Файл: Министерство образования Кировской области когпобу Кировский лесопромышленный колледж Специальность.docx

Скачать файл
Заказать решение

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 06.12.2023

Просмотров: 60

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.


Требуемое количество ричтраков для размещения принятого товара определяется по формуле:


QПТО - Размещение принятых паллет на стеллажах, ед

=4


По аналогичной формуле определяется требуемое количество ричтраков для перемещения товара с верхних ярусов стеллажей в зону ручного доступа:


QПТО перем - Перемещение товара с верхних ярусов на нижний, ед

=2

Определим требуемое количество отборщиков:


Qотбор - Производительность отборщиков при выполнении коробочной отборки, коробок в час

=25

Отбор товара производится на поддоны, перемещаемые с помощью ручных гидравлических тележек.


Nтележ отбор Nотбор

25=25


Количество операторов ПТО (ричтраков) соответствует требуемому количеству ричтраков.

2.3 Определение потребностей в ресурсе для проведения работ в зоне контроля и комплектации

Требуемое количество контролеров-комплектовщиков мы уже определили при расчете параметров зоны контроля и комплектации. Теперь определим, сколько нужно погрузчиков для перемещения заказов из зоны контроля и комплектации в зону транспортной экспедиции с последующим размещением заказов на фронтальных стеллажах:



QПТО компл - Перемещение товара из зоны комплектации в зону экспедиции, ед

=3

Количество операторов ПТО соответствует требуемому количеству электропогрузчиков.

2.4 Определение потребностей в ресурсе для перемещения скомплектованных заказов

Работы по перемещению скомплектованных заказов из зоны экспедиции в зону приемки/отгрузки выполняются с помощью


погрузчиков. Необходимое количество погрузчиков зоны экспедиции во время отгрузки заказов определим по следующей формуле:


QПТО эксп - Перемещение товара из зоны экспедиции в зону отгрузки, ед

=3


Количество операторов ПТО (электропогрузчиков) соответствует требуемому количеству электропогрузчиков.

2.5 Определение потребностей в ресурсе при проведении отгрузки

По принятой технологии обработки исходящеготоваропотока одна автомобиль загружается бригадой из двух грузчиков. Приемо-передача заказов в один автомобиль осуществляется одним кладовщиком. При этом требуемое количество ручных гидравлических тележек принимается из расчета одна тележка на одну бригаду отгрузки.
Далее необходимо составить сводные таблицы (табл.4-5) потребностей в ресурсе и сделать вывод о сбалансированности ресурсов на проектируемом складе.
Таблица 2 - Требуемое количество операционного персонала


Персонал
Интервал работ

Общая потребность в ресурсе

приемка
отгрузка
Внутрискладские операции

Кладовщик
4
7



11

Отборщик






25
25

Контролер






3
3

Оператор ПТО
4



12
16

Грузчик



14



14

Всего
8
21
40
69


Далее необходимо исходя из расчета потребности в персонале нарисовать организационную структуру склада и определить потребность в персонале среднего и высшего звена управления.


Далее определяется потребность в необходимом количестве техники (таблица 3).
Таблица 3-Требуемое количество техники


Техника
Интервал работ

Общая потребность в ресурсе

приемка
отгрузка
Внутрискладские операции

Электропогрузчики
3



6
9

Ричтрак






6
6

Гидравлические
тележки



25
25
50

Всего
3
25
37
65


Далее рассчитывается стоимость оборудования и заполняется таблица 5. При этом студент должен с помощью ресурсов интернет определить марку необходимого оборудования, при этом нужно дать сравнительные характеристики нескольких марок данного оборудования и выбрать оптимальную марку исходя из соотношения цены и качества и заполнить таблицу 4.

Таблица 4- Сравнительная характеристика оборудования

Наименование оборудования

Марка оборудования

Doosan B18T-7
Марка оборудования

CHL 1,5 т Li-Ion 80V/271Ah








Технические характеристики

Стоимость техники

Производитель

Гарантии

Технические характеристики

Стоимость техники

Производитель

Гарантии

Электропогрузчики
Грузоподъемность – 1750 кг

Высота подъема -3300 мм

Затраты электричества – 75 В
2700000
Doosan
5 лет
Грузоподъемность – 1500 кг

Высота подъема -3000-6000 мм

Затраты электричества – 80 В
2300000
CHL
3 года




Наименование оборудования

Марка оборудования

Still EFV 200
Марка оборудования






Технические характеристики

Стоимость техники

Производитель

Гарантии

Технические характеристики

Стоимость техники

Производитель

Гарантии

ричтрак
грузоподъемность – 2 тонны;

высота подъема вил – 3,38 м;

вес – 2,06 тонн.
2300000
Still
От 3 лет

  • Боковое смешение каретки Xilin с кабиной 1,5 т 7,4 м CQD15 1001758

  • Функция высотного позиционирования

  • Камера для наблюдения за вилами

  • Двигатель переменного тока + контроллер Inmotion

  • Двигатель переменного тока + контроллер Curtis
2900000
XILIN
5 лет



Гидравлические

тележки
HPT20S

Грузоподьемность – 2т
62000
Noblelift
5 лет
T25ER

Грузоподьемность – 2,5т
50000
TISEL
2 года



Далее заполнить таблицу 5.

Таблица 5 - Требуемый тип ресурсов по выполняемым операциям



Название оборудования

Марка оборудования

Количество единиц
Стоимость единицы, тыс. руб
Общая стоимость, тыс. руб

Электропогрузчики
CHL
9
2300000
20700000

Ричтрак
XILIN
6
2900000
17400000

Гидравлические
тележки
Noblelift
50
62000
3100000

Всего




65
5262000
41200000

3. Расчет текущих затрат склада


Расчет текущих затрат склада необходимо произвести для исходной ситуации и после внедрения мероприятий.
3.1.1 Расчет затрат на хранение


  1. Фонд оплаты труда административного персонала склада

  2. Отчисления в государственные внебюджетные фонды




  1. Затраты на содержание склада




  1. Амортизационные отчисления (стеллажей, погрузчиков, WMS, системы видеонаблюдения)

  2. Страхование имущества




  1. Оплата услуг частного охранного предприятия

  2. Прочие расходы



Расчет затрат по фонду оплаты труда административного персонала произвести используя данные организационной структуры

склада и представить в табличном виде штатное расписание с указанием должностных окладов и премий.

Первоначально необходимо построить схему организационной структуры склада, где обозначить структурные подразделения, численность работников каждого подразделения.

Страховые отчисления в государственные внебюджетные фонды из фонда оплаты труда составляют: Пенсионный фонд –22%; Фонд социального страхования 2,9%; Фонд обязательного медицинского страхования 5,1%.

Страховые взносы на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний в 2013 году уплачиваются страхователем в порядке и по тарифам, которые установлены Федеральные законы от 03.12.2012 N 228-ФЗ (размер страховых взносов студенты определяют самостоятельно).

Данные для расчета должны быть представлены в таблице 6.Потребность в начальниках подразделений определяется с учетом организационной структуры.

Таблица 6 - Расчет потребности в персонале и расходов на оплату труда

Категории

работников
Потребность, чел.
Фонд рабочего времени 1 работника за месяц
Тарифный коэффициент (Кпов)
Тарифная ставка за единицу отработанного времени, руб.
Сумма заработной платы, руб.
Доплаты, премии(30%), руб.
Районный коэффициент, руб.
Фонд оплаты труда, руб.
Страховые взносы, руб.
Итого фонд оплаты труда со страховыми взносами, руб.

Начальник склада
1
164,4
2,014
198,97
392567,81
117770,34
410233,36
276171,45
82851,44
1279594,4

Начальники подразделений
2
164,4
1,88
185,74
366465,02
109939,51
71460,68
164359,56
49307,87
761532,64

ИТОГО за период









х
759032,83
227709,85
481694,04
440531,01
132159,31
2041125,3

Смотрите также файлы