Файл: Лекция Управление персоналом в бизнесе и деловая этика Видеоурок 17. Персонал и его виды.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 05.12.2023
Просмотров: 91
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
И Э
И НсТ И Тут
МЕЖДУНАРС дНЫх ЭКОнО МичЕС(их 5ЯЗЕЙ
UД
исциплина: Введение в
тп рлесионал ьную 1Qятельна
Лекция 3. Управление персоналом в бизнесе и
деловая этика
И Э
И НсТ И Тут
МЕЖДУНАРС дНЫх ЭКОнО МичЕС(их 5ЯЗЕЙ
UД
исциплина: Введение в
тп рлесионал ьную 1Qятельна
Лекция 3. Управление персоналом в бизнесе и
деловая этика
| Видеоурок 17. Персонал и его виды | |
| 5акалдина ГпАна Сергеевна кандидат политических наук, доцент, зав. кафедрой экономики, управления и права И МЭС | | 1 М L 1) |
работник обязуется лично выполнять определенную данным соглашением свою профессиональную трудовую функцию в интересах, под управлением и контролем работодателя, соблюдать правила внутреннего трудового распорядка, действующие у данного работодателя организации или индивидуального предпринимателя.Ч
асто исследователи характеризуют персонал как личный состав определенного учреждения, предприятия, фирмы, организации или часть этого состава, выделенная по признаку характера выполняемой трудовой функции (обслуживающий персонал). В экономико-математическом словаре персонал описывается как «личный состав организации, работающий по трудовому договору для обеспечения определенных целей и задач предприятия».
| Персонал в отечественной управленческой науке определяется как значимая социально-экономическая категория, выражающая социальную общность работников данного предприятия. В профессиональные функции управления персоналом включается индивидуальная кадровая работа (управление отдельным специалистом), так и кадровая политика организации (управление всем коллективом в целом). |
Термин «персонал» характеризуется по следующим признакам:
-
вся рабочая сила предприятия: производитель возмездных услуг, товаров, материальных и культурных ценностей; -
основной фактор производства; -
главный источник доходов для предприятия или фирмы; -
человек, который в процессе своей профессиональной деятельности периодически принимает самостоятельные трудовые решения; -
работник, имеющий собственные мотивы и цели деятельности; -
участник различных профессиональных групп (например, член профсоюзного объединения); -
источник различных расходов предприятия (материальные затраты руководства по обеспечению сотрудников специальной одеждой, необходимыми инструментами и оборудованием); -
наемный работник, т.е. человек, который находится в трудовых отношениях с организацией).
У
ровень квалификации оценивается по разрядам, которые устанавливаются по тарифно-квалификационнымсправочникам. Квалификацию персонала по статусу в занятости определяют на следующие категории персонала:
| наемных работников, которые заключили трудовой договор об условиях трудовой деятельности, за которую они получают заработную плату; |
| работников, занятых индивидуальной предпринимательской деятельностью, приносящей им доход, но не использующих труд других работников; |
| работодателей, которые свои функции могут делегировать наемному менеджеру; неоплачиваемых работников семейных предприятий; |
членов коллективных организаций (например, кооперативов);
лиц, не поддающихся квалификации по профессиональному статусу.
Также весь наемный персонал можно разделить на гражданское население и военнослужащих. По длительности найма их подразделяют на постоянных, временных и сезонных работников.
Виды персонала:
управленческий (часть персонала организации, которая выполняет общие трудовые функции управления: планирование, организацию, мотивацию и контроль);
производственный персонал (часть персонала, которая осуществляет технологический процесс, выполняет различные профессиональные функции по указанию управленческого персонала, оказывает различные возмездные и безвозмездные услуги и т.д.)
К управленческому персоналу относятся руководители, специалисты и сгр а е.
| В зависимости от уровня управления руководители бывают: линейные; функциональные. | | |
| Линейные руководители возглавляют организацию в целом или ее отдельные подразделения. Линейный руководитель осуществляет непосредственное профессиональное руководство персоналом и профессиональной деятельностью организации. Данный вид руководителя является связывающим звеном между руководством организации, которое разрабатывает стратегические задачи управления, и непосредственными исполнителями, которые реализуют данные трудовые решения. Правильный подбор линейного руководителя имеет особое значение для организации в целом. Линейный руководитель должен иметь высшее профессиональное образование по направлению «Государственное и муниципальное управление», профессиональную переподготовку и опыт профессиональной деятельности в области управления персоналом. |
Функциональные руководители возглавляют различные отделы, службы, бюро организации. К должностям руководителей, согласно нормативно-правовому документу «Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих» (утвержден постановлением М и нтруда России от 21.08.1998 N237) (ред. от 27.03.2018):
-
директор, генеральный директор, управляющий организацией;
-
финансовый директор, заместитель директора по финансам; -
главный бухгалтер; -
главные специалисты (по отраслям или области науки);
-
заведующий (например, учебной частью, библиотекой, канце } складом и т.д.); -
заместители директора; ,
-
начальники отделов; -
руководитель группы;
-
управляющий отделением.
К специалистам как виду персонала относятся работники, которые осуществляющие экономические, инженерно-технические, юридические и прочие профессиональные функции. Чаще всего, специалисты имеют высшее или среднее специальное образование и профессиональную переподготовку.
В статье 58 Уголовно-процессуального кодекса Российской Федерации указывается, что специалист - это лицо, которое обладает специальными познаниями в определенной области
| нау | |
| Согласно Квалификационному справочнику должностей руководителей, специалистов и других служащих, к должностям специалистов относят должности администратора, аналитика, аудитора, маклера, брокера, бухгалтера, диспетчера, инженера, лаборанта, инспектора, математика, методиста, механика, оценщика, переводчика, психолога, социолога, техника, товароведа, художника физиолога, экономиста, эксперта, юрисконсульта и т.д. |
| |
I iер ооi л 1 ! I1jгза1IiIИ,
ii#р Н !]ТНС ]L i Н фи 1`i iXjiя
Персонал в качестве служащих представляет собой социально-психологическую группу наемных работников в различных сферах оказания возмездных услуг и промышленности. В квалификационном справочнике должностей руководителей, специалистов и других служащих, должности служа щих - это агент, архивариус, ассистент, дежурный, делопроизводитель, инкассатор, кассир, машинистка, оператор, секретарь, статистик экспедитор.