ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 05.12.2023
Просмотров: 55
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Лабораторная работа 1
Задание 1: заполнить пустые графы. После заполнения таблицы сделать вывод о финансовых результатах деятельности предприятия.
Динамика основных показателей деятельности ОАО «****» за 2011 - 2013 г.г.
| Показатели | Периоды | Абсолютное отклонение, + | |||||
| 2011 г. | 2012 г. | 2013 г. | 2012-2011 | 2013-2012 | 2013-2011 | ||
| 1.Выручка, тыс. руб. | 43436 | 31642 | 29140 | -11794 | -2502 | -14296 | |
| 2.Себестоимость продаж, тыс. руб. | 19741 | 24675 | 25556 | 4934 | 881 | 5815 | |
| 3.Коммерческие расходы, тыс. руб. | 1048 | 826 | 816 | -222 | -10 | -232 | |
| 4.Управленческие расходы, тыс. руб. | 2561 | 1914 | 1977 | -647 | 63 | -584 | |
| 5.Прибыль от продаж, тыс. руб.(стр.5= стр.1-стр.2-стр.3-стр.4) | 20086 | 4227 | 791 | -15859 | -3436 | -19295 | |
| 6.Сальдо прочих доходов и расходов, тыс. руб. | -2148 | -192 | -2546 | 1956 | -2354 | -398 | |
| 7. Прибыль до налогообложения, тыс. руб. (стр.7= стр.5+стр.6) | 17938 | 4035 | -1755 | -13903 | -5790 | -19693 | |
| 8.Чистая прибыль, тыс. руб. (стр.8=0,8*стр.7) | 14350,4 | 3228 | -1404 | -11122,4 | -4632 | -15754,4 | |
| 9.Товарная продукция, тыс. руб. | 44325 | 32298 | 29377 | -12027 | -2921 | -14948 | |
| 10. Затраты на производство, тыс. руб. | 23936 | 28100 | 28496 | 4164 | 396 | 4560 | |
| 11.Затраты на 1 руб. доходов, коп.(стр.11= стр.10/стр.9) | 0,54 | 0,87 | 0,97 | 0,33 | 0,10 | 0,43 | |
| 12.Среднегодовая стоимость имущества, тыс. руб. | 98686 | 104999 | 103405 | 6313 | -1594 | 4719 | |
| 13.Среднегодовая стоимость собственного капитала, тыс. руб. | 39210 | 36689 | 22391 | -2521 | -14298 | -16819 | |
| 14.Рентабельность продаж, % (стр.14=(стр.5 *100) /стр.1) | 46,24 | 13,36 | 2,71 | -32,88 | -10,64 | -43,53 | |
| 15.Рентабельность имущества, % (стр.15=(стр.7 *100) /стр.12) | 18,18 | 3,84 | -1,70 | -14,33 | -5,54 | -19,87 | |
| 16.Рентабельность собственного капитала, % (стр.16=(стр.8 *100) /стр.13) | 36,60 | 8,80 | -6,27 | -27,80 | -15,07 | -42,87 | |
Вывод о финансовых результатах деятельности предприятия показал что за период с 2011 по 2013 годы выручка предприятия снизилась на 32,9%, себестоимость продаж увеличилась на 29,5%, коммерческие и управленческие расходы сократились на 22,1% и 22,8% соответственно.
В результате прибыль от продаж упала на 96%, а чистая прибыль стала отрицательной и составила -1404 тыс. руб. в 2013 году.
Также снизились показатели рентабельности продаж, имущества и собственного капитала. Затраты на производство возросли на 19%, а затраты на 1 руб. доходов увеличились почти вдвое.
Среднегодовая стоимость имущества выросла на 4,8%, а среднегодовая стоимость собственного капитала снизилась на 42,9%.
Это свидетельствует о неблагоприятной финансовой ситуации предприятия и необходимости принятия мер по оптимизации затрат и повышению доходности.
Лабораторная работа 2
Дайте письменно ответы на следующие вопросы:
1. Что такое производственная структура горного предприятия?
2. Перечислите линейные и функциональные подразделения горного предприятия (можно раскрыть данный вопрос на конкретном примере)
Ответ:
1. Под производственной структурой понимают совокупность отдельных частей горного предприятия (производственных подразделений), расположенных на его территории и связанных между собой отношениями производственной кооперации. Она характеризуется составом (перечнем и количеством) производственных подразделений, их специализацией и связями в производственной деятельности. Структурные подразделения горного предприятия (участки, цехи, службы), создаваемые с целью разделения труда по видам работ, занимают определенную часть территории, отведенной горному предприятию.
2. Линейные и функциональные подразделения горного предприятия – это два основных типа организационной структуры управления, которые используются для эффективного выполнения задач и достижения целей компании.
Линейные подразделения – это те, которые непосредственно занимаются производственной деятельностью, такие как добыча, обогащение, транспортировка полезных ископаемых.
Функциональные подразделения – это те, которые обеспечивают сопутствующие услуги и поддержку для линейных подразделений, такие как планирование, маркетинг, финансы, кадры, безопасность и т.д.
Примером линейно-функциональной структуры управления может служить горное предприятие ООО «Уралметаллург», которое добывает и перерабатывает руды меди, золота и серебра.
В составе этого предприятия есть следующие линейные подразделения: горный отдел, обогатительный завод, отдел сбыта продукции. А также следующие функциональные подразделения: отдел экономики и финансов, отдел кадров, юридический отдел, отдел охраны труда и промышленной безопасности. Линейные руководители этих подразделений подчиняются генеральному директору предприятия, а функциональные руководители – заместителю генерального директора по экономике и финансам.
Лабораторная работа 3
Дайте письменно ответы на следующие вопросы:
1. Что такое основные средства горного предприятия?
2. Какие показатели эффективности использования основных средств горного предприятия?
3. Что такое оборотные средства?
4. Что входит в состав оборотных средств горного предприятия?
Ответ:
1. Основные средства горного предприятия - это материальные активы, которые используются для добычи полезных ископаемых, переработки руды, транспортировки и хранения продукции.
Основные средства горного предприятия включают в себя земельные участки, шахты, рудники, обогатительные фабрики, склады, подземные и наземные транспортные средства, оборудование и инструменты для бурения, взрывания, разрушения, погрузки и выемки породы и руды.
Основные средства горного предприятия приносят доход от продажи добытых полезных ископаемых или сдачи в аренду своих ресурсов.
Основные средства горного предприятия подлежат бухгалтерскому и налоговому учету, а также амортизации в соответствии с законодательством.
2. Показатели эффективности использования основных средств горного предприятия - это отношение выхода продукции к стоимости основных средств. Они характеризуют степень использования имеющихся производственных мощностей и влияют на рентабельность деятельности предприятия.
Показатели эффективности использования основных средств горного предприятия зависят от многих факторов, таких как техническое состояние оборудования, организация производства, качество управления и т.д.
Показатели эффективности использования основных средств горного предприятия: фондоотдача, фондоемкость, фондовооруженность и коэффициент оборачиваемости основных средств.
3. Оборотные средства - это денежные средства и другие активы, которые предназначены для использования в течение одного года или одного операционного цикла предприятия.
Оборотные средства включают в себя наличные деньги, дебиторскую задолженность, запасы, краткосрочные инвестиции и прочие ликвидные активы. Оборотные средства показывают, насколько хорошо компания может управлять своими текущими обязательствами и финансировать свою текущую деятельность.
4. В состав оборотных средств входят:
- производственные запасы: сырье, материалы, полуфабрикаты, топливо, тара и другие ресурсы, необходимые для изготовления продукции.
- незавершенное производство: продукция, которая находится в стадии переработки или сборки, но еще не готова к отгрузке.
- готовая продукция: продукция, которая изготовлена и хранится на складах или отгружена покупателям на условиях отсрочки платежа.
- денежные средства: деньги на счетах и в кассе предприятия, а также дебиторская задолженность – долги покупателей и других контрагентов.
Оборотные средства необходимы для обеспечения непрерывности производственного процесса и увеличения объема продаж. Они также влияют на финансовое состояние и рентабельность предприятия.
Лабораторная работа 4
Дайте письменно ответы на следующие вопросы:
1. Приведите классификацию персонала горного предприятия?
2. Охарактеризуйте показатели численности работников?
3. Какие факторы оказывают влияние на производительность труда горного предприятия?
4. Перечислите формы и системы оплаты труда работников предприятия?
5. Что такое премирование? Какие показатели премирования Вам известны?
Желательно раскрыть данные вопросы на примере Вашего предприятия
Ответ:
1. ООО «Уралметаллург» — это предприятие металлургической отрасли, которое занимается производством и продажей черных и цветных металлов. Персонал предприятия состоит из производственных и непроизводственных работников, которые делятся на следующие категории:
- Рабочие — это сотрудники, которые выполняют физический труд на производственных участках, таких как доменный цех, сталеплавильный цех, прокатный цех и другие. Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных. Основные рабочие непосредственно участвуют в процессе производства металла, например, доменщики, сталевары, прокатчики. Вспомогательные рабочие обслуживают производство, например, ремонтники, электрики, сантехники.
- Служащие — это сотрудники, которые выполняют интеллектуальный труд в офисных подразделениях предприятия, таких как бухгалтерия, юридический отдел, отдел кадров и другие. Служащие делятся на руководителей, специалистов и клерков. Руководители управляют подразделениями и координируют работу персонала, например, генеральный директор, главный бухгалтер, начальник отдела. Специалисты выполняют квалифицированную работу по своему профилю, например, бухгалтеры, юристы, инженеры. Клерки занимаются делопроизводством и техническим обеспечением работы офиса, например, секретари, операторы ПК, курьеры.
- Непроизводственные работники — это сотрудники, которые не связаны с производством металла, но обеспечивают нормальное функционирование предприятия в целом. Это могут быть работники службы безопасности, медицинского пункта, столовой и других служб.
2. Один из способов охарактеризовать показатели численности работников на примере ООО «Уралметаллург» - это использовать коэффициенты оборота персонала.
Эти коэффициенты показывают, как часто в организации происходит замена сотрудников, и как это влияет на производительность труда и качество продукции.
Коэффициенты оборота персонала рассчитываются по формулам:
Коэффициент текучести персонала = (Число уволенных работников / Среднегодовая численность работников) * 100%
Коэффициент приема персонала = (Число принятых работников / Среднегодовая численность работников) * 100%
Коэффициент обновления персонала = (Число принятых работников / Число уволенных работников) * 100%
На основании этих коэффициентов можно сделать выводы о стабильности и эффективности кадровой политики ООО «Уралметаллург», а также о потребностях в подборе и обучении персонала.
3. Производительность труда горного предприятия ООО «Уралметаллург» зависит от множества факторов, таких как качество и количество оборудования, квалификация и мотивация персонала, условия добычи и переработки полезных ископаемых, а также внешняя среда и конъюнктура рынка.
4. Формы и системы оплаты труда работников предприятия ООО «Уралметаллург» зависят от их должностей, квалификации, результатов работы и условий труда.
Согласно коллективному договору, на предприятии используются следующие формы и системы оплаты труда:
- Повременная оплата труда. Это форма оплаты труда, при которой заработная плата работника зависит от отработанного времени и тарифной ставки или оклада. Эта форма оплаты труда применяется для административно-управленческого персонала, специалистов и служащих.
- Сдельная оплата труда. Это форма оплаты труда, при которой заработная плата работника зависит от количества и качества выполненной работы по установленным нормам и расценкам. Эта форма оплаты труда применяется для рабочих производственных подразделений.
- Процентная оплата труда. Это форма оплаты труда, при которой заработная плата работника зависит от объема реализации продукции или услуг по установленным процентным ставкам. Эта форма оплаты труда применяется для сотрудников отдела сбыта и маркетинга.