Карачаево-Черкесская республиканская государственная бюджетная профессиональная образовательная организация

«Технологический колледж» г. Черкесска

ОТЧЁТ
ПО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ


Студента Капова Мурата
Специальность 13.02.03. Электрические станции, сети и системы
ПП 01.01., ПП 01.02., ПП 02.01., ПП 03.01.

Курс 3 группа 306


Проверила: Скарга Светлана Ивановна

_________________ _________________________ ________________

оценка подпись дата


г. Черкесск

2022 г.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение

1. История создания предприятия, организации или учреждения. Специфика работы предприятия.

2. Общая характеристика предприятия, организации, учреждения, его структура и структура управления.

3. Основные виды работ по специальности и должности руководителя практики от организации.

4. Правовая основа деятельности предприятия. Краткая характеристика нормативно- правовой базы предприятия, организации, учреждения.

5. Правила внутреннего трудового распорядка организации.

6. Правила техники безопасности по одному из виду работ и охрана труда на предприятии, в организации, учреждении.

7. Основные направления деятельности ведущих подразделений (отделов) предприятия, организации, учреждения.

8. Должностные инструкции персонала.

9. Анализ работы предприятия (структурного подразделения, отдела). Преимущества и недостатки предприятия, организации или учреждения.

Литература

1.История создания предприятия, организации или учреждения. Специфика работы предприятия.

 История ООО «Тепловые сети» берет начало с запуска первой котельной в городе Черкесске – 24 декабря 1964 года. Котельная мощностью 3,6 Гкал/час и обслуживающим персоналом 26 человек, обеспечивала  тепловой энергией несколько зданий и сооружений, расположенных в областном центре Ставропольского края – городе Черкесске. Общая отапливаемая площадь составляла 3 050 м ². В настоящее время «Тепловые сети» являются ведущим в регионе предприятием коммунальной энергетики. На обслуживании состоит 20 котельных общей мощностью 234,09 Гкал/час. Выработка тепловой энергии составляет более 300 тысяч Гкал в год. Протяженность тепловых сетей – почти 70 километров. В списке обеспечения теплом и горячей водой все жилые многоэтажные строения республиканской столицы, более 400 прочих потребителей – детские сады, школы, больницы, бюджетные организации. Современное материальное и техническое оснащение, высокие технологии и транспорт помогают профессиональному коллективу годами удерживать лидирующее положение и успешно решать любые производственные задачи.

---

2. Общая характеристика предприятия, организации, учреждения, его структура и структура управления.

Организационной структурой электростанции называется состав первичных производственных и управленческих подразделений станций, их взаимная связь и взаимодействие. Вне зависимости от типа организационно-производственной структуры на каждой электростанции имеют место административно-хозяйственное, производственно-техническое и оперативно-диспетчерское управление.

      Административно-хозяйственным руководителем станции является директор (начальник) электростанции. В непосредственном подчинении директора находится один из основных отделов ТЭС – планово-экономический отдел (ПЭО). В ведении планово-экономического отдела находятся две основные группы вопросов: планирование производства и планирование труда и заработной платы. Основной задачей планирования производства является разработка перспективных и текущих планов эксплуатации ТЭС и контроль за выполнением плановых показателей эксплуатации.

      Бухгалтерия ТЭС осуществляет учет денежных и материальных средств станции; текущее финансирование (банковские операции); расчеты по договорам; составление бухгалтерской отчетности и балансов; контроль за правильным расходованием средств и соблюдением финансовой дисциплины.

  Отдел кадров занимается вопросами подбора и изучения кадров, оформляет прием и увольнение работников.

   Отдел капитального строительства ведет капитальное строительство на станции, а также руководит строительством жилых домов станции.

3. Основные виды работ по специальности и должности руководителя практики от организации.

Руководитель технологической практики от предприятия должен:

- провести организационное собрание студентов, на котором ознакомить их с правилами внутреннего трудового распорядка, с целями и задачами производственной практики, организовать инструктаж по охране труда и технике безопасности, обеспечить студентов рабочим местом;

---

- провести лекцию (беседу) об истории предприятия, целях и задачах предприятия, перспективах развития, современном состоянии и технологии, оборудования, ассортименте выпускаемой продукции, организационной и производственной структурах, основных показателях производственно-хозяйственной деятельности и организовать ознакомительную экскурсию по предприятию;

- совместно с руководством практики от техникума составить календарный график прохождения производственной практики студентами:

- контролировать соблюдение студентами - практикантами правил внутреннего трудового распорядка:

- организовать перемещение студентов-практикантов по рабочим местам:

- знакомить студентов-практикантов с организацией работ на конкретном рабочем месте;

- осуществлять постоянный контроль за прохождением практики студентами-практикантами, помогать им правильно выполнять задания на каждом рабочем месте, консультировать по производственным вопросам;

- прикреплять, при необходимости, к студентам-практикантам квалифицированных специалистов для оказания помощи по отдельным вопросам;

- написать на каждого студента-практиканта отзыв-характеристику в произвольной форме, содержащий сведения о выполнении им программы производственной практики и отношении к работе. Отзыв-характеристику и дневник студента-практиканта заверить подписью и печатью предприятия.

4. Правовая основа деятельности предприятия. Краткая характеристика нормативно- правовой базы предприятия, организации, учреждения.

• 
  Жилищный кодекс Российской Федерации от 29.12.2004 № 188-ФЗ (в ред. от 01.05.2015).
  
• 
  Федеральный закон от 27.07.2010 № 190-ФЗ «О теплоснабжении».
  
• 
   Федеральный закон от 23.11.2009 № 261-ФЗ «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации».
  
• 
    Постановление Правительства Российской Федерации от 22.02.2012 № 154 «О требованиях к схемам теплоснабжения, порядку их разработки и утверждения» (далее – Требования).
  
• 
   Постановление Правительства Российской Федерации от 06.05.2011 № 354 «О предоставлении коммунальных услуг собственникам и пользователям помещений в многоквартирных домах и жилых домов».
  
• 
  Постановление Правительства Российской Федерации от 03.11.2011 № 882 «Об утверждении  рассмотрения разногласий, возникающих между органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации, органами местного самоуправления поселений или городских округов, организациями, осуществляющими регулируемые виды деятельности в сфере теплоснабжения, и потребителями при утверждении и актуализации схем теплоснабжения».
  
• 
  Постановление Правительства Российской Федерации от 23.05.2006 № 306 «Об утверждении правил установления и определения нормативов потребления коммунальных услуг».
  
• 
   Распоряжение Правительства Российской Федерации от 13.11.2009 № 1715-р «Об утверждении Энергетической стратегии России на период до 2030 г.».
  
• 
  Приказ Минэнерго России и Минрегиона России от 29.12.2012 № 565/667 «Об утверждении методических рекомендаций по разработке схем теплоснабжения».
  
• 
  Приказ Минэкономразвития от 19.12.2009 № 416 «Об установлении перечня видов и состава сведений публичных кадастровых карт».
  
• 
   Приказ Минэнерго России от 30.12.2008 № 325 «Об утверждении порядка определения нормативов технологических потерь при передаче тепловой энергии, теплоносителя» (вместе с «Порядком определения нормативов технологических потерь при передаче тепловой энергии, теплоносителя»).
  

---

5. Правила внутреннего трудового распорядка организации.

В соответствии с ТК РФ, правила внутреннего распорядка — это локальный (внутренний) нормативный акт в организации. В нем регулируются основные вопросы взаимоотношений администрации и персонала. В Трудовом кодексе написано, что ПВТР разрабатываются и утверждаются работодателем (статьи 189 и 190 ТК РФ). Обязательность наличия данного документа изложена в Общероссийском классификаторе управленческой документации, утвержденном Постановлением Госстандарта РФ № 299 от 30.12.1993 (ОК 011-93, класс 02000000, кодовое обозначение 0252131).

В статье 189 ТК РФ указано, какие сведения должны содержаться в правилах внутреннего трудового распорядка:

• 
  порядок приема и увольнения работников;
  
• 
  основные права, обязанности и ответственность работников и работодателя;
  
• 
  режим работы;
  
• 
  время отдыха;
  
• 
  меры поощрения и дисциплинарного взыскания;
  
• 
  иные вопросы рабочих отношений у данного конкретного работодателя. Этого достаточно, чтобы ответить на вопрос, что такое правила внутреннего трудового распорядка в соответствии с законодательством. Это основной документ в организации, регламентирующий рабочий процесс и права трудящихся. Если определенные вопросы не рассмотрены в контракте, они устанавливаются по ПВТР.
  

6. Правила техники безопасности по одному из виду работ и охрана труда на предприятии, в организации, учреждении.

Организация ремонтной площадки, участков работ и ра­бочих мест должна обеспечивать безопасность труда работаю­щих на всех этапах выполнения ремонтных работ. Эксплуатация грузоподъемных машин должна произво­диться с учетом требований «Правил устройства и безопасной эксплуатации грузоподъемных кранов», утвержденных Ростехнадзором. Пожарная безопасность на участке ремонтных работ должна обеспечиваться в соответствии с требованиями «Пра­вил пожарной безопасности при производстве строительно-мон­тажных работ» и «Правил пожарной безопасности при произ­водстве сварочных и других огневых работ», а также с требованиями ГОСТ 12.1.004–91 «Пожарная безопасность. Общие требования». Электробезопасность на участке работ и рабочем месте должна обеспечиваться в соответствии с требованиями ГОСТ 12.1.013–78 «Строительство. Общие требования». Участок работ и рабочее место в темное время суток должны быть освещены в соответствии с «Инструкцией по про­ектированию электрического освещения строительных площа­док». Требования правил технической и пожарной безопасности должны быть отражены в проекте производства ремонтных работ на кон­кретном объекте теплосети. С трубопроводов, отключенных для ремонта, перед началом работ необходимо снять давление и освободить их от воды (пара). Вся отключающая арматура должна быть в закрытом состоянии, должны быть вывешены знаки безопасности: «Не открывать 

---

– работают люди». Вентили открытых дренажей, соединенных непосредст­венно с атмосферой, должны быть открыты. Открывать и закрывать задвижки и вентили необходимо специальными приспособлениями, применять для этого рычаги (лопаты, трубы и т. д.) запрещается. При ослаблении болтов фланцевых соединений трубопроводов необходимо предотвра­тить выпадения из фланцев металлических прокладок и изме­рительных шайб и падение их вниз. При недостаточной плот­ности отключающей фланцевой арматуры устанавливаются заглушки с хорошо видимыми хвостовиками. При опробовании и прогреве трубопроводов после ремонта подтяжку болтов фланцевых соединений следует производить при избыточном давлении не выше 0,5 МПа (5 кгс/см²). Саль­ники стальных компенсаторов следует подтягивать при давле­нии не выше 1,2 МПа (12 кгс/см²) осторожно, чтобы не сор­вать болты. Набивку сальников, компенсаторов и арматуры допускается производить при избыточном давлении в трубопроводах не более 0,02 Мпа.

7. Основные направления деятельности ведущих подразделений (отделов) предприятия, организации, учреждения.

Цели каждого подразделения должны совпадать с основной целью деятельности всей организации. То есть каждому подразделению должна ставиться своя подцель, которая обеспечивает достижение общего результата на конкретном участке работы. В реальности на многих предприятиях цели подразделений противоречат и друг другу и общей цели.

Технические системы теплоснабжения состоят из элементов, имеющих весьма жесткие технологические связи. Поэтому одна из главных задач - это выстроить взаимоотношения подразделений. Обычно руководитель подразделения не заинтересован в успешной работе других служб, у него нет для этого стимулов.

Например, в тепловых сетях есть утечки теплоносителя. Если они соответствуют нормативным (хотя эти нормы превышают европейские в сотни раз), то ни руководство тепловых сетей, ни аварийные службы не заинтересованы снижать объем подпитки на источнике, потому что на оценку их работы это никак не влияет.

Основу деятельности любой организации составляют люди, и то, насколько они заинтересованы в своей работе, определяет, насколько успешна организация. При наличии эффективного собственника обычно формулируются правильные стимулы для первых руководителей. Анализ стимулов для нижестоящих показывает, что в большинстве предприятий эффективно стимулируется только выполнение распоряжений руководства.

---

Смотрите также файлы

• Сколько этажей в зданиях повышенной этажности.docx

• Загрузите результат Индивидуального практического задания. Максимальный балл 45, слушатель Сафиюллина Динара Наилевна Преподаватель Чернова Дарья Сергеевна.rtf

• Отчет о выполнении лабораторной работы 1 разработка интеллектуальных карт с использованием информационных технологий.doc

• Курсовая работа по дисциплине мдк 01. 01. Право социального обеспечения тема работы государственная социальная помощь источники финансирования, субъекты, виды и размеры выплат, органы управления.docx

• Содержание Введение Понятие интеллектуального, социального и человеческого капитала организации Заключение Список использованной литературы Введение.docx