Файл: В чем заключается проблема оценки эффективности коучинга.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 07.12.2023
Просмотров: 75
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
В чем заключается проблема оценки эффективности коучинга?
Проблема оценки эффективности коучинга не так проста, как кажется на первый взгляд. Способ оценки эффективности коучинга зависит от того, кто является заказчиком коучинга, и от характера запроса.
Кроме того, важно понимать цель измерения эффективности коучинга, которая задает критерии этого измерения. Обозначим субъектов оценки эффективности коучинга.
1. В первую очередь эффективность коучинга оценивает сам клиент. Для клиента эффективность коучинга в основном определяется его субъективной удовлетворенностью, но следует вывести его на более четкие критерии оценки (например, с помощью шкалирования или анкетирования).
2. Эффективность коучинга оценивает коуч.
Эффективность коучинга можно оценить как по количественным, так и по качественным критериям. В силу того, что перед каждым клиентом стоят свои задачи, не существует типовых критериев оценки эффективности, но профессионализм коуча заключается в том числе в том, чтобы помочь их создать. Для проведения эффективной коуч сессии важно чтобы коуч консультант обладал качествами хорошего коуча.
Но эти критерии будут работать лишь при построении действительно продуктивных отношений между клиентом и коучем. Иначе, клиент не будет мотивирован прикладывать усилия, для достижения результатов, а будет искать оправдания. Важно чтобы стоящие перед клиентом цели соответствовали его ценностям, затрагивали его внутреннюю мотивацию, а не были навязаны извне (окружением, руководством, или какими-то другими людьми). Качество отношений между коучем и клиентом напрямую зависят от качества их коммуникации.
Также очень важно, чтобы коуч был мотивирован и настроен вести своего клиента вперед, до получения конечного результата. Эффективность коучинга становится максимальной, когда клиент полностью принимает на себя ответственность за будущие результаты, и когда разработанные совместно с коучем критерии оценки эффективности коучинга действительно мотивируют его, и вызывают чувство предвкушения успеха, дополняемое сильным желанием действовать!