Файл: Контрольные вопросы к главе 4 1 Дайте определение понятию карьера. 2 Назовите основные виды и этапы карьеры. 3 Какие типовые модели карьеры существуют в теории менеджмента персонала.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 06.12.2023
Просмотров: 17
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
, санитарно-гигиенические нормы производственной обстановки, ритм труда,
удобство рабочего места, внешние факторы воздействия (шум, освещенность, вибрация).
3. В процессе социально-психологической адаптации происходит включение работника в систему взаимоотношений коллектива с его традициями, нормами жизни, ценностными ориентациями. В ходе такой адаптации сотрудник получает информацию о системе деловых и личных взаимоотношений в коллективе и отдельных формальных и неформальных группах, о социальных позициях отдельных членов группы. либо с какой-либо формальной или неформальной группой.
4. В процессе организационно-административной адаптации работник знакомится с особенностями организационного механизма управления, местом своего подразделения и должности в общей системе целей и в организационной структуре. При данной адаптации у сотрудника должно сформироваться понимание собственной роли в общем производственном процессе.
5. Экономическая адаптация позволяет работнику ознакомиться с экономическим механизмом управления организацией, системой экономических стимулов и мотивов, адаптироваться к новым условиям оплаты своего труда и различных выплат.
6. В процессе санитарно-гигиенической адаптации работник осваивается с новыми требованиями трудовой, производственной и технологической дисциплины, правилами трудового распорядка.
5.7.5 Как осуществляется государственное регулирование оплаты труда персонала?
Государственное регулирование оплаты труда осуществляется за счет:
- установление правовых норм регулирования трудовых отношений, в том числе и по вопросам оплаты труда.
- законодательное установление и изменение минимального размера оплаты труда в РФ.
- налоговое регулирование средств, направляемых на оплату труда предприятиями, а также доходов физических лиц.
- установление районных коэффициентов и процентов надбавок.
- установление государственных гарантий по оплате труда.
5.7.6 Из каких составных частей складывается заработная плата персонала?
Заработная плата работника состоит из следующих элементов:
- оклад (должностной оклад); тарифная ставка.
- компенсационные выплаты (доплаты и надбавки компенсационного характера).
- стимулирующие выплаты.
5.7.7Для каких целей предприятие осуществляет социальные выплаты персоналу?
Целью социальных выплат персоналу как элемента социальной политики являются достижение, сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала организации, создание высокопроизводительного коллектива, поддержание хорошего морального духа, поддержание и сплочение коллектива в целом.
5.7.8 Назовите основные направления деятельности предприятия по обучению и развитию персонала.
К основным направлениям, стоит отнести следующее:
- профессиональная переподготовка работников.
- повышение квалификации опытных сотрудников.
- обучение и адаптация новых молодых сотрудников.
- развитие качеств личности (например, лидерство, командообразование, стрессоустойчивость и др.).
- направление на курсы по повышению квалификации.
5.7.9 По какой схеме разработана технология работы с бюджетом?
Технология работы с бюджетом включает следующие этапы:
5.7.10 Какие стадии проходит процесс формирования бюджета затрат на персонал?
Процесс формирования бюджета охватывает четыре стадии: составление проекта бюджета, рассмотрение и утверждение его полномочным лицом, исполнение бюджета и контроль, составление отчёта об исполнении бюджета и его анализ.
удобство рабочего места, внешние факторы воздействия (шум, освещенность, вибрация).
3. В процессе социально-психологической адаптации происходит включение работника в систему взаимоотношений коллектива с его традициями, нормами жизни, ценностными ориентациями. В ходе такой адаптации сотрудник получает информацию о системе деловых и личных взаимоотношений в коллективе и отдельных формальных и неформальных группах, о социальных позициях отдельных членов группы. либо с какой-либо формальной или неформальной группой.
4. В процессе организационно-административной адаптации работник знакомится с особенностями организационного механизма управления, местом своего подразделения и должности в общей системе целей и в организационной структуре. При данной адаптации у сотрудника должно сформироваться понимание собственной роли в общем производственном процессе.
5. Экономическая адаптация позволяет работнику ознакомиться с экономическим механизмом управления организацией, системой экономических стимулов и мотивов, адаптироваться к новым условиям оплаты своего труда и различных выплат.
6. В процессе санитарно-гигиенической адаптации работник осваивается с новыми требованиями трудовой, производственной и технологической дисциплины, правилами трудового распорядка.
5.7.5 Как осуществляется государственное регулирование оплаты труда персонала?
Государственное регулирование оплаты труда осуществляется за счет:
- установление правовых норм регулирования трудовых отношений, в том числе и по вопросам оплаты труда.
- законодательное установление и изменение минимального размера оплаты труда в РФ.
- налоговое регулирование средств, направляемых на оплату труда предприятиями, а также доходов физических лиц.
- установление районных коэффициентов и процентов надбавок.
- установление государственных гарантий по оплате труда.
5.7.6 Из каких составных частей складывается заработная плата персонала?
Заработная плата работника состоит из следующих элементов:
- оклад (должностной оклад); тарифная ставка.
- компенсационные выплаты (доплаты и надбавки компенсационного характера).
- стимулирующие выплаты.
5.7.7Для каких целей предприятие осуществляет социальные выплаты персоналу?
Целью социальных выплат персоналу как элемента социальной политики являются достижение, сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала организации, создание высокопроизводительного коллектива, поддержание хорошего морального духа, поддержание и сплочение коллектива в целом.
5.7.8 Назовите основные направления деятельности предприятия по обучению и развитию персонала.
К основным направлениям, стоит отнести следующее:
- профессиональная переподготовка работников.
- повышение квалификации опытных сотрудников.
- обучение и адаптация новых молодых сотрудников.
- развитие качеств личности (например, лидерство, командообразование, стрессоустойчивость и др.).
- направление на курсы по повышению квалификации.
5.7.9 По какой схеме разработана технология работы с бюджетом?
Технология работы с бюджетом включает следующие этапы:
-
определение общих целей фирмы -
выявление ожидаемых значений показателей деятельности -
утверждение расчетов -
создание планов действий на уровне функциональных центров и подразделений -
оформление и консолидация -
изучение составленных документов на заседании бюджетного комитета, утверждение без изменений или с корректировками -
ознакомление всех исполнителей под роспись
5.7.10 Какие стадии проходит процесс формирования бюджета затрат на персонал?
Процесс формирования бюджета охватывает четыре стадии: составление проекта бюджета, рассмотрение и утверждение его полномочным лицом, исполнение бюджета и контроль, составление отчёта об исполнении бюджета и его анализ.