Файл: Проектирование реализации операций бизнес процесса «Расчет заработной платы» ( ОБЗОР СОВРЕМЕННЫХ ЯЗЫКОВ МОДЕЛИРОВАНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 28.03.2023

Просмотров: 345

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Рисунок 12 ‑ Верхний уровень модели учета рабочего времени

Как видно из рисунка 12, входными параметрами для модели являются:

  • Должностные инструкции
  • Трудовой кодекс Российской Федерации (ТК РФ)
  • Форма Т12
  • Данные о командировках, больничных, неявках
  • Штатное расписание
  • Бухгалтерия

Выходными параметрами являются:

  • Табель рабочего времени
  • Сведения о заработной плате
  • Отчет для руководства

Детализированная модель учета рабочего времени представлена на рисунке 13.

Рисунок 13 – Модель учета рабочего времени станции скорой помощи

Основными функциями модели являются:

  • Заполнить форму данными
  • Ввести данные о рабочем времени
  • Консолидировать данные
  • Провести расчет рабочего времени
  • Рассчитать заработную плату
  • Сделать отчет

3 ПРЕДЛАГАЕМАЯ МОДЕЛЬ УЧЕТА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ

При учете заработной платы предполагается широкое использование автоматизированные рабочих мест. Автоматизированное рабочее место (АРМ) — это совокупность средств, реализованных на базе персонального компьютера, для решения задач в определенной предметной области.

Другое определение трактует АРМ как аппаратно-программный комплекс, предназначенный для автоматизации технологических процессов данной специальности.

В медицине и здравоохранении АРМ подразделяют по функциональным возможностям на следующие категории [15]:

  • административно-организационные (например, АРМ главного врача больницы, заведующего отделением, старшей медицинской сестры и др.);
  • технологические (например, АРМ врача-рентгенолога, врача функциональной диагностики и др.);
  • интегрированные, т. е. объединяющие функции первых двух в разных комбинациях (например, АРМ главного рентгенолога города).

Общими требованиями к АРМ различных специалистов являются:

  • простота общения Пользователя с АРМ;
  • оперативность ввода, обработки и поиска документов;
  • возможность оперативного обмена информацией между различными АРМ;
  • исключение положений, когда пользователь оказы­вается в тупиковой ситуации;
  • контроль ввода данных с указанием ошибок;
  • возможность настройки АРМ под конкретного пользователя;
  • эргономичность конструкции;
  • безопасность для здоровья пользователя и пациента.

Для успешной работы пользователей следует выделить

следующие виды обеспечения функционирования АРМ.

Техническое обеспечение включает персональный компьютер с необходимыми периферийными устройствами, средствами коммуникаций (сетевое обеспечение) и специ­альными медицинскими приборами (специальное обеспечение). Выбор типа персонального компьютера, периферийных устройств и медицинского оборудования определяется функциональным назначением АРМ.

Программное обеспечение состоит из набора программ, предназначенных для управления работой компьютера в автономном и сетевом режимах, а также для автоматизации решения задач в соответствии с функциональным назначением АРМ.

Организационно-методическое обеспечение состоит из инструктивных и нормативно-методических материалов по обеспечению и работе в среде АРМ, организации защиты информации, правовых документов, регламентирующих отношение и ответственность пользователей, форматы входных и выходных данных.

Модель учета рабочего времени с учетом использования АРМ показана на рисунке 14

Рисунок 14 ‑ Модель учета рабочего времени при условии использования автоматизированных рабочих мест

Одной из основных задач новой концепции учета рабочего времени является доступность информации о затраченных в работе часах в любое время (в том числе в режиме реального времени) всем заинтересованным в этом лицам.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В данной работе велась разработка бизнес-процессов проекта внедрения информационной системы учета рабочего времени. В качестве организации в которой проходила разработка выступила ГБУЗ МО «Московская областная станция скорой медицинской помощи».

Работа состоит из трех глав.

Первая глава посвящена анализу предметной области. В ней рассматриваются современные языки моделирования бизнесс-процессов на примере IDEF0.

IDEF0 позволяет строить семантические модели данных, которые могут служить для поддержки управления данными как ресурсом, интеграции информационных систем и создания компьютерных баз данных. Этот стандарт является частью семейства языков моделирования IDEF в области разработки программного обеспечения.

Метод моделирования данных используется для моделирования данных стандартным, согласованным и предсказуемым образом, чтобы управлять им как ресурсом. Он может использоваться в проектах, требующих стандартных средств определения и анализа ресурсов, данных в организации.


Во второй главе средствами IDEF0 созданы модели функционирования и учета рабочего времени в ГБУЗ МО «Московская областная станция скорой медицинской помощи».

Анализируя составленные модели работы и учета рабочего времени станции скорой помощи можно прийти к выводу, что для значительного повышения эффективности работы следует внедрить единую информационную систему учета рабочего времени. Это позволит наладить взаимодействие отдельных подразделений, повысить прозрачность работы коллектива.

В третьей главе описано проектирование бизнес-процессов внедрения информационной системы учета рабочего времени в ГБУЗ МО «Московская областная станция скорой медицинской помощи» с использованием IDEF0.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

  1. Аббасов, Г.А. Организация экономического анализа по данным управленческого учета. / Г.А. Аббасов // Экономический анализ. - 2012. - № 4. - С.23 - 28.
  2. Абрютина М.С. Экономический анализ хозяйственной деятельности. - М.: Дело и Сервис, 2013.- 512 с.
  3. Авдеев, В.В. Оценка финансового состояния торговой организации. // Финансовые и бухгалтерские консультации, 2014. - № 8. - С. 3-15.
  4. Аверчев, И. Как оценить эффективность работы компании. // Финансовый директор, 2014. - № 3. - С. 25-30.
  5. Алексеева, А.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. - М.: КноРус, 2015. - 672 с.
  6. Актуальные проблемы социально-экономического развития России: сборник научных трудов. - Москва : Дашков и К, 2012. - 441 с.
  7. Анализ финансового состояния предприятия по данным бухгалтерского баланса // Консультант бухгалтера, 2014 .- № 4.- С.3- 9.
  8. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности:Учебник. / под ред.В.И. Стражева - М.: Высшая школа, 2011.- 398 с.
  9. Анализ финансового состояния предприятия по данным бухгалтерского баланса // Консультант бухгалтера, 2013 .- № 4.- С.3- 9.
  10. Баканов М.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учеб. для торг. вузов. - М.: Экономика, 2012. -352 с.
  11. Белашев, В. Как разработать финансовую стратегию. // Финансовый директор, 2016. - № 4. - С.25-29.
  12. Богатырева О.В. Реализация стратегического подхода к финансовому оздоровлению кризисных предприятий в современной экономике России. // Экономический анализ: теория и практика, 2016. - № 19. - С. 17-35.
  13. Бухгалтерский учет: учебное пособие. / под ред. Л.С.Безруких. -М.: Бухгалтерский учет, 2012. -528 с.
  14. Бухгалтерский учет и аудит. Практическое пособие с комментариями. / под ред. Л.И. Камышанова. - С-Пб.: Бухгалтерский учет, 2013. -458 с.
  15. Белов С.В. Безопасность жизнедеятельности. - М.: БЖД, 2014. - 616 с.