Практическое занятие Тема: Система методов управления

Цель: - научиться классифицировать методы управления в зависимости от содержания;

- формирование умения осуществлять выбор оптимального метода управления;

- изучить достоинства и недостатки основных методов управления.
Подготовка к занятию: 1. Изучить теоретический материал по теме.

2. Усвоить различия приемов и способов воздействия на управляемый объект (персонал) фирмы для достижения цели организации.
Задание 1. Найдите парные выражения:

Методы управления --7 Ответственность за конкретные результаты работы --9 Краткосрочное планирование --3 Указание -- 2 Социальное стимулирование --5 Психологические методы управления --1 Предпринимательская самостоятельность --8 Организационно-распорядительные методы управления --4 Коммерческий расчёт --6

1.Регулирует межличностные отношения работников и администрации, взаимоотношения между рядовыми работниками. 2.Устное решение руководителя по ходу выполнения работы. 3.Определение целей развития предприятий до одного года. 4.Способы воздействия субъекта управления на объект. 5.Позволяет выразить социальную значимость работника или коллектива в целом. 6.Способ ведения хозяйства, основанный на соотношении производственных затрат и полученных доходов. 7.Способы воздействия субъекта управления на объект, основанные на дисциплине, власти и ответственности. 8.Возможность самостоятельно решать любые вопросы деятельности предприятия. 9.Способность отвечать за свои действия

Задание 2. Определите методы управления, подставьте необходимые термины и приведите примеры использования.

1. Организационно-административные 2. Экономические 3.Социально-психологические

-используется для чёткого распределения обязанностей, соблюдения правовых норм, применения меры принуждения, осуществления контроля -позволяет обеспечивать материальное положение работников, повысить его заинтересованность в результатах труда. -дают возможность сформировать стабильный трудовой коллектив, единство интересов, повысить социальную активность работников.

---

Задание 3. Проанализируйте предложенные ситуации

Ситуационная задача 1: Директор магазина совершал обход магазина. Он остался доволен порядком и организацией работы. Все были заняты своим делом. Вдруг он увидел трех продавцов, которые очень увлеченно о чем-то беседовали и не торопились на свои рабочие места. Заметив руководителя, они спокойно продолжали беседу……

Ситуационная задача 2: При распределении денежной премии некоторые члены коллектива посчитали, что их незаслуженно «обошли», это явилось поводом их жалоб руководителю….
Руководство к выполнению работы

Анализ ситуационных задач следует осуществлять по следующему плану:

- определите, с какими проблемами столкнулся руководитель;

- предложите варианты решения проблем, используя различные методы и формы стилей управления (не менее 3-х вариантов);

- укажите, какие методы и формы управления Вы использовали?

---

Смотрите также файлы

• Политика в форме огэ.docx

• Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (Финуниверситет) Курский филиал Финуниверситета Кафедра Экономика и финансы.docx

• Реферат альберт эйнштейн и его вклад в развитие мировой науки.docx

• Учебнометодическое пособие по проведению практических занятий для студентов.pdf

• Реферат по теме Ревьюирование систем программирования.docx