М ИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

«Тольяттинский государственный университет»

40.04.01 Юриспруденция

Правовое обеспечение государственного управления и местного самоуправления

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
по учебному курсу «Предпринимательская деятельность. Системный подход в управлении проектами»
«Тема 4. Выявление проблем на основе системного подхода в управлении проектами»
Задание 6

Студент	Лебедева Анастасия Леонидовна (И.О. Фамилия)
Группа	ЮРмд-2206а (И.О. Фамилия)
Преподаватель	(И.О. Фамилия)

Тольятти 2023

Практическое задание 6

Тема 4. Выявление проблем на основе системного подхода в управлении проектами

Осуществите научный и практический сбор информации по выявлению проблем управления проектами на основе системного подхода по данным российских и зарубежных авторов.
Рекомендации по выполнению задания

Изучите книги, научные статьи, магистерские диссертации, кандидатские диссертации российских и зарубежных авторов, которые используют системный подход в управлении проектами. Задание должно быть оформлено в таблицу.
Требования к оформлению и содержанию практического задания.

Практическое задание оформляется в виде таблицы.

Проблема применения системного подхода и системного анализа в принятии управленческих решений	Калентьева Юлия Николаевна	Системный подход можно охарактеризовать как некую методологию исследования изучаемых объектов в виде систем. Это комплексный анализ и изучение процесса, объекта или явления с точки зрения системного анализа, а именно посредством распределения на составляющие элементы и, как правило, преобразования их на конкретные задачи и дальнейшее их решение с использованием различных экономико-математических методов. В своей совокупности системный подход и системный анализ — это поиск критериев решения возникшей проблемы для эффективного достижения поставленных целей и задач. Системный анализ — это комплекс исследований, которые направлены на выявление общих тенденций и критериев, а также на дальнейшую разработку управленческих решений и соответствующих мероприятий с целью разрешения проблемы. Для руководителя данные, выявленные по результатам системного анализа, имеют определенную ценность — такая информация позволяет понять целесообразность создания либо совершенствования компании, выбрать наиболее эффективные методы для ее успешного функционирования.
Методологические принципы управления проектами в строительстве. Системный подход	Семёнов Владимир Сергеевич	Обсуждаются методологические принципы управления строительными проектами, основывающиеся на методах и подходах системных исследований и проектного анализа. Целевые установки заказчика составляют базу для стратегических решений, реализация которых обеспечивается тактическими и оперативными мероприятиями, которые закладываются в основу контроля полученных результатов. Взаимосвязь результатов деятельности проектной организации с другими этапами создания и реализации проектов является следующим принципом оценки эффективности строительного проекта в целом.
Системный подход к управлению проектами	Ильенкова Н.Д.	Целью статьи является раскрытие архитектоники системного подхода как основы внедрения проектного менеджмента. Уточнено понятие системы. Дано расширенное представление о сущности и основных положениях системного подхода к управлению проектами. Предложена трехступенчатая классификация факторов среды организации. Выявлены преимущества проектной организационной структуры для реализации проекта по сравнению с функциональной и матричной. Доказано значение системного подхода для внедрения проектного менеджмента в российскую практику управления.
Влияние цифровизации экономики на методологию управления проектами	Д-р экон. наук Коваленко Б.Б., Гусейнова И.В., Гусарова Т.И.	Целью настоящей статьи является определить, каким образом цифровизация экономики влияет на методологии управления проектами. Данные и методы: для достижения цели были рассмотрены одни их самых распространённых на сегодняшний день методологий проектного менеджмента, а именно Водопад, Scrum и PRINCE2. В результате анализа данных подходов были выявлены их основные преимущества и недостатки. Далее, изучив понятия «цифровизации», предложенные различными авторами, были выделены ключевые критерии, характеризующие цифровую экономику, на основании которых было сформулировано её авторское определение. В результате проведенной работы был сделан вывод о том, что для эффективного управления проектами в эпоху цифровой экономики необходима бесшовная интеграция гибких подходов, таких как Scrum, и жестко регламентированных положений при первоначальном внедрении, таких как PRINCE2 и классической водопадный подход.
Проектное управление: системный подход	Поршнева А.Ю., Прокопьева Е.Е. Румянцева О.А.	В статье обосновано применение системного подхода в проектном управлении, развитие которого способствует концентрации социально-экономических мероприятий при разработке и внедрении систем управления организаций. Процесс управления любым объектом, проектом логичнее всего осуществлять на основе системного подхода. Как сам объект или предмет исследования, так и методологию, и методику процесса менеджмента. Только системный подход к управлению проектами охватывает весь спектр знаний и позволяет реализовывать их в соответствии с поставленными целями и задачами. В управлении проектом мониторинг имеет особое значение для своевременного достижения целевого результата, который также должен быть реализован на основе системного подхода. Более того, его организация, функции и методология отличаются от внутреннего контроля и аудита, которые не обязательно проектно-ориентированы, но, тем более, организационная структура, например, предприятие и процесс.
Системный подход к совершенствованию менеджмента организаций в современных условиях	Трусова Светлана Васильевна, Тараканова Ксения Леонидовна	Авторами в статье рассматриваются вопросы, раскрывающие значение системного подхода в эффективном развитии и постоянном совершенствовании организации посредством организационного развития; соблюдение баланса между целями организации и ее потенциалом. В системном исследовании объект рассматривается как определенное множество элементов, взаимосвязь которых обусловливает целостные свойства этого множества. При этом основной акцент делается на выявлении многообразия связей и отношений, имеющих место как внутри исследуемого объекта, так и в его взаимоотношениях с внешним окружением, средой. Характерной особенностью системного подхода является то, что не только объект, но и сам процесс исследования выступает сложной системой; при этом достигается решение задачи в соединении в единое целое различных составляющих. Также системный подход позволяет рассматривать организацию как систему бизнес-процессов, протекающих в динамично меняющихся условиях внешней среды, состоящих из основных процессов, прежде всего, финансы, учет и контроль, маркетинг, бизнес-планирование и пр.

---

Оформление текста в таблице:

1. 
   Шрифт – Times New Roman. Размер шрифта – 14 пт, междустрочный интервал – 1,5 строки, интервал между абзацами – 0 пт, отступ первой строки отсутствует.
   
2. 
   Выравнивание текста по ширине.
   
3. 
   Допускается наличие маркированных списков.
   
4. 
   Практическое задание должно содержать:
   

• 
  титульный лист с указанием Ф. И. О. и группы;
  
• 
  основную содержательную часть, в которой вы раскрываете тему исследования российского или зарубежного автора. Вы должны понимать, что основная идея труда должна быть направлена на выявление проблем на основе системного подхода в управлении проектами.
  

---

Смотрите также файлы

• Ученый Формирование личности.docx

• Правила общего типичного характера Общеобязательность Устанавливаются государством Формально определены в письменном документе Воспроизводятся в течение длительного времени.docx

• Эволюция мерзлотных ландшафтов Якутии.rtf

• Расчет предельного уровня налива нефтепродуктов в резервуар.docx

• Ключевые понятия темы Понятие как форма мышления Понятие.docx