Оценим конкурентоспособность ключевых предприятий на данном рынке.

Проведем оценку сравнительной конкурентоспособности ведущих фирм на рынке по 5-10 показателям (используя метод экспертных оценок) в табл. 1., количество показателей и фирм может разниться в зависимости от анализируемого рынка.
Таблица 4. Оценка конкурентоспособности (по 10 бальной шкале)

№	Показатели	Предприятия конкуренты
		Аэрофлот	S7	Уральские авиалинии
1	Доля рынка	10	7	5
2	Уровень цен «билет Москва-Сочи»	6	7	9
3	Качество обслуживания	9	8	7
4	Узнаваемость	10	10	7
5	Маркетинговое сопровождение (реклама и другие коммуникации, брендинг и др.)	8	8	7
6	Количество направлений	7 (152)	8 (181)	9 (250)
7	Количество самолетов	9 (252)	7 (92)	5 (46)
8	Процент задержки рейсов (в ноябре 2018 г.)	1 (0,98%)	2 (1,43%)	3 (2,78%)
9	Подготовка сотрудников	8	8	6
10	Финансовые возможности	9	7	4
11	Организация продаж	7	8	4
	Итого (баллов)	84	80	66

Рис. 5 – Многоугольник конкурентоспособности
Таким образом, как видно из табл. 4 и рис. 5 Авиакомпания Аэрофлот имеет наивысший показатель – 84 балла, следовательно,

---

является конкурентоспособной, однако компания S7 получив 80 баллов – имеет все возможности занять лидирующие позиции.

5. PEST – анализ:

PEST – анализ – это инструмент, предназначенный для выявления политических (Policy), экономических (Economy), социальных (Society) и технологических (Technology) аспектов внешней среды, которые могут повлиять на стратегию компании (табл. 2).
Таблица 2. PEST-анализ рынка

Политические факторы	Экономические факторы
законодательство, регулирующее данную отрасль налоги и сборы свобода информации и независимость СМИ устойчивость политической власти наличие государственных организаций отрасли юридическая защищенность бизнеса требования проверок различных инстанций военно-политические конфликты	уровень инфляции курсы основных валют уровень безработицы уровень доходов населения темпы роста экономики степень глобализации и открытости экономики
Социально-демографические факторы	Технологические факторы
поло-возрастная структура населения и продолжительность жизни размер и структура семьи темпы роста населения уровень миграции культурные различия образ жизни и привычки поведения культура формирования накоплений в обществе требования к качеству услуг и уровню сервиса	степень внедрения и использования технологий законодательство в области технического оснащения отрасли расходы на внедрение разработок

Таким образом, в процессе исследования российского рынка пассажирских авиаперевозок, можно прийти к выводу, что период 2019-2020 гг. для авиакомпаний России переживает не самые лучшие времена, т.к. вследствие глобального распространения Covid-19, большинство стран, в т.ч. Россия ограничили въезд и выезд, прекратив и авиасообщение. Следствием чего стало снижение спроса на данные услуги, падение выручки практически всех авиакомпаний

---

, даже лидеров рынка. Улучшение ситуации ожидается уже в этом году.

Мощный маркетинговый микс обеспечит рынку авиаперевозок повышение уровня конкурентоспособности авиакомпаний, обеспечивающий стабильное положение на рынке, а также приток потребителей.

---

Смотрите также файлы

• Объект исследования гражданские правоотношения.docx

• Очаговая пневмония.docx

• Атрофия зрительного нерва.docx

• Реферат по книге натальи крымовой Имена Рассказы о людях театра..docx

• Новиков Сергей Николаевич Новосибирск 2023 техническое задание.docx