Файл: Моделирование архитектуры предприятия Архитектура предприятия.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 05.12.2023

Просмотров: 52

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Моделирование архитектуры предприятия Архитектура предприятия - это фундаментальная орг-ия предприятия либо как целого, либо вместе с партнерами, поставщиками и покупателями либо части. Руководящие принципы его проектирования и развития (TOGAF-методика).4-х уравнивая модель предприятия впервые была представлена The Open Group и с тех пор на ее основе разработаны многие другие подходы и стандарты.1 слой - бизнес цели2 слой - структура, бизнес-архитектура3 слой - IT-инфраструктура 4 слой - архитектура предложений, архитектура данных и технических предложенийДля выполнения бизнес-целей соответствующие бизнес процессы должны быть поддержаны со стороны приложений, интегрированных в единое информационное пространство и основывающихся на оптимальной инфраструктурой тех-ой базе.Бизнес-архитектура - это сов-ть целей и показателей, миссии, функций и бизнес процессов компаний в привязке к отдельным организационным штатным единицам.IT-архитектура = архитектура данных (инф-ая арх-ра) + архитектура приложений + тех-ая архитектура.Архитектура данных (инф-ая арх-ра) - это описание информационной модели со всеми базами и хранилищами данных, а также потоков организации (внутренних и внешних).Документы, на которых базируются написание архитектуры данных: отраслевые стандарты, различные Frein Borg.Архитектура приложений - это обл. разработки, эксплуатации и поддержки программных решений, вкл-ая интерфейсы взаимодействия между людьми.Документы, на которых базируются написание архитектура приложений: рекомендации консалтинговых компаний (IBM, Gartner, ООО «Открытые решения»).Рекомендации компаний вендоров (Microsoft, SIP)Уровень тех-ой архитектуры отвечает за повышение эффективности использования, вычислительных ресурсов и их оптимальное распределение (системное ПО, ЛВС - локально вычислительная сеть, СХД - система хранения данных).Техническая архитектура: 1. Вычислительная инфраструктура (базовые инфраструктурные сервисы);2. Сервисное и пользовательское оборудование, система хранения данных (СХД)
3. Сервисные площадки и ЦОДы - центр обработки данных4. Системное ПОВторая составляющая сетевая инфраструктура вкл-ет в себя:

  1. Инфрастуктура ЛВС

  2. Корпоративные сети передачи данных

  3. Телефания, подключение к сети интернета
Третья сост-ая инженер-ой инфраструктуры:

  1. УБП - устройство бесперебойного питания

  1. Каменная инфраструктура

  2. Система охлаждения

  3. Прочие технические устройства

  4. Устройства ввода и вывода
Обобщенная модель архитектуры, как структуры и как процесса.Этот подход вкл-ет след-ие шаги:

  1. Оценить текущую ситуацию компании

  1. Сформировать целевую модель бизнеса

  2. Составить план действий по достижению целевого состояния
Область применения архитектуры предприятия и ее задачи:

  1. Управление развитием (1 зад. Поддержка слияний и поглащений; 2 зад. Формирование и реализация стратегии; 3 зад. Смена бизнес моделей (модель Астервальдера); 4 зад. Цифровая трансформация; 5 зад. Обретение конкурентного преимущества)

  1. Согласование языков и тех-их дисциплин (1 зад. Формирование понятного представления о целом с разных точек зрения; 2 зад. Поддержка точности принятия решения и снижение рисков)

  2. Стратег-ие перспективы решений

  3. Обеспечение различных точек зрения на целостную модель
Третья область применения выравнивание бизнеса и IT:

  1. Обеспечение нужной роли IT в орг-ии

  1. Обеспечение взаимопонимания между IT и бизнесом

  2. Обеспечение стратег-ой перспективы в развитии IT

  3. Оптимзация и использование IT

  4. Повышение ROI
Четвертая область - операционное совершенствование:

  1. Избавление от избыточной сложности


  1. Снижение дублирования

  2. Снижение стоимости владения IT

  3. Специализация

  4. Аутсорсинг

  5. Повышение конкурентного преимущества

  6. Создание оптимальной конструкции соответствующей стратегии
Пятая область - повышение капитализации и обеспечения соответствия

  1. Повышение прозрачности управления

  1. Формализация бизнес-моделей, стратегии и деят-ти компании

  2. Обеспечение соответствии стандартам и законам
Шестая область - использвоанаеи мирового опыты и бенч-маркинг

  1. Применение и адаптация лучших практиков

  1. Сравнение с лидерами

  2. Выявление областей для совершенствования
Седьмая область применения - управление сложностью и снижение рисков

  1. Повышение прозрачности

  1. Анализ и реорганизация стихийно-сложившихся структур