Файл: Собственная торговая марка как инструмент коммерческой деятельности (на примере ООО «Спортмастер»)(Сущность и особенность собственной торговой марки).pdf

В магазинах сети «Спортмастер» представлен широкий ассортимент мужской, женской и детской одежды для спорта и активного отдыха, а также инвентаря для фитнеса, различных летних и зимних видов спорта.

Компания «Спортмастер» является официальным представителем всемирно известных брендов: COLUMBIA, O'NEILL, HELLY HANSEN, VOLKL, ASICS, REEBOK, SERGIO TACCHINI, FILA, FREDDY, PROTEST, GLISSADE, NIKE, ADIDAS, DEMIX, OUTVENTURE, TERMIT, PONY, DONNAY, ICEPEAK, MATRIX, JOSS, DELAMARE, FREDDY, TECNICA, CATERPILLAR (САТ®), SKECHERS, SPRANDI, MERRELL, VOLKL, KETTLER, KONA, ROCES, MOLTEN, JOOLA, NORDWAY, B.O.N.E., DENTON, UVEX, VICTOR, RE:ACTION, STIGA, REUSCH, MARKER, FISCHER, ICON, MERRELL и многих других компаний.

Все магазины розничной торговой сети «Спортмастер» предполагают высокий уровень самообслуживания покупателей. Весь ассортимент, представленный в магазинах выставлен на торговой площади, любой товар клиент может найти самостоятельно за счет условного разделения торговой площади на отделы: отдел женской обуви, отдел мужской обуви, отдел мужской одежды, отдел женской одежды, купальные костюмы, велосипеды, инвентарь для туризма и т.д.

Магазин ООО «Спортмастер» оснащен необходимым торговым оборудованием, в частности контрольно-кассовым оборудованием, приставными и островными горками, стойками, зеркалами, стеллажами открытого типа, а также санитарно-гигиеническим и противопожарным инвентарем.

2.2 Анализ экономических показателей ООО «Спортмастер»

Основным информационным источником анализа финансово-хозяйственной деятельности организации служит годовая бухгалтерская отчетность: Форма №1 «Бухгалтерский баланс» и Форма № 2 «Отчет о финансовых результатах».

Для начала проведем анализ структуры и динамики активов и пассивов баланса предприятия в таблице 6.

Таблица 6

Горизонтальный анализ баланса

Продолжение таблицы 6

Анализируя активы баланса видно, что общая величина активов ООО «Спортмастера» в отчетном периоде, по сравнению с базовым увеличились. На 31.12.2019 по сравнению с 2018 годом активы и валюта баланса сократилась на 3,52 %, что в абсолютном выражении составило 17358 тыс.руб. Таким образом, в отчетном периоде актив баланса и валюта баланса находятся на уровне 474857 тыс.руб. В более значительной степени это произошло за счет сокращения статьи «Дебиторская задолженность». За прошедший период сокращение этой статьи составило 12433 тыс.руб. (в процентном соотношении 11,53%), и уже на конец анализируемого периода значение статьи «Дебиторская задолженность» достигло 95397 тыс.руб.

Внеоборотные активы, величина которых на 31.12.2018 составляла 216362 тыс.руб., возросли на 13849 тыс.руб. (темп прироста составил 6,40 %). На 31.12.2019 их величина составила 230211 тыс.руб.

Из таблицы следует, что величина оборотных активов на 31.12.2018, составлявшая 275853 тыс.руб., и сократилась а течение года на 31206 руб. (темп сокращения составил 11,31%), и на 31.12.2019 их величина составила 244647 тыс.руб.

В структуре внеоборотных активов наибольшее изменение было вызвано увеличением на 32118 тыс.руб., по сравнению с 2018 годом, статьи «Основные средства».

В структуре оборотных активов наибольшее изменение было вызвано сокращением дебиторской задолженности.

Дебиторская задолженность за анализируемый период сократилась на 12433 тыс.руб., что является положительным изменением и может быть и говорит о решении проблем с оплатой продукции и активным погашением предоставляемых потребительских кредитов покупателей. Рассматривая ситуацию в целом, динамику изменения активов баланса можно назвать положительной. Величина капитала и резервов (раздел III баланса) в общей структуре пассивов, составлявшая на 31.12.2019 сумму 342363 тыс.руб., что на 30047 тыс.руб. (темп прироста составил 9,62%)больше чем на 31.12.2018.

Долгосрочные обязательства, величина которых на 31.12.2018 составляла 46387 тыс.руб., сократилась на 15774 тыс.руб. (темп сокращения составил -34,00%), и на 31.12.2019 величина долгосрочных обязательств составила 30613 тыс.руб.

Величина краткосрочных обязательств, которая на 31.12.2018 составляла 133512 тыс.руб., сократилась на 31631 тыс.руб. (темп снижения составил 23,69%), и на 31.12.2019 их величина составила 101881тыс.руб.

Основные показатели деятельности ООО «Спортмастер» за 2017-2018 г. представлены в таблице 7 на основе данных отчета о финансовых результатах (приложение 2).

Таблица 7

Основные финансово-экономические показатели

В 2017 году итоговый объем выручки составил 471707 тыс.руб. В 2018 году величина выручки повысилась на 18,54 %,а конкретнее на 87444 тыс.руб. В 2019 году итоговая величина выручки возросла на 7,87 % по сопоставлению с годом ранее.

На 2019 год общий объем выручки повысился и составил 603189 тыс.руб.

В 2019 году общая величина прибыли (убытка) от продаж увеличилась и составила 88643 тыс. руб. Повышение вышеуказанного показателя по сопоставлению с 2018 годом говорит об успешной основной деятельности компании, которая повысила способность создавать прибыль.

2.3 Анализ внешней среды организации ООО «Спортмастер»

SNW-подход – это более совершенный анализ слабых и сильных сторон организации. Данный подход преследует следующие цели: определить наиболее сильные стороны и заниматься их совершенствование, и слабые стороны, чтобы ликвидировать их вообще или сделать более сильными. В каждой строке трафарета необходимо поставить только один крестик: или в колонке S; или в колонке N, или в колонке W. «Крестик» означает выбор одной из трех указанных альтернативных позиций оценки. В качестве эксперта выступил директор магазина ООО «Спортмастер».

Альтернатива – это интегральная качественная оценка соответствующей конкретной позиции внутренней среды организации в данной конкретной ситуации относительно ее ситуационного среднерыночного состояния.

Для составления SNW-анализа заполним таблицу 8.

Таблица 8

Профиль деятельности ООО «Спортмастер» за 2019