Файл: Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования оренбургский государственный университет.docx

Содержание

Введение

Производственная практика (по профилю специальности) студентов проводится в соответствии с федеральным государственным образовательным стандартом среднего профессионального образования по специальности 13.02.11 Техническая эксплуатация и обслуживание электрического и электромеханического оборудования (по отраслям), в котором определено, что практика студентов является обязательным компонентом учебного плана.

Производственная практика (по профилю специальности) проходила с 13.03.2023 по 23.04.2023 в АО «Орский машиностроительный завод» в цехе №10.

Цель практики заключается в формировании у обучающегося общих и профессиональных компетенций, приобретении практического опыта, углублении первоначального практического опыта обучающегося, проверке его готовности к самостоятельной трудовой деятельности.

Задачами производственной практики (по профилю специальности) являются:

- освоение вида профессиональной деятельности: Организация простых работ по техническому обслуживанию и ремонту электрического и электромеханического оборудования; Выполнение сервисного обслуживания бытовых машин и приборов; Организация деятельности производственного подразделения; Выполнение работ по одной или нескольким профессиям рабочих, должностям служащих;

- систематизация, обобщение, закрепление и углубление знаний и умений;

- формирование элементов общих и профессиональных компетенций по специальности 13.02.11 Техническая эксплуатация и обслуживание электрического и электромеханического оборудования (по отраслям);

- приобретение практического опыта в рамках профессионального модуля: ПМ.01 Организация простых работ по техническому обслуживанию и ремонту электрического и электромеханического оборудования, ПМ.02 Выполнение сервисного обслуживания бытовых машин и приборов, ПМ.03 Организация деятельности производственного подразделения, ПМ.05 Выполнение работ по одной или нескольким профессиям рабочих, должностям служащих, предусмотренных ФГОС СПО.

С целью овладения указанными видами деятельности обучающийся в ходе данного вида практики должен освоить:

1. 
   вид профессиональной деятельности: Организация простых работ по техническому обслуживанию и ремонту электрического и электромеханического оборудования:
   

иметь практический опыт в:

• 
  выполнении работ по технической эксплуатации, обслуживанию и ремонту электрического и электромеханического оборудования;
  
• 
  использовании основных измерительных приборов.
  

уметь:

• 
  определять электроэнергетические параметры электрических машин и аппаратов, электротехнических устройств и систем;
  
• 
  подбирать технологическое оборудование для ремонта и эксплуатации электрических машин и аппаратов, электротехнических устройств и систем, определять оптимальные варианты его использования;
  
• 
  организовывать и выполнять наладку, регулировку и проверку электрического и электромеханического оборудования;
  
• 
  проводить анализ неисправностей электрооборудования;
  
• 
  эффективно использовать материалы и оборудование;
  
• 
  заполнять маршрутно-технологическую документацию на эксплуатацию и обслуживание отраслевого электрического и электромеханического оборудования;
  
• 
  оценивать эффективность работы электрического и электромеханического оборудования;
  
• 
  осуществлять технический контроль при эксплуатации электрического и электромеханического оборудования;
  
• 
  осуществлять метрологическую поверку изделий;
  
• 
  производить диагностику оборудования и определение его ресурсов;
  
• 
  прогнозировать отказы и обнаруживать дефекты электрического и электромеханического оборудования.
  

знать:

• 
  - технические параметры, характеристики и особенности различных видов электрических машин;
  
• 
  классификацию основного электрического и электромеханического оборудования отрасли;
  
• 
  элементы систем автоматики, их классификацию, основные характеристики и принципы построения систем автоматического управления электрическим и электромеханическим оборудованием;
  
• 
  классификацию и назначение электроприводов, физические процессы в электроприводах;
  
• 
  выбор электродвигателей и схем управления;
  
• 
  устройство систем электроснабжения, выбор элементов схемы электроснабжения и защиты;
  
• 
  физические принципы работы, конструкцию, технические характеристики, области применения, правила эксплуатации электрического и электромеханического оборудования;
  
• 
  условия эксплуатации электрооборудования;
  
• 
  действующую нормативно-техническую документацию по специальности;
  
• 
  порядок проведения стандартных и сертифицированных испытаний;
  
• 
  правила сдачи оборудования в ремонт и приема после ремонта;
  
• 
  пути и средства повышения долговечности оборудования;
  
• 
  технологию ремонта внутрицеховых сетей, кабельных линий, электрооборудования трансформаторных подстанций, электрических машин, пускорегулирующей аппаратуры
  

2) вид профессиональной деятельности: организация деятельности производственного подразделения:

иметь практический опыт в:

• 
  планировании и организации работы структурного подразделения;
  
• 
  анализе работы структурного подразделения.
  

уметь:

• 
  составлять планы размещения оборудования и осуществлять организацию рабочих мест;
  
• 
  осуществлять контроль соблюдения технологической дисциплины, качества работ, эффективного использования технологического оборудования и материалов;
  
• 
  принимать и реализовывать управленческие решения;
  
• 
  рассчитывать показатели, характеризующие эффективность работы производственного подразделения, использования основного и вспомогательного оборудования.
  

знать:

• 
  особенности менеджмента в области профессиональной деятельности;
  
• 
  принципы делового общения в коллективе;
  
• 
  психологические аспекты профессиональной деятельности;
  
• 
  аспекты правового обеспечения профессиональной деятельности.
  

1 Организация простых работ технического обслуживания и ремонта электрического и электромеханического оборудования

1.1 Ознакомление с предприятием, требования инструктаж по охране труда и противопожарной безопасности

Орский машиностроительный завод основан в 1941 году. ОМЗ производит широкую номенклатуру замков для бурильных труб и комплектующих деталей для нефтепромыслового оборудования, газовые баллоны различного назначения. ОМЗ сертифицирован на право производства замков для бурильных труб по международному стандарту. Система менеджмента качества производства приварных замков для бурильных труб и газовых баллонов сертифицирована по международным стандартам. Продукция предприятия поставляется как российским, так и зарубежным потребителям.

По прибытию на предприятие мы прошли 2 инструктажа, такие как вводный и первичный на рабочем месте, где обговаривались правила безопасности:
Надеть исправную спецодежду, проверить исправность средств индивидуальной защиты.  Проверить наличие: ключей от электрощитов, пультов управления, оперативной документации.  Проверить исправность инструментов, приспособлений, средств коллективной и индивидуальной защиты.  Для переноски инструмента используется специальная сумка или переносный ящик. Переноска инструмента в карманах запрещается. Убедиться в достаточном освещении рабочего места, отсутствии электрического напряжения на ремонтируемом оборудовании.  Выполнение работ повышенной опасности производится по наряду-допуску после прохождения целевого инструктажа. 

Удалить из зоны проведения работ посторонних лиц и освободить рабочее место от посторонних материалов и других предметов, огородить рабочую зону и установить знаки безопасности.  

При обнаружении неисправности оборудования, инструмента, приспособлений, средств индивидуальной или коллективной защиты, рабочего места, как перед началом работы, так и во время работы, сообщить руководителю от предприятия и до устранения неполадок к работе не приступать. Пользоваться неисправными, с истекшим сроком испытания инструментами, приспособлениями, средствами индивидуальной или коллективной защиты запрещается.  Для выполнения совместной работы несколькими лицами должен назначаться старший работник, обеспечивающий согласованность действий и соблюдение требований безопасности.  

Заметив нарушение требований безопасности другим работником, не оставаться безучастным, а предупредить рабочего об опасности и необходимости их соблюдения.  Не допускать на рабочее место лиц, не связанных с ремонтом, не отвлекаться посторонними разговорами, помнить об опасности поражения электрическим током.  Перед испытанием электрооборудования после ремонта оно должно быть надежно закреплено, заземлено, а вращающиеся и движущиеся части закрыты ограждениями.  

1.2 Изучение схем внешнего электроснабжения предприятий, их описание
Схема внещнего элекстроснабжения АО «Орский машиностроительный завод» осуществляется от теплоэлектроцентрали ТЭЦ, затем по линиям электропередач доходит до подстанции, преобразовывая энергию тока с 220кВ на 40кВ. Эта энергия идет на Главную понизительную подстанцию, понижая ее с 40кВ до 10кВ. После питание приходит на повышающий трансформатор Т1 и затем через защиту Q1 питание доходит электроприемников в цехах. Данная схема показана на рисунке 1.


Рисунок ­­­­­­­­­1 – Внешняя схема электроснабжения

1.3 Изучение технологических схем предприяти, цехов, участков. Определение режимов работы оборудования. Графики электрических нагрузок

Электроэнергия приходит по воздушным линиям с ТЭЦ. Она идет к повыщающему трансформатору через ГПП. После по кабельным линиям идут к электрощитам. От щитов идет распределение электроэнергии в цехи, участки. Эта схема 2 и 3 категории электроснабжения.

Смена идет 12 часов, в цеху идет выполнение всех операций холодной обработки металла. В нем размещены станки, которые в зависимости от выполняемых операций делятся на работающие лезвийным (резец, фреза, сверло) и абразивным инструментом (шлифовальные, заточные и полировальные круги). Которые работают в постоянном режиме работы, чтобы не приостанавливать производство. Суточный и годовой графики нагрузки цеха №10 можно посмотреть на рисунке 2.



Рисунок 2 – Суточный и годовой графики нагрузки в цехе №10

1.4 Описание планов расположения оборудования на участке цеха

В цехе №10 происходит холодная обработка металла. На рисунке 4 изображена схема расположения оборудования участка цеха, в котором установлено токарный станок, винторезный станок, шлифовальный станок и фрезерный станок, с помощью которых производят обработку деталей.



Рисунок 4 – Схема расположение участка цеха

1.5 Знакомство с устройством и работой электрооборудования цеха.

На предприятии АО «Орский машиностроительный завод» мы были ознакомлены с таким механизмом как – токарный станок КМ144, который указан на рисунке 5, а также его электрическая схема на рисунке 6. Станок предназначен для черновой и чистовой токарной обработки деталей типа гилз двигателей внутреннего сгорания большой мощности, ниппелей и муфт для буровых замков и других подобных изделий со ступенчатым и криволинейным профилем различной сложности.

Масса станка достигает 10650 кг, а мощность составляет 45,6 кВт.


Рисунок 5 – Токарный станок КМ144



Рисунок 6 – Электрическая схема

1.6 Определение электрических аппаратов защиты и коммутации электрических сетей цеха

Защита от перенапряжения в цехе осуществляется с помощью автоматических выключателей Easypact EZC400H показанный на (рисунок 7) рассчитанный на 380 В. Предназначен для переменного и постоянного тока, частотой 50/60 Гц. На рисунке 7 указан щит распределительный щит цеха №10. Не смотря на защиту основного помещения цеха так же предусмотрена защита для низковольтного оборудования показанный на рисунок 8.


Рисунок 7 – Автоматический выключатель



Рисунок 8 – Автоматический выключатель


1.7 Изучение электрических измерений и учета электроэнергии цеха (подразделений)

На предприятии установлен счетчик учета потребления электроэнергии, показанный на рисунке 9, марки Тайпит НЕВА МТ 124 AS OP однофазный. Счётчик предназначен для измерения и учета потребленной активной энергии в однофазных сетях переменного тока дифференцированно по временным зонам суток. Счётчик может использоваться в автоматизированных измерительных системах контроля и учета электроэнергии в качестве первичного датчика, информация с которого считывается по интерфейсу «M-Bus» при его наличии.



Рисунок 9 – Счетчик учета электроэнергии


2 Организация деятельности производственного подразделения

2.1 Изучение организационной структуры управления предприятием

Орский Машиностроительный завод (ОМЗ) производит широкую номенклатуру замков для бурильных труб и комплектующих деталей для нефтепромыслового оборудования, газовые баллоны различного назначения. «ОМЗ» сертифицирован на право производства замков для бурильных труб по международному стандарту. Система менеджмента качества производства приварных замков для бурильных труб и газовых баллонов сертифицирована по международным стандартам.


Адрес: 462431, Оренбургская область, г. Орск,
ул. Крупской, дом 1
Тел: +7 (3537) 34-81-09
E-mail: office@ormash.ru

2.2 Изучение производственной структуры предприятия

В распределение предприятия входят два основные формы, такие как обслуживающие и сами цеха.
Основные части распределения предприятия показаны на рисунке 10

Рисунок 10 – Состав основных и вспомогательных цехов

2.3 Изучение технологии выполняемых работ в организации

Предприятие Орский Машиностроительный Завод используют систему управления CRM (Customer Relationship Management).  Это системы управления внешними отношениями компании.

Благодаря системе CRM работники компании «ОМЗ» допускают меньше ошибок, а значит, продают больше и чаще. А руководителю становится легче управлять компанией: он тратит меньше времени на контроль и получает больше ресурсов.

На предприятии, для зачистки и ремонта используют оборудования, такие как:

• 
  Амперметр цифровой AD-723 трехфазный 
  
• 
  кран-балка
  
• 
  центрифуга
  
• 
  аппарат для пробоя трансформаторного масла, АИИ-76, АИМ-80
  
• 
  кран мостовой
  

2.4 Изучение ресурсов предприятия

Орский машиностроительный завод – это машиностроительное предприятие, в основу которого входит производства товаров для нефтегазовой отрасли и автомобильной промышленности. Одним из основных направлений «ОМЗ» является производство сосудов высокого давления, хранение которых возможно под высоким давлением в сжатом состоянии. Производство ГБ было основано предприятием в 1993 году. За 2 десятилетия «ОМЗ» вошел в число лидеров по производству бесшовных цельнометаллических баллонов и облегченных металлопластиковых газовых баллонов в России и странах СНГ.

Сегодня на «ОМЗ» активно проводится модернизация линий баллонов для различных газов в сжатом состоянии первый этап, которого успешно завершен в 2013 году.

На особом месте у «ОМЗ» стоит – качество выпускаемой продукции. Жесткий контроль на каждой стадии производственного процесса, наличие собственной лаборатории внедренный в производственный процесс автоматизированный комплекс ультразвукового контроля, осуществляющий проверку всей поверхности баллона на отсутствие скрытых дефектов. Система менеджмента качества производства приварных замков для бурильных труб и газовых баллонов сертифицирована по международным стандартам.

2.5 Изучение производственной программы предприятия

Организация «ОМЗ» показала бухгалтерский баланс на 31 декабря 2020 года, где на счету было указано 5889597 рублей.
Бухгалтерский баланс организации «ОМЗ» представлен на рисунке 11


Рисунок 11­ – Бухгалтерский баланс
По мнению акционеров, прилагаемая годовая бухгалтерская отчетность отражает достоверно во всех существенных отношениях финансовое положение Общества по состоянию на 31 декабря 2020 года, финансовые результаты его деятельности и движение денежных средств за 2020 год в соответствии с правилами составления бухгалтерской отчетности, установленными в Российской Федерации

Организация «ОМЗ» с каждым годом развивает и модернизирует свои производственные активы.

2.6 Изучение организации труда и заработной платы на предприятии

Одним из самых важных качеств производства на Орском Машиностроительном заводе является система материального стимулирования персонала, которая обеспечивает достижение стратегических целей Компании на основе установления взаимосвязи между результатами работы общества и индивидуальным вкладом каждого работника.

Основными принципами мотивации является:

- обеспечение единого подхода к оплате труда всех сотрудников Компании;

- мотивация сотрудников на достижение задач и целей Компании путем повышения эффективности индивидуальной деятельности, а также деятельности структурных подразделений и Компании в целом;

- повышение классификации

Так же программа выделяет жилищные условия работникам. В целях привлечения высококвалифицированного персонала на ключевые, строящиеся и отдаленные энергообъекты в Федеральной сетевой компанией сформирован фонд служебного жилья.

2.7 Изучение организации труда и заработной платы на предприятии

Одним из самых важных качеств производства на «ОМЗ» является система материального стимулирования персонала, которая обеспечивает достижение стратегических целей Компании на основе установления взаимосвязи между результатами работы общества и индивидуальным вкладом каждого работника.

Производственная практика проходила в цехе №6. Количество работников в цеху составляло 6 человек. У 5 человек была 4 категория по электробезопасности и у одного бригадира 5 категория. Бригадир получал команды энергетика и распределял задания по работе на бригаду.


Основными принципами мотивации является:

- обеспечение единого подхода к оплате труда всех сотрудников Компании;
- мотивация сотрудников на достижение задач и целей Компании путем повышения эффективности индивидуальной деятельности, а также деятельности структурных подразделений и Компании в целом;
- повышение классификаци

2.8 Изучения определения себе стоимости и цены продукции предприятия

Несмотря на большую данного предприятия немалая сумма уходит на ее содержание, обслуживания, ремонт. Прямые расходы производства зависят в первую очередь от вида создаваемой продукции (например, материалоемкая или нет) и чаще всего состоят из:

- затрат на сырье, комплектующие, иные материалы, необходимые для производства продукции;

- расходов на оплату труда персонала, непосредственно задействованного в выполнении работ по созданию определенной продукции;

- страховых взносов, начисляемых на оплату труда персонала, непосредственно создающего продукцию.

Виды себестоимости классифицируются в зависимости от источников расходов:

- цеховая объединяет расходы цеха и иных производственных структур при изготовлении.

- производственная определяется исходя из совокупности расходов цеха и целевых затрат на изготовление.

- полная включает в себя все затраты, включая траты на производство, целевые факторы, реализацию.

2.9 Анализ экономической и технической эффективности внедрения новой техники

Главной задачей компании является внедрение новых технологий. Которые значительно упрощают работу сотрудников и качество продукции. Так же значительно уменьшаются затраты. Что бы получить все необходимое компания проводит научно-исследовательские, опытно-конструкторские и технологические работы, имеющих своей целью развитие крупных инновационных направлений, создание принципиально новых разработок, технологий, методов, а также выполнение прикладных научных работ, направленных на улучшение существующих технологий и изделий.

Основные стратегические направления развития Общества:

- завоевание прочных конкурентных позиций на внутреннем и внешнем рынках в секторе газовые баллоны;

- освоение новых видов продукции для нефтегазовой отрасли с целью удовлетворения потребностей нефтегазовых компаний и расширение присутствия Общества на рынке нефтегазовых услуг;

- внедрение новых технологий с целью расширения номенклатуры выполняемых работ и повышения производительности труда;

- создание интегрированной системы управления проектами на основе современных подходов и технологий;

- освоение новых направлений на рынке нефтегазового сервиса.

Планируется продолжение реализации трех инвестиционных проектов: «Реконструкция производства буровых замков», «Реконструкция производства газовых баллонов».

2.10 Анализ системы планирования на предприятии

Программа инновационного развития «ОМЗ» является документом долгосрочного планирования и управления, интегрированным в систему стратегического планирования и развития электросетевого комплекса. Организация готовятся в ближайшее десятилетие нарастить объем инвестиций, в основном за счет внедрения новых технологий и увеличения ассортимента производства. При текущем регулировании долговая нагрузка компании существенно вырастет, а прибыль - сократится, однако «ОМЗ» могут улучшить свои показатели за счет еще не одобренных инициатив. 

2.11 Анализ производственной – хозяйственной деятельности предприятия

13 октября 2023 года компания «ОМЗ» продлила сертификат «ГОСТ Р ИСО 50001 Системы энергетического менеджмента». Продление сертификата доказывает постоянство и надежность компании «ОМЗ», что будущем, возможно, приведет новые инвестиции.
Сертификат «ГОСТ Р ИСО 50001 Системы энергетического менеджмента» представлен на рисунке 12.


Рисунок 12 – Сертификат

2.12 Анализ деятельности цеха

Орский Машиностроительный завод – ведущая компания на российском и зарубежном рынке производству замков для бурильных труб и комплектующих деталей для нефтепромыслового оборудования, газовых баллонов различного назначения.

Так в 2014 году компания «ОМЗ» показала годовую отчетность за 2014 год, в которой было указано:

- Дивиденды, начислены владельцам акций в соответствии со Списком лиц, зарегистрированных в реестре акционеров Общества, имеющих право на получение дивидендов. Сумма выплаченных дивидендов составила 1 320 918 руб., в том числе по обыкновенным акциям в сумме 990 689 руб., по привилегированным в сумме 330 229 руб.

- Уплаченные налоги в бюджеты всех уровней и внебюджетные фонды в 2014г.составили 293,5 млн. руб. против 321,3 млн. руб. в 2013г., темп роста – 91,3%.

В 2014г. выделены значительные средства для реализации социальной программы, в частности оказана материальная помощь работникам завода в сумме 925,5 тыс. руб., ветеранам Общества по программе Совета ветеранов выделено средств в сумме 1346,2 тыс. руб., на приобретение путевок на оздоровление детей, работников завода использовано 6688,5 тыс. руб., на новогодние подарки детям израсходовано 775,7 тыс. руб.

На «ОМЗ» – линейно-функциональная структура управления. Достоинства данныой структуры упрвления являются:
– улучшение координации в рамках каждой функции;
– стимулирование за счет локализации функции, так как уменьшается дублирование усилий. Но при данной структуре большая ответственность ложится на высшее руководство (общая цель видна только ему). Предприятие возглавляет генеральный директор, который организует всю работу предприятия и несет полную ответственность за его состояние и деятельность перед государством и трудовым коллективом. Директор представляет предприятие во всех учреждениях и организациях, распоряжается имуществом предприятия, заключает договора, издает приказы по предприятию, в соответствии с трудовым законодательством принимает и увольняет работников, применяет меры поощрения и налагает взыскания на работников предприятия, открывает в банках счета предприятия. Непосредственно директору подчиняется главный бухгалтер, главный инженер, главный экономист, секретарь, начальник лаборатории и ОТК, специалист по чрезвычайным ситуациям, начальник отдела кадров, а также начальники отделов, которым в свою очередь подчиняются определенные отделы и цеха.

Заключение

В результате прохождения по производственной практике (по профилю специальности) были получены навыки с работой за станком, безопасности труда на рабочем месте, изучены схемы снабжения.

Также были закреплены теоретические знания, приобретен производственный опыт организации простых работ.

Полученный опыт будет в дальнейшем способствовать более продуктивному освоению специальных дисциплин, профессионального модуля и применению теоретических знаний в практической деятельности.

Список использованных источников

1. 
   АО «Орский Машиностроительный Завод». ormash.tmk-group.ru
   
2. 
   Учет электроэнергии на предприятии, принципы построения, средства учета.https://pue8.ru/uchet-elektroenergii/67-uchet-elektroenergii-na-predpriyatii.html
   
3. 
   Полуавтомат специальный токарный многорезцово-копировальный горизонтальный КМ144.https://stanok-kpo.ru/spravochnik/stanki-sovetskie-rossiyskie-importnye-spravochnaya-informatsiya/km144.html?ysclid=lg3yaohff5422880707
   
4. 
   Цех Механообработки.https://mehanoobrabotka-zakazat.ru/articles/tseh-mehanoobrabotki-kak-eto-vyglyadit/?ysclid=lg3rjge2pu260782591
   
5. 
   Методы анализа и оценки риска рыночной деятельности подразделений иерархической производственной структуры : управление предприятием / Халиков, М. А. // Менеджмент в России и за рубежом, 2009. - N1.. - С. 108-119
   
6. 
   Правила по охране труда на предприятиях и в организациях машиностроения. ПОТ РО 14000-001-98. https://normativ.kontur.ru/document?moduleId=1&documentId=61278
   
7. 
   Работы студенческие. Общие требования и правила оформления. СТО 02069024.101 – 2015. – Оренбург : Изд-во ОГУ, 2015. – 89 с.
   
8. 
   Электрическая схема, представленная цифровым фото
   
9. 
   Нагрев проводников и защита предохранителями в электросетях до 1000В/ Лившиц Д. С. - Государственное энергетическое издательство, 1959.
   
10. 
    Комплексная подсистема управления на металлургическом предприятии / О. Логунова, И. Мацко, В. Павлов // Проблемы теории и практики управления, 2011. - N 9. - С. 51-57. - Библиогр.: с. 57 (2 назв. ).