
    
11. 
    Контроль за качеством продукции
    
12. 
    Повышение качества обслуживания в виде снижения жалоб на обслуживающий персонал
    
13. 
    Проведение собственных исследований
    
14. 
    Отслеживание перспективных разработок НТП
    
15. 
    Повышение производительности труда на 15 % ежеквартально
    
16. 
    Снижение издержек производства на 20 % ежегодно
    

---

Смотрите также файлы

• Бку на основании.docx

• Стратегическое позиционирование и стратегии маркетинга ипредставленный материал, выбрать стратегию маркетинга для предприятия.docx

• Обзор универсального кодификатора проверяемых требований к результатам обучения и элементов содержания по физике.pdf

• Сборник тестов по оториноларингологии учебное пособие для студентов лечебного, стоматологического и педиатрического факультетов.doc

• Тест по разделу Страницы истории России 1 вариант Работу выполнял(а).docx