ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 07.12.2023
Просмотров: 95
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
| Тип занятия | практическое |
| Кафедра | Экономики и менеджмента |
| Дисциплина | Финансовый менеджмент |
| Направление подготовки | 38.03.02 Менеджмент |
| Профиль подготовки: | Управление человеческими ресурсами |
| Тема № 6 | Краткосрочные финансовые решения |
| Преподаватель | Беляева Светлана Викторовна |
а) показатели, характеризующие финансовое состояние и результаты финансовой деятельности организации,б) нормативно-плановые показатели, связанные с финансовым развитием организации,в) показатели отраслевого развития,г) показатели, характеризующие конъюнктуру финансового рынка.6. Финансовый инструмент – любой договор между двумя контрагентами, в результате которого одновременно возникают финансовый актив у одного контрагента и финансовое обязательство долгового или долевого характера - у другого:а) утверждение верно,б) утверждение ошибочно.7. Достижение достаточной нормы прибыли, позволяющей руководящему составу сохранять финансовый контроль за предприятием – эта цель была сформулирована:а) Бомоль В.Ж.б) Пенроуз Э.Г.,в) Вильямсоном,г) Курно А.8. По мнению западных ученых главная цель финансового менеджмента:а) увеличение финансовых ресурсов, находящихся в распоряжении фирмы,б) определение объема инвестиций,в) максимизация стоимости компании,г) максимизация благосостояния собственников компании в текущем и перспективном периодах.9. Стратегический финансовый менеджмент предполагает разработку общих направлений для достижения поставленной цели:а) утверждение верно,б) утверждение неверно.10. К функциям финансового менеджмента, по мнению отечественных авторов, относятся:а) управление инвестициями,б) прогнозирование финансового состояния организации,в) финансовое планирование,г) все вышеперечисленные.11. Регулирование текущей производственно-коммерческой деятельности по обеспечению эффективного размещения капитала, созданию необходимых денежных фондов и источников финансирования текущей деятельности – это содержание:а) контрольной функции финансового менеджмента,б) распределительной функции финансового менеджмента,в) плановой функции финансового менеджмента,г) производственной функции финансового менеджмента.12. Цель максимизация прибыли была предложена:а) Бомоль В.Ж.б) Пенроуз Э.Г.,в) Вильямсоном,г) Курно А.13. По мнению отечественных и западных авторов целями финансового менеджмента являются:а) максимизация курса акций организации,б) лидерство в борьбе с конкурентами,
в) максимизация дивидендов на акцию,г) все вышеперечисленное верно.14. К функциям финансового менеджмента, по мнению отечественных авторов, относятся:а) контрольная,б) воспроизводственная,в) производственная,г) все вышеперечисленное верно.15. Функции финансового менеджмента разделяются на две основные группы: функции финансового менеджмента как управляющей системы и функции финансового менеджмента как специальной области управления предприятием:а) по мнению Шеремета А.Д.,б) по мнению Бланка И.,в) по мнению Балабанова И.Т.,г) по мнению Ковалева В.В.,д) верного ответа нет.16. В качестве субъекта управления в финансовом менеджменте выступают:а) финансовые менеджеры,б) финансовые ресурсы,в) финансовые отношения,г) денежный оборот,д) верного ответа нет.17. К показателям информационного обеспечения, формируемым из внутренних источников, относятся:а) показатели, характеризующие финансовое состояние и результаты финансовой деятельности организации,б) нормативно-плановые показатели, связанные с финансовым развитием организации,в) показатели отраслевого развития,г) показатели, характеризующие конъюнктуру финансового рынка.18. На первоначальном этапе формирования финансовый менеджмент был направлен на:а) определение источников и форм привлечения капитала;б) изучение возможностей увеличения финансовых ресурсов за счет эмиссии акций и облигаций;в) определение основных направлений вывода предприятий из финансового кризиса, форм и методов регулирования процедур санации и банкротства,г) все вышеперечисленное верно.19. Укажите элементы, входящие, по мнению Ковалева В.В., в состав субъекта управления финансами:а) организационная структура управления финансами,б) кадры финансовой службы,в) финансовый инструментарий (метод, приемы, инструменты),г) все вышеперечисленное верно.20. В настоящее время в финансовом менеджменте приобретают наиболее важное значение:а) формирование новых компаний и обеспечение их необходимыми финансовыми ресурсами за счет эмиссии ценных бумаг,б) определение форм и методов регулирования и санации компаний, в) глобализация бизнеса,г) все вышеперечисленное верно.
21. Какой цели управления финансами будет соответствовать показатель рыночной стоимости акций:а) минимизация стоимости капитала,б) максимизация прибыли,в) повышение стоимости компании,г) верного ответа нет.Задание 1. Решить задачи.1. Определить коэффициент оборачиваемости и время обращения по магазину в целом, если выручка бакалейного отдела в октябре составила 67 тыс. р., гастрономического — 41 тыс. р., время обращения соответственно 32 и 34 дня. Как изменилась скорость обращения товаров по магазину, если товарооборот за месяц вырос на 15 %, а средние запасы снизились на 4 %.2. Годовая потребность в сырье 2200 ед., стоимость размещения и исполнения заказа равна 65 р., затраты по хранению единицы сырья 25 р. в год. Определить оптимальный размер партии, количество закупок и периодичность закупок.3. Компания «Сигма» делает заказ сырья ценой 15 р. за ед. партиями в объеме 200 ед. каждая. Потребность в сырье постоянна и равна 14 ед. в день в течение 250 рабочих дн.. Стоимость исполнения одного заказа 35 р., а затраты по хранению составляют 12,5 % стоимости сырья.Рассчитать:а) оптимальный размер партии (ОРП) и эффект перехода от текущей политики заказа сырья к политике, основанной на ОРП; б) оптимальный размер партии, если поставщик соглашается снизить цену сырья при условии, что заказ будут делать партиями.Условия предоставления скидок:
| Размер партии | 100-499 | 500-999 | Более 1000 |
| Скидка, % | 0 | 5 | 10 |
-
Управление запасами. -
Определение необходимого объема финансовых средств организации. -
Система эффективного управления денежными средствами. -
Модель Миллера-Ора. -
Модель Стоуна. -
Метод Монте-Карло. -
Управление дебиторской задолженностью. -
Управление денежными средствами. -
Управление кредиторской задолженностью.