Файл: 1Пока нет ответаСледуйте подсказкам по вводу ответов. Вопрос 2Пока нет ответаВыберите один ответ.pdf

27.04.2023, 23:39
Управленческие компетенции file:///C:/Users/Lenovo/AppData/Local/Temp/Rar$EXa3872.20044/Управленческие компетенции.html
1/6
Вопрос 1
Пока нет ответа
Следуйте подсказкам по вводу ответов.
Вопрос 2
Пока нет ответа
Выберите один ответ.
Вопрос 3
Пока нет ответа
В раскрывающемся списке выберите соответствующий пункт.
В ходе реализации проектного подхода руководителю необходимо соблюдать следующие принципы: концентрации, целевого выделения средств и сбалансированности, комплексности, межфункциональности.
Пояснение:
Выберите один ответ в раскрывающемся списке.
Руководитель компании составляет графики работ, выполняет действия, связанные с состоянием и выполнением бюджета и распределением финансов. О какой роли руководителя, согласно типологии Г. Минцберга, идет речь?
Информационная роль
Роль устраняющего нарушения
Роль распределителя ресурсов
Межличностная роль
Очистить мой выбор
Установите соответствие между объективными и субъективными факторами, влияющими на функционирование системы управления.
Особенности протекания трудовых отношений в коллективе
Субъективные
Возникновение новых профессий
Объективные
Изменения в законодательстве
Объективные
Ценности корпоративной культуры
Субъективные
Цифровизация в обществе
Объективные
Оставшееся время 1:32:42
Сетевое подключение потеряно. (Автосохранение не удалось).
Запишите все ответы, введенные на этой странице в последние несколько минут, затем попробуйте подключиться заново.
После того, как соединение будет восстановлено, Ваши ответы должны быть сохранены и это сообщение исчезнет.

27.04.2023, 23:39
Управленческие компетенции file:///C:/Users/Lenovo/AppData/Local/Temp/Rar$EXa3872.20044/Управленческие компетенции.html
2/6
Вопрос 4
Пока нет ответа
В раскрывающемся списке выберите соответствующий пункт.
Вопрос 5
Пока нет ответа
Введите слово, словосочетание или символьно-цифровое выражение.
Вопрос 6
Пока нет ответа
Выберите один ответ.
Установите соответствие между коллективными образованиями и их характерными чертами.
Обсуждение и делегирование, индивидуальное выполнение работы
Группа
Эффективные встречи (ограниченные во времени)
Группа
Неограниченное во времени обсуждение и активное решение проблем
Команда
Идентичная миссия организации
Группа
Коллективные результаты работы
Команда
Прямая оценка коллективных результатов
Команда
Индивидуальная ответственность
Группа
Работа на индивидуальные результаты
Группа
Как называется психологический феномен, обозначающий вершину зрелости человека, достижение наиболее высоких показателей в деятельности?
Ответ: акме
Какого вида карьерной стратегии придерживается человек, который больше занимается демонстрацией и манипуляцией, нежели трудом?
Муравей
Альпинист
Иллюзионист
Мастер
Очистить мой выбор
Сетевое подключение потеряно. (Автосохранение не удалось).
Запишите все ответы, введенные на этой странице в последние несколько минут, затем попробуйте подключиться заново.
После того, как соединение будет восстановлено, Ваши ответы должны быть сохранены и это сообщение исчезнет.

27.04.2023, 23:39
Управленческие компетенции file:///C:/Users/Lenovo/AppData/Local/Temp/Rar$EXa3872.20044/Управленческие компетенции.html
3/6
Вопрос 7
Пока нет ответа
Выберите один ответ.
Вопрос 8
Пока нет ответа
Следуйте подсказкам по вводу ответов.
Вопрос 9
Пока нет ответа
Выберите один ответ.
Как называется процесс контроля эффективности деятельности членов команды, обеспечения обратной связи, решения проблем и управления изменениями, направленный на оптимизацию выполнения проекта?
Мотивация членов команды
Планирование работ команды
Управление командой
Набор членов команды
Очистить мой выбор
При применении
Процессного подхода управление рассматривается как совокупность функций, которые взаимосвязаны,
каждая функция состоит из процессов и непрерывных, взаимосвязанных действий, за каждым процессом закрепляется руководитель, который отвечает за результат.
Пояснение:
Введите слово или словосочетание, подходящее по смыслу.
Руководитель распланировал свой день:
«8.00 – 9.00 – подготовка к совещанию, просмотр отчетной документации
9.30 – 11.00 – совещание с руководителями структурных подразделений
11.00 – 12.00 – финансовые вопросы с главным бухгалтером
12.00 – 13.00 – обед
13.00 – 14.00 – работа с документацией, договорами
14.00 – 16.00 – прием по личным вопросам
16.00 – 18.00 – разработка перспективного плана развития».
В результате работы по плану заняли 100 % ресурса времени. Какой стратегии тайм-менеджмента противоречит такой план?
Планирование
Многозадачность
Учет правила Парето
Резервирование времени
Очистить мой выбор
Сетевое подключение потеряно. (Автосохранение не удалось).
Запишите все ответы, введенные на этой странице в последние несколько минут, затем попробуйте подключиться заново.
После того, как соединение будет восстановлено, Ваши ответы должны быть сохранены и это сообщение исчезнет.

27.04.2023, 23:39
Управленческие компетенции file:///C:/Users/Lenovo/AppData/Local/Temp/Rar$EXa3872.20044/Управленческие компетенции.html
4/6
Вопрос 10
Пока нет ответа
Введите слово, словосочетание или символьно-цифровое выражение.
Вопрос 11
Пока нет ответа
Введите слово, словосочетание или символьно-цифровое выражение.
Вопрос 12
Пока нет ответа
Выберите один ответ.
Вопрос 13
Пока нет ответа
Выберите один ответ.
Особые черты личности, вызывающие у окружающих чувства восхищения, уважения, доверия, создающие несравнимое впечатление об этой личности, – это
Ответ: харизма
Целенаправленное воздействия субъекта управления на объект управления для достижения поставленных целей – это
Ответ:
Управляющее воздействие
На какой стадии эмоционального выгорания усиливаются переживания, формируются негативные мысли о своей некомпетентности?
«Пробивание стены»
«Медовый месяц»
«Кризис»
«Недостаток топлива»
Очистить мой выбор
С каким фактором связано формирование новой парадигмы управленческой деятельности?
Изменение организационных отношений «руководитель – работник».
Консерватизм в системе коммуникации сотрудников.
Увеличение проектных технологий управления в организациях.
Значимость только профессиональных компетенций сотрудников.
Очистить мой выбор
Сетевое подключение потеряно. (Автосохранение не удалось).
Запишите все ответы, введенные на этой странице в последние несколько минут, затем попробуйте подключиться заново.
После того, как соединение будет восстановлено, Ваши ответы должны быть сохранены и это сообщение исчезнет.

27.04.2023, 23:39
Управленческие компетенции file:///C:/Users/Lenovo/AppData/Local/Temp/Rar$EXa3872.20044/Управленческие компетенции.html
5/6
Вопрос 14
Пока нет ответа
Выберите все верные ответы (может быть несколько или один).
Вопрос 15
Пока нет ответа
Выберите один ответ.
Вопрос 16
Пока нет ответа
Выберите один ответ.
Вопрос 17
Пока нет ответа
Какие доминирующие компоненты относятся к функции планирования руководителя?
Цель
Оценка
Задачи
Методы
Мотив
Укажите организационную структуру управления, при которой вертикальные и горизонтальные связи управления всегда соединены,
т.е. реализуется принцип двойного подчинения.
Линейно-штабная
Проектная
Функциональная
Матричная
Очистить мой выбор
Укажите стадию эмоционального выгорания, когда формируются усталость, апатия, бессонница. Если на данной стадии дополнительно не мотивировать человека, это приведет к снижению его продуктивности.
Хронические симптомы
«Недостаток топлива»
«Медовый месяц»
«Пробивание стены»
Очистить мой выбор
В рамках концепции распределенного лидерства для эффективного взаимодействия сотрудников руководитель должен применить навык…
организации совместной деятельности.
манипулирования.
целеполагания.
делегирования полномочий.
Очистить мой выбор
Сетевое подключение потеряно. (Автосохранение не удалось).
Запишите все ответы, введенные на этой странице в последние несколько минут, затем попробуйте подключиться заново.
После того, как соединение будет восстановлено, Ваши ответы должны быть сохранены и это сообщение исчезнет.

27.04.2023, 23:39
Управленческие компетенции file:///C:/Users/Lenovo/AppData/Local/Temp/Rar$EXa3872.20044/Управленческие компетенции.html
6/6
Выберите один ответ.
Вопрос 18
Пока нет ответа
Введите слово, словосочетание или символьно-цифровое выражение.
Вопрос 19
Пока нет ответа
Выберите один ответ.
Вопрос 20
Пока нет ответа
Выберите один ответ.
Закончить попытку...
Укажите социально-психологическое явление, которое проявляется как последствие слишком сильного и длительного стресса и может привести к потерям качества профессиональной деятельности, понижению мотивации выполнения своих управленческих функций.
Ответ: синдром эмоционального выгорания
К какому кластеру компетенций в соответствии с моделью Р. Бояциса относятся такие характеристики руководителя, как уверенность в себе, умение презентовать себя, способность логически мыслить?
Управление человеческими ресурсами
Лидерство
Управление целями и действиями
Руководство подчиненными
Очистить мой выбор
Сотрудники принимают концепцию командной работы, выработанные правила поведения, общение происходит без сбоев; члены команды чувствуют, что совместная работа дает свои плоды и каждый вносит определенный вклад. О какой стадии жизненного цикла команды идет речь?
Завершение
«Шторм»
Формирование
Результативность
Очистить мой выбор
Сетевое подключение потеряно. (Автосохранение не удалось).
Запишите все ответы, введенные на этой странице в последние несколько минут, затем попробуйте подключиться заново.
После того, как соединение будет восстановлено, Ваши ответы должны быть сохранены и это сообщение исчезнет.