АО «РЖД Логистика» - это российская транспортно-логистическая компания, которая занимается внутрироссийскими и международными железнодорожными и мультимодальными перевозками. Данная компания обеспечивает

---

высокотехнологичный сервис перевозки, хранения и экспедирования по всему миру; занимается перевозками мелких партий груза, организацией цепей поставок, а также комплексным логистическим обслуживанием промышленных предприятий.

Конкурентами компании АО «РЖД Логистика» являются транспортно- логистические компании, которые работают по разным моделям транспортного бизнеса: «без активов» или по «смешанной» модели, которая сочетает в себе схемы моделей «с активами» и «без активов». Рейтинг крупнейших конкурентов приведен в таблице 1. Большинство данных компаний используют «смешанную» модель транспортного бизнеса.
Таблица 1 – Рейтинг крупнейших транспортно-логистических компаний России по итогам 2019 года (финансовые показатели)

Место			Группа компаний		Модель		Выручка, млрд руб. без НДС			Динамика,%
201 9	201 8	2017					2018	2019
1	1	РЖД, ОАО		Б/А		33,66		40,86	36,25	-11,3
2	2	ОТЛК ЕРА, АО		С		13,90		22,77	27,08	18,9
3	3	Группа компаний Deutsche Post DHL		С		20,52		22,50	23,44	4,2
4	4	Группа FM Logistic		С		15,50		17,50	20,10	15,0
5	6	Группа Major		С		11,33		12,50	14,14	13,1
6	7	Kuehne + Nagel		Б/А		8,45		11,23	12,52	11,5
7	5	Елтранс+, ООО		Б/А		10,79		12,60	12,00	-5,1
8	12	LORUS SCM		Б/А		5,18		7,40	9,01	21,8
9	15	Группа VESTA LLC		С		8,42		8,48	8,90	5,0
10	9	Группа GERCO		Б/А		6,20		7,84	8,84	12,8

---

Окончание таблицы 1.

Место			Группа компаний		Модель		Выручка, млрд руб. без НДС			Динамика,%
201 9	201 8	2017					2018	2019
11	14	Группа Байкал- Сервис		С		5,49		7,58	8,55	12,8
12	8	СпецТрансГрупп, ООО		С		7,00		8,50	7,89	-7,2
13	13	Группа DB Schenker		С		5,94		7,61	7,85	3,1
14	16	Группа Крафтер		Б/А		6,26		6,20	7,50	21,4
15	10	Itella Russia		С		7,79		7,80	6,22	-20,3

Предприятиям в сфере транспортно-логистических услуг, в условиях нарастающей конкуренции приходится постоянно внедрять новые услуги, позволяющие повысить уровень конкурентных преимуществ: гибкая ценовая политика, сервис «от двери до двери».

Несмотря на большое количество конкурентных преимуществ компании АО «РЖД Логистика», которые будут рассмотрены позже, рассмотрим несколько вариантов путей улучшения работы компании:

• 
  Корректировка маркетинговой стратегии (компания завоевала
  

---

достаточную долю рынка и уже имеет своих постоянных покупателей, но все же предприятию не хватает рекламы);

• 
  Увеличение перевозок дополнительных грузов с других видов
  

транспорта;

• 
  Страхование грузов;
  
• 
  Вывод на рынок услуги «доставка от двери до двери»;
  
• 
  Создать конкурентное преимущество на рынке в виде собственного парка рефконтейнеров;
  
• 
  Развитие сети партнеров-поставщиков на российском и зарубежных рынках;
  
• 
  Расширение клиентской базы путем привлечения новых клиентов.
  

Рассмотрим основные конкурентные преимущества компании АО

«РЖД Логистика».

Экономические:

• 
  Масштаб – компания предоставляет широкий ассортимент предоставляемых услуг, а именно: промышленная логистика, логистический аутсорсинг, логистический консалтинг, контейнерные поезда, международный транзит, таможенное оформление, экспедирование грузов, экспедирование в порту, паромное сообщение, сборные грузы, негабаритные грузы, складская логистика;
  
• 
  Комплексность – компания предоставляет комплексные услуги, которые позволяют клиентам оптимизировать временные и материальные затраты;
  
• 
  Опыт и компетентность – компания располагает глубокими знаниями технологий перевозок, а также высококвалифицированным персоналом;
  
• 
  Гибкость – компания, используя модель транспортного бизнеса
  

«без активов», может корректировать свою стратегию развития; Структурные:

• 
  Диверсифицированная база поставщиков;
  
• 
  Широкий спектр заказов и набор проектов. Информационные:
  
• 
  Команда аналитиков, знание рынка. Географические:
  
• 
  Филиалы компании АО «РЖД Логистика» открыты в 11 населенных пунктах России: Новосибирске, Владивостоке, Екатеринбурге, Забайкалье, Иркутске, Красноярске, Нижнем Новгороде, Ростове-на-Дону, Самаре, Санкт-Петербурге, Саратове.
  

---

Нематериальные:

• 
  Положительный имидж, положительная репутация компании.
  

В заключение данной статьи можно прийти к выводу о том, что конкретные преимущества компании АО «РЖД Логистика» позволяют выстраивать сложные цепи поставок и управлять ими, что позволяет компании оставаться ведущей компанией России в сфере транспортно- логистических услуг. Используя свои знания, эффективную систему управления и внешнего взаимодействия, АО «РЖД Логистика» предлагает клиентам-грузоотправителям, железной дороге, морским портам и другим

участникам рынка широкий спектр логистических сервисов, дающих

возможность скоординировать и оптимизировать технологические процессы и получить положительный экономический эффект.

Список используемой литературы:

1. 
   Годовой отчет АО «РЖД Логистика» за 2020 год [Электронный ресурс]. URL: [https://www.rzdlog.ru/investor_relations/disclosure/]. (дата обращения 7.12.2021)
   
2. 
   Стратегии развития железнодорожного транспорта в Российской Федерации до 2030 года [Электронный ресурс]: дата официального опубликования 30.03.2011 URL: [http://doc.rzd.ru/doc/public/ru? id=3997&layer_id=5104&STRUCTURE_ID=704#5 455] (дата обращения 7.12.2021).
   

---

Смотрите также файлы

• Определение групп крови системы ав0 и резус фактора на гелевых idкартах.docx

• Задание 3 по дисциплине прикладная м.doc

• Срок получения ооо не более 5 лет. Отказ от размытых формулировок. Не является новым образовательным стандартом.docx

• Коммуникативные качества культуры речи. Качества хорошей (образцовой речи) Теоретический блок.docx

• Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования санктпетербургский.pdf