Файл: Управление логистическими процессами в закупках выбор поставщика.pdf

13
Глава 2. Анализ и совершенствование взаимодействия с поставщиками в
закупочной логистике ООО «Канц Тренд»
2.1. Характеристика общества с ограниченной ответственностью
«Канц Тренд»
Компания с полным наименованием «Общество с ограниченной ответственностью «Канц Тренд» (далее ООО «Канц Тренд»)
является юридическим лицом, действующем на основании устава и законодательства
Российской Федерации. Зарегистрирована 02.06.2010 в регионе город Москва по юридическому адресу:
125438, город Москва, Михалковская улица, 63б стр. 2, офис 2 45. На карте обозначено территориальное местонахождение главного офиса (рисунок 2.1.). [18]
Рисунок 2.1 Месторасположение главного офиса Канц Тренд
Регистратор "Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве, №7746" присвоил компании ИНН 7743782368 ОГРН
1107746450954.
Регистрационный номер в ПФР: 087209002380. Регистрационный номер в ФСС: 770104710077011.

14
ООО «Канц Тренд» является самостоятельным объектом с правами и обязанностями юридического лица. Имеет свое имущество, самостоятельный баланс, расчетный и другие счета в банках РФ, имеет штамп с фирменным наименованием Общества, свою печать и фирменные бланки. Уставной капитал составляет 10 000 рублей. Генеральный директор компании Васильева Ольга
Владимировна.
Так же ООО «Канц Тренд» в целях реализации государственной, социальной, экономической и налоговой политики несет ответственность за сохранность документов (управленческих, финансово-хозяйственных, по личному составу и др.) документов согласованным с компетентными учреждениями, ведающими данными вопросами; хранит и использует в установленном порядке документы по личному составу.
В штате организации работает более 15 человек. К основному персоналу относятся: менеджеры по продажам, специалист по логистике.
Технический персонал: уборщица, грузчик.
Основным видом деятельности ООО «Канц Тренд» по ОКВЭД: 46.49.33.
Торговля оптовая писчебумажными и канцелярскими товарами.
Основными партнерами компании являются ведущие европейские производители канцелярских, хозяйственных товаров, бумаги и оргтехники, такие как: 3M, Esselte, Durable, Avery Zweckform и Leitz, Pilot, Maped. Компания также является эксклюзивным дистрибутором в России с 2004 года продукции MARVY
UCHIDA, японского производителя самого широкого ассортимента маркеров для всех поверхностей, успешно применяемых как в офисе, так и на производстве.
Также компания является дистрибутором на российском рынке продукции польского производителя "2х3", предлагающего широкий ассортимент офисных и школьных досок, флипчартов, витрин, аксессуаров для досок, экранов. [18]
ООО «Канц Тренд» осуществляет свою коммерческую деятельность в соответствии с нормами требований Российских законодательств, и исполняет свои налоговые обязательства в полном объеме.

15
Экономические показатели деятельности
ООО
«Канц
Тренд» представлены на рисунках 2.1 – 2.3. [17]
Рисунок 2.2 Динамика выручки ООО «Канц Тренд» за 2012-2016г.
За последний отчетный год (2016г.) выручка организации составила 65 млн. руб.
Рисунок 2.3 Динамика прибыли ООО «Канц Тренд» за 2012-2016г.
За последний отчетный год (2016г.) прибыль организации составила 456 тыс. руб.

16
Рисунок 2.4 Динамика чистых активов ООО «Канц Тренд» за 2011-2016г.
За последний отчетный год (2016г.) стоимость чистых активов организации составила 2,4 млн. руб.
Организация ООО "Канц Тренд" заключила 8 государственных контрактов на сумму 2 374 880,48 рублей. Структура государственных контрактов приведена на рисунке 2.5. [17]
Рисунок 2.5 Структура государственных контрактов и т.д

17
Заключение
В наши дни логистика как практическая деятельность устойчиво заняла свою нишу в управлении современными предприятиями. Логистический подход к объекту управления, инструменты и методы логистики применяются в самых различных областях. Внедрение методов логистического менеджмента в практику, позволяет фирмам сократить товарные запасы, ускорить оборачиваемость оборотного капитала, снизить себестоимость продукции, а также логистические издержки в дистрибуции и тем самым обеспечить лучшие результаты, повысить качество товаров и сопутствующего сервиса для потребителей.
В ходе написания дипломной работы были решены поставленные задачи:
1.
Определены цели и задачи закупочной логистики,
2.
Изучен механизм функционирования логистических процессов;
3.
Рассмотрены методы выбора поставщика;
4.
Проанализированы процессы взаимодействия с поставщиками на изучаемом предприятии;
5.
Разработаны предложения по усовершенствованию взаимодействия с поставщиками.
На основе проведенного исследования мы можем отметить, что закупочная логистика, а точнее взаимоотношения с поставщиками, является одним из ключевых моментов в деятельности компании «Канц Тренд». Отдельно выделим поиск поставщиков, так как это является основой закупочной логистики.
Поиск стратегических поставщиков – это процесс, который помогает компаниям по-новому взглянуть на то, как они закупают продукты, повышают прибыль и улучшают управление каналами поставок. Многие компании внедряют различные инициативы в области стратегических закупок только лишь с целью экономии средств, однако есть не менее веские причины: улучшение самого процесса закупок и оценки профиля поставщика, и также минимизация рисков.

18
Однако следует отметить, что в данном процессе существует ряд проблем и таким образом, компании следует стремиться к заключению долгосрочных контрактов, а для этого требуется не только искать многопрофильных поставщиков, но и информировать поставщиков о методах и процедурах работы.
Для этого в данной выпускной квалификационной работе предложен проект
«Разработка документа «Гид поставщика». Результатом данного проекта должно стать развитие и укрепление взаимовыгодных отношений с поставщиками для дальнейшего процветания и развития.

19
Список литературы
1.
Гражданский кодекс Российской Федерации. Полный текст (части первая вторая, третья и четвертая). – М.:Юркнига, 2014. – 500 с.
2.
Федеральный закон «О защите конкуренции» от 26.07.2006 N 135-ФЗ
– Режим доступа: URL: http://www.consultant.ru/
3.
Постановление Правительства Российской Федерации от 25 ноября
2013 г. N 1062 г. «О порядке ведения реестра недобросовестных поставщиков
(подрядчиков, исполнителей)».
Режим доступа:
URL: http://base.garant.ru/70517018/
4. Аникин, Б.А. Коммерческая логистика: Учебник/ Б.А. Аникин. – М.:
Проспект, 2015. – С. 432 5. Бузукова, Е.А. Закупки и поставщики. Курс управления ассортиментом в рознице: / Е.А. Базукова. – Спб., Питер, 2015 – С. 204 6. Долгов, А.П., Уваров С.А. Логистический менеджмент: Учебное пособие/ А.П. Долгов, С.А. Уваров. – М.: Юрайт, 2014. – С. 47 7. Дыбская, В.В., Зайцев Е.И. и др. Логистика: Интеграция и оптимизация логистических бизнес-процессов в цепях поставок: Учебник/ Под ред. В.И.
Сергеева. – М.: Эксмо, 2014. – С. 268 8. Ковалев К.Ю., Уваров С.А., Щеглов П.Е. Логистика в розничной торговле: как построить эффективную сеть: / К.Ю. Ковалев. – Спб.: Питер, 2013.–
С. 152 9. Кристофер М. Логистика и управление цепочками поставок. Как сократить затраты и улучшить обслуживание потребителей: / М.Кристофер. –
СПб.: Питер, 2013. – С. 179 10. Крылова М.Д. Закупочная и распределительная логистика в книжном деле: Учебное пособие/ М.Д. Крылова – М.: МГУП, 2011. – С. 23 11. Миротин Л.Б. Введение в коммерческую логистику: Учебно- практическое пособие/ Л.Б. Миротин. – М.: Альфа-Пресс, 2013. – С. 157

20 12. Рыжова, И.О., Турков, А.М. Логистика в торговле: / И.О. Рыжова, А.М.
Турков. – М.: Академия, 2016. – 64с.
13. Сергеев, В.И. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов: / В.И. Сергеев. – М.: ИНФРА-М, 2012. – С. 206 14. Столлкамп, Т. Поставщики: от противостояния к сотрудничеству:
/Т.Столлкамп. – М.: «Вильямс», 2011. – С. 53 15. Деловая пресса [Электронный ресурс] - Режим доступа: URL: http://www.businesspress.ru
16. Все о логистике информационный портал [Электронный ресурс] -
Режим доступа URL: http:/www.cia-center.ru
17. Руспрофлайн
[Электронный ресурс] - Режим доступа URL: http://www.rusprofile.ru/id/597082 18. Сайт компании
КанцТренд
-
Режим доступа
URL: http://www.kanztrend.ru/

21