ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 06.12.2023
Просмотров: 71
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
М ИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИфедеральное государственное бюджетное образовательное учреждениевысшего образования«Тольяттинский государственный университет»(наименование института полностью)Кафедра /департамент /центр1 _____Департамент бакалавриата (экономических и управленческих программ_____________________________________________(наименование кафедры/департамента/центра полностью)(код и наименование направления подготовки, специальности)Производственный менеджмент(направленность (профиль) / специализация)Практическое задание № 3по учебному курсу «_____Управление результативностью______»(наименование учебного курса)Вариант ___ (при наличии)
Тольятти 20221. Характеристика предприятия. ЗАО «АВТОЛИСТ»Организационно-правовая форма:Закрытое Акционерное ОбществоСреднесписочная численность работников<30 человекЮридический адрес
445944, Самарская область, г. Тольятти , ул. Северная , д. 22Место нахождения: г. Тольятти ул. Вокзальная 72Год основания: 2001 годИНН 6321098905КПП 632101001 ЗАО «Автолист» с 2001 г. Специализируется в области продольной Резки листового рулонного стального металлопроката в рулонах. Производство ЗАО «Автолист» находится в современном механизированном складском комплексе на улице Вокзальной 72, имеющим выгодное логистическое местонахождение и подъездные пути.Автоматическая линия продольной резки металла фирмы «SUNDWIG» позволяет качественно и с высокой производительностью осуществлять продольную резку металла. Наличие двухрычажной инструментальной оправки для смены ножей, позволяет в минимальное время перенастроить линию под другие размеры раскроя. Предельные отклонения по ширине ленты и серповидность соответствуют требованиям НТД.Потребители: АО «АВТОВАЗ», АО «ПОЛАД», АО «УММ», ООО «СТАЛЬСЕРВИС_ТЛ», Расчет и раскрой листа осуществляется с помощью специальной компьютерной программы ф. «Messerfabrik neunkamp GmbH». Линия продольной резки металла осуществляет раскрой листа на ряд более узких полос и сматывает нарезанные полосы в рулоны (штрипсы). Установка дисковых ножей с помощью калиброванных втулок позволяет получать высокую точность по ширине ленты. Равномерность натяжение ленты и плотность намотки обеспе6чивают специальный механизм с регулируемым пластинчатым тормозом и дополнительный регулируемый тормозной вал с динамических торможением. Работа и контроль агрегатов линии осуществляется контролером фирмы SIEMENS.2.Организационно-экономическая характеристикаДиректор: Трефилов Александр Геннадьевич Среднесписочная численность- <30 сотрудников Начальник производственного цеха Главный бухгалтер Генеральный директор
Зав. склада Мастер Кладовщик Оператор Машинист крана Стропольщик1.Фрагмент организационной структуры ЗАО «Автолист»Этапы цикла Деминга1)Определение цели. Здесь нужно найти проблему и придумать варианты ее устранения. Цель необходимо ставить конкретно, измерять ее в цифрах. При этом не стоит придумывать едва ли достижимых вещей — все должно быть реальным. Планировать достижение этой цели нужно детально, подробно перечисляя каждый шаг.Цель:Выполнение порезки металла ежемесячно > 2000,000тн2)Реализация плана. Это не финальный вариант исполнения — это пробная версия. Важно следовать каждому пункту нового плана, не отступая от него ни на шаг.План примерного тоннажа порезки на 1 день составляет примерно80,000тн) 3)Тестирование результатов. Анализ показателей нужен ежедневно. На основании результатов можно понять, сходится ли реальность с планами, все ли сделано верно. Если получилось не совсем все, что было запланировано — необходимо повторить цикл и добиться результата.Справка о количестве порезанного металлопроката сторонним организациям1 апреля -70,290тн4 апреля-94,750тн5 апреля-78,120тн6 апреля-79,290тн7 апреля-106,370тн4) Внесение изменений. Если ошибок избежать не удалось — нужно внести изменения и запустить процесс заново. В случае, если во второй раз все получилось — процессы приходят в норму и можно начинать распространять изменения внутри компании.
Тестирование результат приводит к выполнению плана.
1 Оставить нужное
30>30>
| Студент | Борцова А.М | |
| | (И.О. Фамилия) | |
| Группа | МЕНбп-1801а | |
| | | |
| Преподаватель | Искосков Максим Олегович | |
| | (И.О. Фамилия) | |
445944, Самарская область, г. Тольятти , ул. Северная , д. 22Место нахождения: г. Тольятти ул. Вокзальная 72Год основания: 2001 годИНН 6321098905КПП 632101001 ЗАО «Автолист» с 2001 г. Специализируется в области продольной Резки листового рулонного стального металлопроката в рулонах. Производство ЗАО «Автолист» находится в современном механизированном складском комплексе на улице Вокзальной 72, имеющим выгодное логистическое местонахождение и подъездные пути.Автоматическая линия продольной резки металла фирмы «SUNDWIG» позволяет качественно и с высокой производительностью осуществлять продольную резку металла. Наличие двухрычажной инструментальной оправки для смены ножей, позволяет в минимальное время перенастроить линию под другие размеры раскроя. Предельные отклонения по ширине ленты и серповидность соответствуют требованиям НТД.Потребители: АО «АВТОВАЗ», АО «ПОЛАД», АО «УММ», ООО «СТАЛЬСЕРВИС_ТЛ», Расчет и раскрой листа осуществляется с помощью специальной компьютерной программы ф. «Messerfabrik neunkamp GmbH». Линия продольной резки металла осуществляет раскрой листа на ряд более узких полос и сматывает нарезанные полосы в рулоны (штрипсы). Установка дисковых ножей с помощью калиброванных втулок позволяет получать высокую точность по ширине ленты. Равномерность натяжение ленты и плотность намотки обеспе6чивают специальный механизм с регулируемым пластинчатым тормозом и дополнительный регулируемый тормозной вал с динамических торможением. Работа и контроль агрегатов линии осуществляется контролером фирмы SIEMENS.2.Организационно-экономическая характеристикаДиректор: Трефилов Александр Геннадьевич Среднесписочная численность- <30 сотрудников Начальник производственного цеха Главный бухгалтер Генеральный директор
Зав. склада Мастер Кладовщик Оператор Машинист крана Стропольщик1.Фрагмент организационной структуры ЗАО «Автолист»Этапы цикла Деминга1)Определение цели. Здесь нужно найти проблему и придумать варианты ее устранения. Цель необходимо ставить конкретно, измерять ее в цифрах. При этом не стоит придумывать едва ли достижимых вещей — все должно быть реальным. Планировать достижение этой цели нужно детально, подробно перечисляя каждый шаг.Цель:Выполнение порезки металла ежемесячно > 2000,000тн2)Реализация плана. Это не финальный вариант исполнения — это пробная версия. Важно следовать каждому пункту нового плана, не отступая от него ни на шаг.План примерного тоннажа порезки на 1 день составляет примерно80,000тн) 3)Тестирование результатов. Анализ показателей нужен ежедневно. На основании результатов можно понять, сходится ли реальность с планами, все ли сделано верно. Если получилось не совсем все, что было запланировано — необходимо повторить цикл и добиться результата.Справка о количестве порезанного металлопроката сторонним организациям1 апреля -70,290тн4 апреля-94,750тн5 апреля-78,120тн6 апреля-79,290тн7 апреля-106,370тн4) Внесение изменений. Если ошибок избежать не удалось — нужно внести изменения и запустить процесс заново. В случае, если во второй раз все получилось — процессы приходят в норму и можно начинать распространять изменения внутри компании.
Тестирование результат приводит к выполнению плана.
1 Оставить нужное