государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение московской области «Ногинский колледж»Контрольная работа по теме: «Количественные размеры запасов. Различия в управлении запасами»38.02.03 Операционная деятельность в логистике(Заочное отделение)Объем работы 14 стр.Работу выполнил: Швыряев Дмитрий ГеннадьевичНогинск 2022 г.

Оглавление

1. 
   Введение
   

Термин «запасы» относится к наиболее древним хозяйственным понятиям, и человек с доисторических времен задумывался над вопросом о целесообразном уровне запасов, расходуемых позднее для удовлетворения своих нужд. Необходимость делать запасы возникает каждый раз, когда невозможно строго синхронизировать производство и потребление. Однако решение вопроса по установлению наиболее выгодных объемов запасов и моментов заказов на их восполнение представляет собой сложную задачу. Попытки математического обоснования этой проблемы относятся лишь к началу XX столетия, при этом до 50-х гг. XX в. математическому исследованию подвергались преимущественно задачи по определению наиболее экономичного размера партии закупаемых ресурсов или запускаемых в производство изделий. Основы современной теории управления запасами: постановка задачи, анализ влияющих на решение факторов, способ учета неопределенности в спросе — были сформулированы на рубеже 1950-х гг. в работах американских математиков — экономистов Питта и Эрроу, Гарриса и Маршака. Л.В. Канторович отмечал, что применение математики в качестве одного из важнейших направлений экономико-математических исследований обеспечивает оптимальное программирование в управлении запасами.Запасы требуют значительных капиталовложений, и поэтому они влияют на формирование хозяйственной политики звеньев системы поставок ресурсов. Кроме этого, запасы — основной фактор, определяющий уровень логистического обслуживания, следовательно, организация закупок, производства и сбыта является частью процесса управления запасами.В логистике термин «запас» применяется только в приложении к материальным потокам. Запасы имеют производственные предприятия, оптовые и розничные

---

предприятия и предприятия сферы услуг, логистические звенья системы поставок ресурсов, банки, биржи, страховые компании, порты. Во всех этих организациях запасы обеспечивают товарно-материальными ценностями основную и вспомогательную деятельность. Товарно-материальные ценности (запасы) разделяют по стадиям воспроизводственного цикла на следующие категории объектов: сырье и материалы; незавершенное производство; готовая продукция; товары; возвратные отходы.

Запас возникает тогда, когда параметры (объемы и скорость движения) выходящего потока меньше параметров входящих потоков, т.е. уровень потребления меньше уровня поставки. В противоположной ситуации может возникнуть дефицит и возникает необходимость предварительного накопления запасов, чтобы было возможно обслуживать заказы потребителя.

2. 
   Основная часть
   
   1. 
      Количественные размеры запасов
      

Формирование товарных запасов на различных предприятиях оптовой торговли и в различных регионах имеет свои особенности, однако в целом создание товарных запасов осуществляется единым образом. Для формирования товарных запасов сначала предприятию необходимо определить количественную величину этих запасов.Товарные запасы формируются из различных товаров. В логистике понятие "товар" включает в себя фактический товар (в вещественной форме). Он может выражаться в товарной единице, то есть конкретном специфическом виде продукта.Товарные запасы, создаваемые на предприятиях оптовой торговли, могут оцениваться суммой запасов в стоимостном выражении, количеством запасов в натуральном выражении и размером запасов в днях товарооборота. Они находятся в постоянном движении и обновлении.Размер товарных запасов в значительной степени определяется объемом и структурой товарооборота торгового предприятия.Поддержание оптимальной пропорции между величиной товарооборота и размерами товарных запасов - одна из важных задач оптовых торговых предприятий: при недостаточной величине запасов возникают сложности с товарным обеспечением товарооборота предприятия; излишние запасы вызывают дополнительные потери, повышение потребности в кредитах и рост расходов по выплате процентов по ним

---

, увеличение расходов по хранению запасов, что в совокупности ухудшает финансовое состояние торговых предприятий.

Товарные запасы учитываются в абсолютных и относительных показателях (Рис.1).




Рисунок 1. Показатели товарных запасов

Абсолютные показатели, как правило, выражаются в стоимостных и натуральных единицах. Они удобны при выполнении чисто бухгалтерских операций (например, при проведении инвентаризации), но абсолютные показатели имеют один большой недостаток - невозможность с их помощью определить степень соответствия величины товарного запаса потребностям развития товарооборота.

Поэтому наиболее широкое распространение получили относительные показатели, позволяющие сопоставить величину товарного запаса с товарооборотом предприятий оптовой торговли.

Первым относительным показателем является показатель величины товарных запасов в днях товарооборота (иногда этот показатель называют уровнем товарных запасов), который характеризует обеспеченность товарными запасами на определенную дату и показывает, на какое число дней торговли хватит имеющихся запасов.

Величина товарных запасов в днях товарооборота рассчитывается по формуле:

Ут. з = ТЗ/Родн = ТЗ*Д/Р,

где, Ут. з - товарные запасы в днях товарооборота;

ТЗ - размер товарных запасов на определенную дату, руб.;

Родн - однодневный товарооборот за период;

Р - объем товарооборота за период;

Д - количество дней в периоде.

Вторым важнейшим относительным показателем, характеризующим товарные запасы, является товарооборачиваемость. Товарооборачиваемость, являясь одним из показателей эффективности хозяйственной деятельности торгового предприятия в целом, позволяет оценить и количественно измерить два параметра, присущие товарным запасам: время и скорость их обращения.

Время товарного обращения, или товарооборачиваемость в днях товарооборота, рассчитывается по формуле:

Обдн = Д*ТЗср/Р

Или по формуле:

Обдн =ТЗср/Родн,

где, Обдн - товарооборачиваемость в днях товарооборота;

Д - количество дней в периоде;

ТЗср - средняя величина товарных запасов за рассматриваемый период, руб.;

Родн - однодневный товарооборот за период;

Р - объем товарооборота за период.

Товарооборачиваемость в днях товарооборота показывает время, в течение которого товарные запасы находятся в сфере обращения.

---

Товарооборачиваемость в числе оборотов, или скорость товарного обращения, рассчитывается по формуле:Обр = Р/ТЗср или по формуле:Обр = Д/Обдн,где, Обр - товарооборачиваемость в числе оборотов;Р - товарооборот за период, руб.;ТЗср - средняя величина товарных запасов за период, руб.;Обдн - товарооборачиваемость в днях товарооборота;Д - число дней в указанном периоде.Между временем и скоростью товарного обращения существует устойчивая обратно пропорциональная зависимость.Уменьшение времени и увеличение скорости товарного обращения позволяют осуществлять больший объем товарооборота при меньших размерах товарных запасов, что способствует снижению товарных потерь, уменьшению расходов по хранению товаров, оплате процентов за пользование кредитами и т.п.Ускорение времени обращения товаров имеет большое значение: повышает экономическую эффективность всего общественного производства, влияет на темпы воспроизведения, являясь вместе с тем важным условием повышения рентабельности торговой деятельности предприятия.Оборотность товаров можно ускорить за счет усовершенствования всей торгово-коммерческой работы оптового предприятия. Это требует глубокого понимая влияния разнообразных факторов на формирование товарных запасов.Одни из этих факторов увеличивают скорость обращения товаров и благодаря этому объективно уменьшают необходимую величину запасов, другие, наоборот, замедляют скорость товарного обращения и благодаря этому увеличивают размер запасов. Зная это, можно обнаружить резервы ускорения оборотности запасов предприятия.

2. 
   Различия в управлении запасами
   

Рисунок 2. Управление запасами в логстике

1. 
   Основные типы моделей управления запасами
   

Однокомпонентные (однономенклатурные) – это модели, в которых рассматривается только один вид товара или продукта. Альтернативой им являются соответственно многокомпонентные (многономенклатурные) модели.Детерминированные – это модели, в которых все атрибуты или параметры системы определяются как постоянные (без учёта факторов случайности); в противном случае, модели – стохастические или вероятностные.

---

Дискретные (по времени) – это модели, в которых все изменения состояний системы (расход запаса, моменты его пополнения) происходят в случайные моменты времени, являющиеся целочисленными случайными величинами.Статические (одноразовой закупки) – это модели, применительно к которым соответствующая их специфика предполагает, что возможен только одноразовый заказ на создание запаса. Альтернативой им являются соответственно динамические модели.Периодические (по стратегии управления) – это модели, в которых заказ пополнения запаса производится в конце каждого периода времени длительности Т; если управление пополнения запасов реализуется по состоянию текущих запасов, то такое управление относят к стратегиям с критическими уровнями.

2. 
   Сравнение основных систем управления запасами
   

Выбор системы контроля состояния запасов требует опыта, умения моделировать процесс пополнения и расходования запаса, а также знания рыночной ситуации по данному продукту. Выбор системы должен основываться на понимании различий между описанными системами.Система с фиксированным размером заказа позволяет работать в условиях сравнительно низкого запаса, защищая, в то же время, предприятие от дефицита. Следовательно, условиями применения этой системы являются:- большие потери от отсутствия запасов;- большие затраты по содержанию запаса;- высокая степень неопределенности спроса (т.е. спрос на товар плохо прогнозируется).Применение данной системы позволяет экономить на затратах по содержанию запасов за счет сокращения отвлекаемых в запасы финансовых ресурсов, а также сокращая потребность в складских площадях.К недостаткам системы относят необходимость постоянного контроля размера запасов.Система с фиксированными показателями между заказами позволяет проводить учет остатков лишь периодически. Следствием преимущества системы является, как правило, более высокий, по сравнению с предшествующей системой, средний уровень запаса. Применяют данную систему по управлению запасами при низких удельных издержках на хранение.Система применяется, когда можно с достаточной степенью уверенности предугадать размер спроса. В противном случае неожиданно возросший спрос в период между заказами может спровоцировать дефицитное состояние.

---

Смотрите также файлы

• Лабораторная работа 1 по дисциплине Инженерное мышление Студент группы птс201 Рабовлюк Д. Д. Проверил к т. н., доцент.docx

• Звуки и буквы.docx

• Аккредитация испытательных лабораторий.docx

• Литература по теме 30 Лекция Ключевые метрики стартапа. Оценка эффективности. Вопросы по лекции 7.docx

• Практическое задание Герасимов В. А. В чем сходство и принципиальное различие nlp и коучинга.doc