Файл: Организационная структура предприятия.pdf

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования
«Национальный исследовательский ядерный университет МИФИ»
Обнинский институт атомной энергетики – филиал НИЯУ МИФИ
ОСЭН
Индивидуальное домашнее задание по дисциплине:
«Управление, организация и планирование производства»
Тема:
«Организационная структура предприятия»
Выполнил: студент группы
ЯРМ-С19
Якунина М.А.
Проверила:
Аброськина Ю.Н.
Обнинск 2023 г.

Краткое описание предприятия.
Ленинградская АЭС расположена на южном берегу Финского залива Балтийского моря.
Первый энергоблок ЛАЭС с реактором типа РБМК мощностью 1000 МВт был запущен
22 декабря 1973 года. Это был первый в мире энергоблок поколения атомных реакторов, получивших впоследствии название «чернобыльской» серии.
Следующие энергоблоки такого же типа начали производить электроэнергию на ЛАЭС в 1975, 1979 и 1981 годах. Реакторы этого типа строились только на территории бывшего
СССР на Украине и в Литве.
Количество действующих энергоблоков 3. Установленная мощность 3200 МВт. ЛАЭС – единственная в России станция , где действуют энергоблоки двух разных типов – канальные уран-графитовые и водо - водяные.
Станция состоит из 6 энергоблоков:
Блок № 1 РБМК-1000 остановлен для вывода из эксплуатации 21 декабря 2018 года после
45 лет работы
Блок № 2 РБМК-1000 остановлен для вывода из эксплуатации 10 ноября 2020 г.
Блок № 3,4 РБМК-1000 действующий
Блок № 5 ВВЭР-1200 действующий
Блок № 6 ВВЭР-1200 действующий
За всю историю работы ЛАЭС выработала 1 трлн 80 млрд кВт-ч электроэнергии – это рекордный показатель в истории отечественной атомной энергетики.
Станция обеспечивает более 55% энергопотребления г. Санкт-Петербурга и
Ленинградской области. В энергетическом балансе всего Северо-Западного региона на долю
ЛАЭС-2 – это реакторы ВВЭР 1200. Реактор ВВЭР-1200 предназначен для выработки тепловой энергии в составе паропроизводящей установки атомной электростанции с электрической мощностью блока 1200 МВт. По принципу работы он является гетерогенным ядерным энергетическим реактором корпусного типа на тепловых нейтронах с обычной водой в качестве теплоносителя и замедлителя.
На сегодняшний день на ЛАЭС работают более 5,5 тысяч человек, поэтому ее можно отнести к классу крупных предприятий.
Выручка от производства электроэнергии Ленинградской АЭС в 2021 году превысила
103,5 млрд. рублей, что означает , что ее можно отнести к крупным по объему выручки организациям.

Анализ системы.
Организационная структура управления Ленинградской АЭС приведена в приложении А.
1.По количеству ступеней или уровней управления - Ленинградской АЭС является четырехступенчатой.
Директор ЛАЭС является административным руководителем всего комплекса работ по эксплуатации атомной станции в несет ответственность за безопасность, надежность, высокий технико-экономический уровень и качество эксплуатации АЭС. Директор АЭС имеет заместителей, которые руководят сферами деятельности на станции.
Производственно-технической деятельностью на атомной станции директор руководит через своего первого заместителя – главного инженера.
Главный инженер ЛАЭС является административным и техническим руководителем основных производственных подразделений и служб, выполняющих эксплуатацию
(ведение технологических процессов), техническое обслуживание и ремонт оборудования и систем. Он несет полную ответственность за принимаемы технические решения, связанные с эксплуатацией станции. У главного инженера также имеются заместители: по эксплуатации, по ремонту, по физике реактора и надежности, по реконструкции, по безопасности.
Каждый цех АЭС возглавляет начальник , который назначается директором. Начальник цеха руководит работой коллектива цеха по выполнению плана, организует полутическую и воспитательную работу в коллективе, распоряжается средствами цеха, имеет право поощрения и наложения взысканий на работников цеха.
2. По характеры подразделений и звеньев управления - ЛАЭС имеет цеховую организационно-производственную структуру
К основным цехам относятся реакторный цех, турбинный цех, электрический цех, химический цех, цех тепловой автоматики и измерений, цех обеспечивающих систем.
Функции, которые выполняют подразделения:
1. Реакторный цех – эксплуатирует теплохимическое оборудование, входящее в состав реакторных установок, частично осуществляет его техническое обслуживание и ремонт;
2. Турбинный цех – эксплуатирует турбины и их вспомогательное тепломеханическое оборудование;
3. Химический цех – эксплуатирует тепломеханическое и химическое оборудование, обеспечивающее поддержание регламентируемого водо-химического режима контуров АЭС;
4. Электрический цех – эксплуатирует электрическое оборудование станции, осуществляет его техническое обслуживание и ремонт;
5. Цех тепловой автоматики и измерений – эксплуатирует специальные системы контроля и управления реакторами, системы КИП и автоматики энергоблоков, электроприводы электрофицированной арматуры и осуществляет их техническое обслуживание и ремонт;
6. Цех обеспечивающих систем, расположенный вне главного корпуса, обслуживает оборудование, обеспечивающие подачу на главный корпус и отвод от него сетевой воды, и осуществляет техническое обслуживание и ремонт этого оборудования.

Оборудование всех блоков ЛАЭС находится под руководством начальника смены станции, которому подчинены все начальники смен блоков и цехов. Цеховое оборудование обслуживается сменой цеха под руководством начальника смены станции, которому подчинены все начальники смен блоков и цехов. Цеховое оборудование обслуживается сменой цеха под оперативным руководством начальника смен цехов.
3. По характеру управленческих связей - ЛАЭС имеет линейно-функциональную структуру.
Линейно-функциональная структура управления представляет собой систему разделения управленческих обязанностей, при которых линейные части управляют, а функциональные консультируют по планированию конкретных проектов и из решений.
Изучив схему, представленную выше, можно сказать, что ЛАЭС действительно имеет линейно-функциональную систему управления. В состав линейно-функциональной системы входят линейные подразделения, т.е. исполнители, которых назначает руководство. Также туда входят функциональные отделы, которые выполняют задачи в рамках соей специальности, например юридический отдел.
Данная система базируется на линейных полномочиях. Это задания, которые передаются по иерархии от руководителя к подчиненным. Кроме того, ЛФС основана на департаментализации по выполняемым функциям. Это распределение предприятия на отделы, каждый из которых занимается какой-либо одной задачей (например есть отдел ядерной безопасности и надежности и отдел ядерной безопасности).
Среди плюсов такого устройства выделяют:
- Контроль действий, как целых подразделений, так и отдельных исполнителей.
- Прибыльное использование ресурсов.
- Квалифицированность координации внутри отделов.
К минусам относят:
- Длительная процедура принятия решений, которая часто не соответствует изменениям на рынке.
- Взаимодействие между отделами не урегулировано.
- Заинтересованность функциональных руководителей только в собственной работе, т.к. за общую деятельность отвечает руководитель.
- Нет ответственных при возникновении проблем.
Вывод: атомная станция – это предприятие, требующее четкого выполнения поставленных задач, соблюдение дисциплины и разделения обязанностей для обеспечения безопасности предприятия и то, что находится вокруг. Наличие в структуре нескольких уровней управления позволяет систематизировать процесс управления производством.
Наличие цехов позволяет разделить обязанности и полномочия. Линейно-функциональная структура обеспечивает такое разделение труда, при котором линейные звенья управления призваны командовать, а функциональные – консультировать, помогать в разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ, планов.

Каждый линейный руководитель полностью отвечает за деятельность своего направления и подчиненных ему подразделений, при этом функциональные подразделения обеспечивают его работу, оказывая необходимую помощь.