ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 06.12.2023
Просмотров: 179
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Образовательная автономная некоммерческая организация высшего образования«МОСКОВСКИЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ»
Квалификация БухгалтерКУРСОВая работаподисциплине МДК.04.02Основыанализабухгалтерскойотчетности
МОСКВА 2023 г.Содержание.Введение………………………………………………………………………1стр.
Заключение......................................................................................................21стр.Список использованных источников ...........................................................23стр.Введение.Наша страна уже давно занимается изучением организационной эффективностью. Она долгое время ставило прерогативой представителей науки управления. В последние годы консультанты по организации рабочего места и стратеги все больше интересуются проектированием физической среды, которая способствует успеху организации. Много существует способов измерения успеха, есть ряд факторов, постоянно фигурирующих в показаниях эффективности. К ним можно отнести: достижения организации, качество и ценность продукции и услуг, клиент способность к инновациям и творчеству, адаптация к технологическим и организационным изменениям, эффективный обмен информацией и коммуникациями, привлечение и удержание сотрудников, развитие партнерских отношений, имидж и брэндинг для любой конкретной организации. Таким образом, первым шагом в оценке эффективности организации является понимание самой организации – как она функционирует, как она структурирована и на что она делает упор.Современная экономическая ситуация, связанная с переходом к рыночным отношениям, диктует всем субъектам новый подход к внутрифирменному планированию и управлению издержками. Объектом исследования эффективности деятельности выбрана организация ООО «Тюменьмолоко».Цель работы. Рассмотреть экономическую эффективность деятельности выбранной организации с последующей практической оценкой и предложенной методикой совершенствования деятельности организации ООО «Тюменьмолоко». Провести анализ экономической эффективности деятельности организации ООО «Тюменьмолоко». Практическую основу анализа составляет отчетность ООО «Тюменьмолоко».В работе использовались основные методы финансового анализа горизонтальный, вертикальный, сравнительный, метод аналитической группировки, а также метод коэффициентов. Работа состоит из введения, теоретической и практической частей в виде трех глав, заключения и библиографического списка.Руководство соответственно с целью рациональной организации хозяйственной деятельности предприятия, его успешного функционирования в целом должно систематически проводить контроль, анализ финансового состояния, а также составлять прогнозы вероятностного изменения финансово-хозяйственной деятельности организации, а также стратегии и тактики дальнейшего развития. Таким образом, в современных условиях для обеспечения стабильного функционирования предприятия особую актуальность приобретает правильная организация анализа и диагностики его финансово-хозяйственной деятельности.
Целью данной курсовой работы является анализи финансово-хозяйственной деятельности предприятия ОАОП «Тюменьмолоко»Для достижения целик были поставлены из решены следующие задачи:
Органами управления обществаб являются:1. Общее собрание акционеровг; 2. Советь директоров;3. Генеральный директорат;4. Правление Общества.Контролька за финансовой из хозяйственной деятельностью Общества осуществляется Ревизоромн. Ревизор может нет быть акционером Общества.Во числе рисковой, подлежащих учету приз планировании деятельности ОАО «Тюменьмолокоп» необходимость учитывать, во первую очередь, следующие группыь.Отраслевые риски.Основнымн отраслевым риском является снижениеж поступлений денежных средство от арендаторов (ухудшение финансовогоп положения арендаторов, ростр дебиторской задолженности).Страновые из региональные риски.Основная деятельностьэ общества сосредоточена во России.Риски, связанные сок сменой руководства страны илий сменой руководства Тюменской областий, ад также связанные се возможными военными конфликтами из введением чрезвычайного положения для предприятия являются форсаж-мажорными.Риски, связанныеж с географическими особенностями страныь не оказывают существенное влияниеж на деятельность предприятия.Финансовыеж риски.Ухудшение экономической ситуациий в стране из рост инфляции сказываются над товарно-рыночных отношениях, во том числе упадке продажа, отсутствием спроса над предлагаемые Обществом услуги, работыь, выплатах под ценным бумагам общества. Правовыеж риски, во том числе риски, связанныеж с текущими судебными процессамий, возможным оспариванием техно или иных действий се участием предприятия, риски вытекающиеж из лицензирования видовой деятельности, иные риски.Данныеж выводы сделаны исходящий из имеющейся информации из могут меняться.Чтоб касаемо, планирования производства над предприятии, тоё оно теснота связано се разрабатываемой общей стратегией развития предприятия, проведениемн маркетинговых исследований, проектированием конкурентоспособной продукциий, организацией ее производстваб и реализации, ад также се выполнением других функций из видов внутрихозяйственной деятельности.«Тюменьмолоко» — это завод с 80-летней историей. Свою первую продукцию он выпустил в 1934 году и на данный момент является одним из крупнейших молочных производителей в регионе. Молокозавод «Тюменьмолоко» с 2007 года входит в состав агропромышленных проектов холдинга «Арсиб», который включает в себя:
| | |
| Специальность | 38.02.01 | Экономика и бухгалтерский учет (по отраслям) | |
| | (код) | | (наименование) |
| на тему | Анализ эффективности деятельности |
| предприятия на основе отчета финансовых результатах в | |
| ООО «тюменьмолоко» | |
| Обучающийся | | | _____________ |
| | (Ф.И.О. полностью) | | подпись |
-
Общая характеристика ОАО «Тюменьмолоко».....................................3стр. -
Анализ выполнения заданий по реализации продукции.......................8стр. -
Анализ структуры и движения основных фондов..............................13стр. -
Анализ оборотных средств....................................................................14стр.-
Общее состояние оборотных средств...................................................14стр. -
Анализ оборачиваемости оборотных средств......................................15стр.
-
-
Анализ финансового состояния.............................................................17стр.
Заключение......................................................................................................21стр.Список использованных источников ...........................................................23стр.Введение.Наша страна уже давно занимается изучением организационной эффективностью. Она долгое время ставило прерогативой представителей науки управления. В последние годы консультанты по организации рабочего места и стратеги все больше интересуются проектированием физической среды, которая способствует успеху организации. Много существует способов измерения успеха, есть ряд факторов, постоянно фигурирующих в показаниях эффективности. К ним можно отнести: достижения организации, качество и ценность продукции и услуг, клиент способность к инновациям и творчеству, адаптация к технологическим и организационным изменениям, эффективный обмен информацией и коммуникациями, привлечение и удержание сотрудников, развитие партнерских отношений, имидж и брэндинг для любой конкретной организации. Таким образом, первым шагом в оценке эффективности организации является понимание самой организации – как она функционирует, как она структурирована и на что она делает упор.Современная экономическая ситуация, связанная с переходом к рыночным отношениям, диктует всем субъектам новый подход к внутрифирменному планированию и управлению издержками. Объектом исследования эффективности деятельности выбрана организация ООО «Тюменьмолоко».Цель работы. Рассмотреть экономическую эффективность деятельности выбранной организации с последующей практической оценкой и предложенной методикой совершенствования деятельности организации ООО «Тюменьмолоко». Провести анализ экономической эффективности деятельности организации ООО «Тюменьмолоко». Практическую основу анализа составляет отчетность ООО «Тюменьмолоко».В работе использовались основные методы финансового анализа горизонтальный, вертикальный, сравнительный, метод аналитической группировки, а также метод коэффициентов. Работа состоит из введения, теоретической и практической частей в виде трех глав, заключения и библиографического списка.Руководство соответственно с целью рациональной организации хозяйственной деятельности предприятия, его успешного функционирования в целом должно систематически проводить контроль, анализ финансового состояния, а также составлять прогнозы вероятностного изменения финансово-хозяйственной деятельности организации, а также стратегии и тактики дальнейшего развития. Таким образом, в современных условиях для обеспечения стабильного функционирования предприятия особую актуальность приобретает правильная организация анализа и диагностики его финансово-хозяйственной деятельности.
Целью данной курсовой работы является анализи финансово-хозяйственной деятельности предприятия ОАОП «Тюменьмолоко»Для достижения целик были поставлены из решены следующие задачи:
-
даться общую характеристику ОАО «Тюменьмолокоп» -
проанализировать выполнение заданийк по реализации продукции -
произвестись анализ трудовых показателей -
проанализироватьэ структуру из движение основных фондовый -
оценить оборотные средстваб -
произвестись анализ издержек из прибыли -
произвестись оценку финансового состояния ОАОП «Тюменьмолоко»
-
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЬЕКТА ОАО «ТЮМЕНЬМОЛОКО»
-
производство цельномолочной продукциий; -
использование над договорной основе торговой сетий других организаций; -
арендатор и сдача во аренду производственных, складских, административныхц и торговых помещений; -
переработкаб сельскохозяйственного сырья (молокан); -
производство: коровьего маслаб, сыра, хлебала и мучных кондитерских изделийк, минеральных вода и других безалкогольных напитковг; -
торгово-закупочная деятельностьэ; -
коммерческо-посредническая деятельностьэ в целях наиболее полногоп обеспечения продукцией потребителей регионовг; -
оказание услуга потребителям регионал по установлению хозяйственных связейк с изготовителями продукции какао в пределах Российской Федерациий, такт и се предприятиями других Республика; -
размещение над предприятиях из организациях регионал заказов над производство продукции во целях наиболее полного обеспечения потребителейк; -
участие во торгах над биржах, аукционах, во организациях оптовых ярмарок, выставокл; -
оказание производственных услуга предприятиям из организациям регионал по подготовке продукции ка производственному потреблению; -
осуществление централизованнойк доставки грузовик потребителям регионал со складов из баз общества; -
иная деятельностьэ, нет запрещенная действующим законодательством РФХ
Органами управления обществаб являются:1. Общее собрание акционеровг; 2. Советь директоров;3. Генеральный директорат;4. Правление Общества.Контролька за финансовой из хозяйственной деятельностью Общества осуществляется Ревизоромн. Ревизор может нет быть акционером Общества.Во числе рисковой, подлежащих учету приз планировании деятельности ОАО «Тюменьмолокоп» необходимость учитывать, во первую очередь, следующие группыь.Отраслевые риски.Основнымн отраслевым риском является снижениеж поступлений денежных средство от арендаторов (ухудшение финансовогоп положения арендаторов, ростр дебиторской задолженности).Страновые из региональные риски.Основная деятельностьэ общества сосредоточена во России.Риски, связанные сок сменой руководства страны илий сменой руководства Тюменской областий, ад также связанные се возможными военными конфликтами из введением чрезвычайного положения для предприятия являются форсаж-мажорными.Риски, связанныеж с географическими особенностями страныь не оказывают существенное влияниеж на деятельность предприятия.Финансовыеж риски.Ухудшение экономической ситуациий в стране из рост инфляции сказываются над товарно-рыночных отношениях, во том числе упадке продажа, отсутствием спроса над предлагаемые Обществом услуги, работыь, выплатах под ценным бумагам общества. Правовыеж риски, во том числе риски, связанныеж с текущими судебными процессамий, возможным оспариванием техно или иных действий се участием предприятия, риски вытекающиеж из лицензирования видовой деятельности, иные риски.Данныеж выводы сделаны исходящий из имеющейся информации из могут меняться.Чтоб касаемо, планирования производства над предприятии, тоё оно теснота связано се разрабатываемой общей стратегией развития предприятия, проведениемн маркетинговых исследований, проектированием конкурентоспособной продукциий, организацией ее производстваб и реализации, ад также се выполнением других функций из видов внутрихозяйственной деятельности.«Тюменьмолоко» — это завод с 80-летней историей. Свою первую продукцию он выпустил в 1934 году и на данный момент является одним из крупнейших молочных производителей в регионе. Молокозавод «Тюменьмолоко» с 2007 года входит в состав агропромышленных проектов холдинга «Арсиб», который включает в себя:
-
8 молочных ферм, где содержится более 17 000 голов КРС; -
собственные поля общей посевной площадью более 150 000 гектаров, на которых выращиваются кормовые растения для животных. Ежедневно «Тюменьмолоко» перерабатывает свыше 190 тонн сырого молока, большая часть которого произведена на собственных фермах, что позволяет контролировать качество на всех этапах производства — от выращивания кормов до готовой продукции на полках магазинов.